劉福垣：首先我感到這個大會核心內(nèi)容“人力資本”這個提得非常是時候，這個題目我們早就應(yīng)該做了，但是現(xiàn)在整個的國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，逼得我們現(xiàn)在不得不把它提到日程上來。所謂人才優(yōu)先，就是人力資源優(yōu)先?，F(xiàn)在國際上從我們大家看到的2008年的金融危機，到現(xiàn)在還沒有過去。而我們國內(nèi)一個短期內(nèi)的經(jīng)濟波動，正處于六神無主的狀態(tài)。剛才楊主任也說過，現(xiàn)在好多經(jīng)濟學(xué)家都判斷我們中國經(jīng)濟要出拐點了，要進入中速增長的階段，甚至有一批經(jīng)濟學(xué)家認為中國的經(jīng)濟前景暗淡，沒有大的改革，走不出當(dāng)前的困境。這些問題，國內(nèi)國際的問題，核心問題是什么？我認為核心問題就是這十幾年，整個國際經(jīng)濟，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)生了嚴(yán)重的失衡，而這種失衡就是說人們的經(jīng)營理念和發(fā)展理念陷入了以物為本的發(fā)展觀。特別是美國小布什主政以來，走的是倒行逆施的路線，使美國的人力資本大幅度貶值。大家知道美國號稱是一個中產(chǎn)階級的國家，中產(chǎn)階級占人口的大多數(shù)，那么在十年前美國的社會，財富的分配是符合發(fā)展階段的。那么從那以后，小布什上臺代表了少數(shù)的金融資本家，軍火商的利益，采取了大幅度的減稅的措施，甚至聲稱在他任內(nèi)取消遺產(chǎn)稅。從那以后美國的經(jīng)濟，全世界的經(jīng)濟，都以華爾街為中心，向虛擬經(jīng)濟急速的轉(zhuǎn)化。也就是說財產(chǎn)關(guān)系撬動了整個地球，華爾街400萬億的金融資產(chǎn)，用“化功大法”，也就是金融衍生物，吸納全世界的血汗。這十年美國每增加一個百分點，增加1塊錢GDP，5.8毛就到了金融家的手里，所以年輕人都是搞金融，而我們國內(nèi)也看到了這個趨勢。我這個人不是搞金融的，但是我學(xué)生90%都寫金融專題，博士論文。我說為什么非寫金融？他說老師你不知道，要想發(fā)財，就得離錢近一點。這樣一種趨勢，造成了整個地球生產(chǎn)消費時空錯位，核心就是這個。什么是生產(chǎn)消費時空錯位呢？就是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造財富的人，消費的越來越少數(shù)，而瓜分財富的人，特別是靠財產(chǎn)物質(zhì)資本發(fā)財，靠租金和利息發(fā)財?shù)娜?，他在那兒揮霍性消費。金磚五國為代表的發(fā)展中國家，大量的生產(chǎn)，送禮性出口，壓低本國的工資，短期內(nèi)讓少數(shù)低速度的人報復(fù)，少數(shù)人的利益代表全民族的利益，所以造成國內(nèi)消費和國內(nèi)生產(chǎn)GDP一個很大的反差。通過送禮，送給外國人，外國人少數(shù)靠寄生性收入，也就是租金和利息發(fā)財?shù)娜嗽谀抢飺]霍性消費。所以出現(xiàn)了2008年大家看得著的大危機，這個危機說是百年不遇。這樣的危機沒有抓到本質(zhì)，無論是奧巴馬，還是溫家寶，應(yīng)對危機的措施全是反的，首先搶救的是金融，雷曼兄弟，左一千億，右一千億的發(fā)貨物，溫家寶是4萬億投“鐵公雞”，增減出口退稅，增加給別人送禮的能力。這兩個人是代表著這個地球上應(yīng)對這次危機的主導(dǎo)力量，反了，所以現(xiàn)在危機正在深化，過不去，我們中國對外依賴已經(jīng)暴露無疑?