作為小企業(yè)主來說，招聘永遠是最艱難的任務(wù)。找到合適的人是一個艱苦的過程。但是你是否考慮過，你追求完美的要求可能已經(jīng)步入了不道德的范圍內(nèi)呢？
我最近遇到了一個情況，不僅讓我暫時停下來思考，也讓我對一些人力資源專業(yè)人士的做法感到震驚。雖然難堪，但舉個例子來說，應(yīng)該是對那些自己進行招聘的老板們有益的。以下是一個電子郵件的細節(jié)，是一個輕視求職者的例子：
我最近沒能得到一家美國公司海外管理職位的工作，該工作面試過程為期6個月經(jīng)過了32次電話面試，到國內(nèi)他們公司的總部，以及到南美洲中部的分公司進行參觀面試。
總體來說，這兩趟行程總共占用了我八整天的時間。我的直接差旅費用已經(jīng)超標了，而且我還需要請無薪假。雪上加霜的是，當(dāng)我回到家給他們發(fā)感謝信后得不到任何回復(fù)，而當(dāng)我禮貌的請求得到關(guān)于我能力方面有所欠缺的一個簡短反饋時，更是得不到任何答復(fù)。我只是被簡短的告知通過內(nèi)部招聘，我沒有得到該職位，沒有任何解釋和理由。
盡管了解該公司與應(yīng)聘者都需要進行風(fēng)險管理，并且可能有政策要求不能提供意見反饋，從人力資源的角度要保證進入最后一輪面試的應(yīng)聘者不能有危害到公司的可能性？雖然，最后看起來是不適合的，但我顯然是個不錯的應(yīng)聘者，可能會被公司考慮其他職位或介紹去類似的工作。相反，我現(xiàn)在根本不想考慮該公司的任何職位，并且還會積極的提醒朋友們（在一個比較小的領(lǐng)域內(nèi)）要遠離這家公司。
最終，32次的面試在我看來近乎荒誕?？赡茉谑裁磿r候就會看到因為對應(yīng)聘者篩選面試次數(shù)而使收入遞減？
總而言之，他是對的。32次面試是不合理的。我將會給他們一個請假花時間面試的理由，如果（僅僅是如果）去南美洲的分公司是得到該公司的重要一點。但是8天確實是太長時間了（無疑，那32次面試也非常夸張）。
此外，請注意該公司在“結(jié)束”面試后對他的態(tài)度。沒有回應(yīng)。是的。想象一下，浪費了你八個整天的時間（還有這幾天的工資），花了六個月的時間經(jīng)歷32次不同的面試，然后什么也沒得到。
這是非?；闹嚨氖虑?。這個例子的結(jié)局是非常非常極端的，但很多公司會把進行五六次，甚至是十次面試當(dāng)做平常的事情，然后再保持沉默。我曾經(jīng)在一個人力資源部，那位人事經(jīng)理就是如此進行判斷的，因為應(yīng)聘者很愚蠢，不知道招聘的真正意義是什么。這可能就是招聘的真實過程，但確實不道德。
你的應(yīng)聘者也是人。他們?yōu)榱四軄砻嬖囎龀隽藸奚?。他們付出了時間和金錢來跟你見面。你沒有義務(wù)雇用所有來面試的人，但是你有義務(wù)公平且友好的對待每個應(yīng)聘者。如果你在兩三輪的面試后不能做出決定，你就不該當(dāng)決策者。當(dāng)人們來面試時，你應(yīng)該至少給他們發(fā)一封郵件，告訴他們發(fā)生了什么。
那些給我發(fā)郵件的應(yīng)聘者都會得到感謝反饋，以及為什么沒能得到該工作的原因。這并不是一個合理的要求，不要回復(fù)“我們有了其他的選擇”這樣簡單的一句話。但是經(jīng)歷了多段旅程以及32次面試，他們欠他一個解釋。
此外，如果你是唯一的外部應(yīng)聘者，并且沒有那些被拒絕的應(yīng)聘者對你或?qū)镜哪切┫敕?，注意他在最后所說的話：不僅僅是他對這家公司的其他任何職位沒有興趣，而且他會告訴他的朋友。這對你的公司來說是很糟糕的。
如果不出意外，這種情況應(yīng)該能提醒你為什么你應(yīng)該更人性的對待各位應(yīng)聘者。
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隨機讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經(jīng)和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標還遠未實現(xiàn)?，F(xiàn)在，機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網(wǎng)站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關(guān)注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細地查看了網(wǎng)站上的留言。原來，大家擔(dān)心買了他的房子之后，就會生活在嚴密的監(jiān)控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權(quán)就很難得到保護。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境，跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當(dāng)然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協(xié)議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠遠低于當(dāng)初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀的他早想落葉歸根，搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會，可惜，我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
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