，F(xiàn)在菲律賓、越南敢和我們叫板，就是看透了中國是一個紙老虎，別看GDP是第二，遠看是個巨人，嚇一跳，但是近看偷著笑。拄著一個又粗又重的拐杖，寫著“外商、外資、外貿(mào)”，外商、外資、外貿(mào)拉動中國的GDP，如果人家踢倒了你的拐杖，這個大個子就倒下。菲律賓都敢和我們叫板了。為什么這樣呢？因為他看透了你，我們現(xiàn)在就相當(dāng)于一個武林高手，正在閉關(guān)練功呢，打通七關(guān)八脈，眼看馬上要成了，他抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)騷擾你，你一回手，就走火入魔了。我們現(xiàn)在有人說要打，菲律賓的做法，越南的做法，你為什么不打？打就上當(dāng)了，打就走火入魔了，為什么？因為內(nèi)功沒有練好。

　　2008年這次大危機，本來是挽救中國的危機，我當(dāng)時看到危機來了，別人都說冬天來了，春天還遠嗎？我當(dāng)時是三呼萬幸，來得太好了，太及時了，再晚十年、八年，中國就不要想復(fù)興了，永遠跟別人當(dāng)殖民。這個內(nèi)功早晚得練，不練就是廢人。我們現(xiàn)在國內(nèi)的人天天喊GDP，從來不說GMP，就像去年天天喊CPI，就是不提PPI，符號經(jīng)濟學(xué)家對我們中國毒害有多深？因為CPI，老百姓都能看得著，PPI老百姓看不著，但是PPI現(xiàn)在已經(jīng)是負的1.4了。一公斤鋼不如四兩肉了，怎么說？看著肉漲價了，你說通貨膨脹，鋼漲價了，是不是通脹緊縮呢？而且生產(chǎn)資料價格，管的是三分之二的銷售品，你消費價格只管了三分之一，從全國來講，到底是漲還是縮？但是大家就是回避CPI，這些東西就說明了包括中南海的學(xué)者，腦子已經(jīng)叫別人格式化了。無論是多么精明強干的學(xué)者，只要用了西方的指標(biāo)體系，你得不出別的結(jié)論。你看他們現(xiàn)在，外邊是符號經(jīng)濟學(xué)家，中南海里面坐的是問題經(jīng)濟學(xué)家，滿眼都是問題，就問題就是問題，符號經(jīng)濟學(xué)家和問題經(jīng)濟學(xué)家結(jié)合在一起干干什么？在跳三八圓舞曲。什么叫三八圓舞曲？GDP高于8就喊熱，低于8就喊冷。CPI低于3，就是通貨膨脹，回不去，高于3，通貨膨脹就來了。圍繞這“三八”邏輯，跳冷熱漲縮的圓舞曲。這邊還喊冷熱漲縮，那邊就是松松緊緊，松松緊緊。咱們幾乎沒有好日子，不是冷，就是熱，不是漲，就是縮。

　　當(dāng)前我們中國到底到了什么階段？我們前30年的10%的增長是高增長嗎？如果現(xiàn)在降到了6%，是低增長嗎？高和低根據(jù)什么？沒有對國民經(jīng)濟發(fā)展有準(zhǔn)備的時空定位，憑什么說10%就是高的？我經(jīng)常舉這個例子，我在煙臺跟40多個日本人討論問題，都會說中文話，上午是中國威脅論，下午是中國崩潰論。忽悠中國的事多了，我們那年報的是9.8%，日本報的是1.8%，他們直接問我，這么搞下去，中國的發(fā)展就是對日本的威脅，把我們的企業(yè)都掏空了。我說告訴你，我這個9.8%是帶病前進的速度，你看我們貪污腐敗的級別越來越高，額度越來越大，移民潮流越來越厲害，我們的維穩(wěn)成本都趕上軍費了。向弱勢群體稍微讓一點步，退一步海闊天空，GDP，15、16都打不住。為什么？我們是一個轉(zhuǎn)軌階段，是一個原始積累階段，現(xiàn)代化的中期階段，這個階段的任務(wù)是解放生產(chǎn)力，不是創(chuàng)造生產(chǎn)力。現(xiàn)在滿大街喊創(chuàng)新，你創(chuàng)得了新嗎？新是隨便創(chuàng)的嗎？現(xiàn)在已經(jīng)有的資源都沒有用好，還創(chuàng)什么新？剛才講的勞動力剩余、資金剩余、產(chǎn)能剩余、產(chǎn)品剩余，這樣的國家創(chuàng)什么新？這四大剩余都是偽命題，包括“劉易斯拐點”也是偽命題，整個經(jīng)濟沒有什么總量矛盾，只有結(jié)構(gòu)矛盾。這邊看多了，保證有東西少了。我們現(xiàn)在是醫(yī)療、教育、住宅、養(yǎng)老、資金，四大短缺是制度性短缺，這四大短缺使得我們消費上不來，造成了結(jié)構(gòu)性的矛盾。所以中國什么時候有資格談剩余？再大的數(shù)也是小數(shù)，有什么剩余的？我們現(xiàn)在的毛病是剩余和短缺并存，總量上是平衡的，人有兩只手，一張嘴，想吃飯手就得動。什么剩余？什么拐點？真正上去以后，勞動力數(shù)量下降了，但是質(zhì)量上升了，所以我們才要討論這個問題，人力資本的價值怎么認識？是由數(shù)量決定的嗎？真正的人力資本載體，一個人頂幾十個人，勞動力能短缺嗎？所以在這個問題上，我們要首先定位，我們和日本不能比，日本的1.8，了不起的高速度，有學(xué)者聽我說這個話，還說我諷刺他們，說你們的9.8是低速度，1.8成了高速度？我說告訴你，我們的發(fā)展階段和你們不一樣，你們的1.8的含金量是多少，人均3.8萬美元乘上1.8，我們是1400乘9.8，誰大？能比嗎？

　　我們說美國今年經(jīng)濟復(fù)蘇有跡象，但是不怎么樣，失業(yè)率還是在8%左右，說GDP能漲2個百分點就不得了，但是那是什么含金量？人均4.7萬，我們的10%都不如人家的1%，和別人比什么？發(fā)展階段不同，發(fā)展觀念不同，怎么看這個問題？所以我認為我們的10%不是高速度，即將有一天降到3%也不是低速度，關(guān)鍵你的含金量是多少，不要叫日本人給忽悠了，說耽誤了十年，都是正負來回晃悠，這十年日本的發(fā)展速度非?？?，我們中國人到現(xiàn)在為止，發(fā)展觀轉(zhuǎn)變了很多年，到現(xiàn)在還不懂得什么是發(fā)展，什么是增長，把發(fā)展會增長混為一談。有的領(lǐng)導(dǎo)人在“兩會”期間講話，說提高發(fā)展的質(zhì)量，說明他根本不懂發(fā)展，我還以為是口誤呢，結(jié)果第二天報紙照登不誤。發(fā)展是矛盾兩個方式轉(zhuǎn)化的過程，先進的方式戰(zhàn)勝落后方式的過程。日本這些年的質(zhì)量提高得相當(dāng)快，發(fā)展速度很快，整個GDP綠色化程度相當(dāng)大，這20年日本人維持經(jīng)濟系數(shù)在0.3%以下，這三、兩年已經(jīng)達到0.23%，這樣一個發(fā)展速度相當(dāng)快，增長速度是整個GDP量的變化。但是人家的GDP是什么狀態(tài)？了解了嗎？整個社會進步多大？所以我們要轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展觀，才能正確對待我們的問題。即便按照以人為本的發(fā)展觀，從現(xiàn)在開始，我們從以物為本向以人為本轉(zhuǎn)變，我們的發(fā)展速度還有二、三十年，在八九不離十的水平。我們這兩年的狀態(tài)，特別是今年的狀態(tài)，是我們政府去年調(diào)控。從2008年開始調(diào)控到現(xiàn)在就沒有對過，完全是南轅北轍的，而且念著緊箍咒，忙得手忙腳亂，天天調(diào)控，速度就折騰下來了。實際上現(xiàn)在的速度，還應(yīng)該是八九不離十的階段，為什么？因為我們現(xiàn)在處在兩個時代的生產(chǎn)方式，兩個時代的社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的中級階段。哪兩個時代？就是封建時代的生產(chǎn)方式和資本主義生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化的階段。一定要把這個搞清楚，我們面前的道路不是社會主義和資本主義的選擇，是封建主義和資本主義的選擇。現(xiàn)代化就是資本主義化，當(dāng)代就是資本主義時代，是從封建時代往資本主義走，我們走在哪兒了？我們現(xiàn)在還在原始積累，現(xiàn)代化中后期階段。為什么？把封建主義的經(jīng)濟基礎(chǔ)，上層建筑，化成資本主義的，我們現(xiàn)在才化了多少？我們才化了2.6億農(nóng)民工，使他改變了分工角色，給我們創(chuàng)造了GDP也不少，超過50%了，這是我們現(xiàn)代化非常偉大的成就。但是，他的社會身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有割斷和封建小塊耕地，宅基地的紐帶，造成了經(jīng)濟社會兩張皮。我們在座的，加上農(nóng)民工，從分工角度，我們都進入現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，也就是說我們從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我們現(xiàn)代化，完成了70%左右。而從社會結(jié)構(gòu)角度，也就是30%左右。就是說農(nóng)民工形成了分工和身份兩張皮，那就是代表中國的社會結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)兩張皮，這張皮之間來回悠蕩。而民工潮的存在，告訴我們中國現(xiàn)代化遠遠沒有完成，至少還需要一代人的時間，2.6億農(nóng)民工中，其中有1.5億是跨省流動的，形成了規(guī)模宏大的農(nóng)民潮，這是中國農(nóng)民在新時期偉大長征，比毛澤東的長征還偉大，毛澤東的長征使我們推翻了三座大山，但是農(nóng)民沒有改變面朝黃土背朝天的命運。所以民工潮，向全世界宣告中國農(nóng)民干什么？要改變面朝黃土背朝天的命運，要高潮換代，我們給他們改了朝，沒有換代，我說的換代是時代，他們投放資本主義，到了城里來，給他們不到一半的工資他還要來。恩格斯150年前就說過，一種新的生產(chǎn)方式上升階段的時候，即使吃虧的人也趨之若鶩。給他們不到一半的工資，根本沒有正常的休息時間，但是不到三個月不到一半的工資，也比在農(nóng)村忙活一年還要高。

　　所以，現(xiàn)代化我們要搞清楚，要“化”什么？就是化掉以個體勞動為基礎(chǔ)的小生產(chǎn)方式，把小私有制要變成大私有制，這是現(xiàn)代化的任務(wù)，而我們現(xiàn)在處在一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙社會結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時刻。在這樣一個時刻，我們提出來人力資本這個概念，講人力資本的積累，正當(dāng)其時。我們現(xiàn)在的困境在哪兒？就在30年的發(fā)展走了一個以物為本的路線，靠揮霍資源，靠惡化環(huán)境，殘酷剝削勞動力，我們的勞動者現(xiàn)在處于什么狀態(tài)？他的勞動力是被當(dāng)做消費品在用，根本沒有當(dāng)資本品。正常的勞動壽命假如40年，按我們現(xiàn)在的使法，20年就干掉了。所以民工潮給我們一個警鐘，如果我們在未來的三、五十天消化不了民工潮，中國永遠是小農(nóng)經(jīng)濟的國家。如果未來20年，如果不把三分之一的民工潮消化掉，這個國家的大限就來到了。也就是說給你的戰(zhàn)略機遇期，不是說沒有期限的，我認為就是20年左右。20年可以當(dāng)做戰(zhàn)略機遇期，搞不好就是大限，為什么？90后的農(nóng)民工，大家想沒想過，90后的農(nóng)民工給我們規(guī)定了大限，他們現(xiàn)在是20出頭，他們根本沒有種過地，已經(jīng)了解到外邊的世界很精彩，20年以后他的身份沒有轉(zhuǎn)變，素質(zhì)沒有提高，到那個時候讓他回去，又沒給他解決身份，他打游擊也不會回去。所以我告訴大家，什么是恐怖主義，恐怖主義就是絕望主義。搞市場經(jīng)濟，階級分化、階層分化，最可怕的是階層和階級之間不能流動，成了死門檻。如果我們從現(xiàn)在開始一個百分點，一個百分點的消化農(nóng)民工，轉(zhuǎn)變他的身份，我們不可能在很短時間都轉(zhuǎn)變，但是這個東西動起來，20年哪怕轉(zhuǎn)化20個百分點，90后也可以看到希望。如果我們還不動，頑固左右而言他，還在那里拼投資，拼物，那我們最后的結(jié)果就是要翻車，像敘利亞、利比亞這些國家的前景，我們不是絕對沒有。大家知道，拼GDP，利比亞的GDP是1.4萬，利比亞可以做到全民免費醫(yī)療，全民免費教育。如果說卡扎非該死，做不到全民免費教育和免費醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)不是都該死嗎？他是靠以物為本，他們有油，打個油，GDP往上一躥，就發(fā)財了。全民免費醫(yī)療，全民免費教育，為什么現(xiàn)在還在打？因為90%的30歲左右的人失業(yè)，他們拼的是設(shè)備，靠的是采掘業(yè)，加工業(yè)上不來，走的是以物為本的發(fā)展觀。我們必須要改變這種觀念，“以人為本”，把人力資本當(dāng)做發(fā)展增長的基礎(chǔ)。

　　我可以告訴大家，人力資本是資本主義的靈魂，而我們在座的企業(yè)主、企業(yè)家，是資本的靈魂。人力資本，從資本主義誕生的第一天起，第一個老板，他首先把自己的人力轉(zhuǎn)化成人力資本，所以人力資本關(guān)系是資本主義的靈魂，而企業(yè)家是靈魂的靈魂。所以，我把企業(yè)家叫“帥才”，“人才優(yōu)先”，最優(yōu)先的是什么？就是企業(yè)家。你們在座的部門職業(yè)經(jīng)理人，你們是“將才”，高級經(jīng)濟師，高級會計師，這個師，那個師，是專才。對這個問題的認識，我們從《資本論》開始就發(fā)現(xiàn)有問題，馬克思的《資本論》是物質(zhì)資本論為主，得到的資本積累的規(guī)律是財富的積累和貧窮的積累，最大的失誤就是沒有發(fā)現(xiàn)人力資本這個范疇。頂多再加個財主階級和資產(chǎn)階級，其實資本主義的階級關(guān)系是四個階級，而他把財主階級和資產(chǎn)階級混為一談了。什么叫財主階級？靠租金和利息獲取財富的是財主階級，真正的資本家，合格的資本家，是首先把自己的人力轉(zhuǎn)化為資本，整個資本主義的經(jīng)濟關(guān)系是在他手中變成的，勞動力轉(zhuǎn)化商品，貨幣轉(zhuǎn)化為資本，首先自己把自己的勞動力轉(zhuǎn)化為資本，財主靠租金利息賺錢，資本家是靠利潤賺錢。我們把毛利潤分成四個部分，大家都知道租、息、稅和企業(yè)主收入。租是瓜分財富，息也是這個概念，稅，當(dāng)然歸政府所有，最后純利潤應(yīng)該是歸人力資本家。而人力資本家分成了兩個層次，就是企業(yè)主階層，他是真正的資產(chǎn)階級。

　　第二個層次就是在座為主體的，我叫中間階級，是人力資本的主要載體，也就是所謂的“人才優(yōu)先戰(zhàn)略”，一個是帥才，企業(yè)家，一個是將才，就是你們這些人。為什么叫中間階級？因為你們是人力資本的載體，你們和雇傭工人之間的差別是什么？他是勞動力，還是商品，不是資本。人力資本也是資本，能夠帶來比自身勞動力價值還大的價值。中間階級是什么人？既沒有占有別人勞動，又沒有被別人占有勞動的一個特殊的勞動階級。資本的經(jīng)濟關(guān)系、資產(chǎn)階級、中間階級、無產(chǎn)階級，無產(chǎn)階級沒有占有生產(chǎn)價值，中間階級占有的是自己創(chuàng)造的剩余價值，資產(chǎn)階級占有的是別人的剩余價值。但是資產(chǎn)階級是占有別人剩余價值，憑什么占有？在宏觀上看是為社會積累，轉(zhuǎn)化為投資，是給社會積累。所以，一定要把資本主義的三個階級和封建遺存，也就是地主和金融，靠高利貸過日子的人區(qū)別過來。資本主義的三個階級的統(tǒng)一性是什么？大家都提供的是人力，資本家、中間階級、無產(chǎn)階級提供的都是人力，這是他們的統(tǒng)一性。中間階級和資產(chǎn)階級的統(tǒng)一性更大，因為都占有了剩余價值。區(qū)別在于中間階級沒占別人的，中間階級和無產(chǎn)階級也有統(tǒng)一性，他們都是勞動階級，沒有占有別人的勞動。這三個階級才是資本主義的基本關(guān)系，馬克思忽略了中間階級，所以找錯了掘墓人，他認為無產(chǎn)階級是掘墓人，錯，真正資本主義的替代人是誰？是中間階級，就是你們現(xiàn)在這些人。因為你們是人力資本的主要載體，也是社會主義經(jīng)濟關(guān)系的載體。所以，社會主義不是天上掉下來的，是資本主義誕生那天起，就在基因中已經(jīng)埋住了。任何人要搞企業(yè)都要有管理層，而這個管理層不能像工人一樣對待那樣，得和利潤掛鉤，給身份股、技術(shù)股。大家是搞人力資源的應(yīng)該很清楚，我給大家舉個例子。

　　大家看過《大染坊》的電視劇嗎？這四個階級都出來了。張店有一個財主拿出一筆錢讓小六子去青島辦(染指)廠，財主階級是誰？小六子是什么人？真正的資本家，是他把貨幣轉(zhuǎn)化為資本，他要求高級經(jīng)紀(jì)人，高級會計師，這些人就是你們在座為主的，我們管它叫中間階級。不是機器旁邊的工人，參加了利潤的分配。這四個階級就出來了，張店沒有走的那個是財主階級，小六子是人力資本家階級，然后他的管理團隊是中間階級，雇傭工人是無產(chǎn)階級，四個階級。而我們要研究的人力資本，“人才優(yōu)先”戰(zhàn)略，講的是人力資本的載體，那么就是說三才，資本家自己就是人力資本的載體，是帥才，職業(yè)經(jīng)理人是將才，高級技師是專才，這三種人才是人力資本的載體，隨著資本主義關(guān)系的發(fā)展，作為中產(chǎn)階級，為什么說它是社會主義經(jīng)濟關(guān)系載體呢？因為他的存在就說明了剝削的降低。隊伍的一擴大，剩余價值歸勞動者所有的比重就增加，所以歐美日這些發(fā)達國家，他們叫中產(chǎn)階級，我叫中間階級，因為不是財產(chǎn)中等，是對剩余價值的分配中等，這部分人超過了60%、70%。

　　我們討論這樣一個專題，就是以物為本向以人為本轉(zhuǎn)變，擴大中間階級的隊伍。而中間階級隊伍靠什么？靠分配嗎？靠提高工資嗎？不行，我們在座的大部分屬于中間階級，要自覺的經(jīng)營自己的人力資本，把自己的人力資本做大。而美國為什么說人力資本貶值了呢？好多所謂的中產(chǎn)階級倒退了呢？因為財富重新向0.5%的符號進攻。而在這個過程中，好多中產(chǎn)階級片面的羨慕大財主，也指望靠虛擬經(jīng)濟發(fā)財，參與了揮霍性消費，所以降低了自己的階級地位，降低了自己的身價。他以為外在的財富才身價，借助金磚幾國，我們搞送禮性出口，他也跟著揮霍性消費，但是揮霍性消費不形成人力資本，真正人力資本的形成是素質(zhì)的提高，人際關(guān)系的升華，而素質(zhì)并沒有提高。比如歐美，四萬美元，其實制造一個比爾蓋茨，制造一個奧巴馬，兩萬就夠，那兩萬就是揮霍性消費，抵消了真正勞動力素質(zhì)提高的消費實際價值，所以不是好事。所以希臘，都上街游行，說明中間階級在退化。而我們現(xiàn)在中間階級，將才也好，專才也好，我們現(xiàn)在是屬于鳳毛麟角。別看在座這么多人，在中國的人口總結(jié)構(gòu)中不到20%。那么這不到20%，叫中等收入階層，把人力轉(zhuǎn)化為資本的人，就連你們在座的，就是這些人為百分之百，中間階級也不到20%，因為你們好多人的收入水平的提高，和自己人力資本的價格是不匹配的。真正的中間階級，真正的人力資本的載體，是可以炒老板魷魚的。你能嗎？包括機關(guān)干部，人家讓你當(dāng)部長就是部長，不讓你當(dāng)，狗屁不是。你不用我，你讓我退休了，我照樣在經(jīng)營自己的人力資本，靠人力資本去賺錢，這樣的人在中國有多少？鳳毛麟角。特別是我們看了這么多富豪，有幾個富豪是人力資本家？他們的屁股上都貼著封建的帖子，現(xiàn)在既是財主，又是資本家，身上是兩個東西。真正的資本家在中國也是鳳毛麟角，而我們搞人力資本發(fā)展，發(fā)展什么？首先第一位，最優(yōu)先的就是帥才，要打造合格的企業(yè)家，使他不靠封建遺存，不靠財產(chǎn)性收入，而純粹靠資本收入。首先要練內(nèi)功，就是企業(yè)主要練內(nèi)功。

　　真正的核心競爭力在哪兒？就是企業(yè)家，所以我們?nèi)肆W(xué)會，我們?nèi)ツ甑哪甏鷷l(fā)展了八個企業(yè)家的副會長，有小企業(yè)的也有。今年上半年，我們組建了中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)分會，這個企業(yè)分會的責(zé)任要干什么？就是培育、打造、包裝企業(yè)的一把手，我把雜志改成了半月刊，上半月是專為你們這幫人出的，側(cè)重于理論和基礎(chǔ)。下半月就是反映我們企業(yè)人力資本的變化，首先把“三才”，帥才、將才、專才，就是反映這“三才”的。在這樣大背景下靠什么發(fā)展？靠人力資本，而人力資本的靈魂是誰？是帥才，是企業(yè)的一把手，打造成真正的資本家，真正的企業(yè)家。不是一般的講人力資本，一般的講人才，而是把帥才抓住，有了帥才，不愁將才，有了將才不愁專才，有了專才，不愁工人隊伍的提高。我們政府核心是一把手，我們企業(yè)的核心也是一把手，現(xiàn)在下了很大力氣去招人才，核心問題是大老板的要練好內(nèi)功，把你的將才和專才，要自己練功，不要光挖別人的人才，要從發(fā)展的角度，人才戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展靠什么？就是靠人才，就是靠人力資本?，F(xiàn)在有幾個企業(yè)把自己本企業(yè)的人力資本做一個評估，我們資產(chǎn)負債表有多少資本？把物質(zhì)資本說出來，人力資本是多少？自己作為大老板，你的身價是什么？物質(zhì)資本有多少億，幾百億，團隊人力資本是多少，團隊的人力資本如何升級，也就是說人力資本的積累是集聚，我認為這是現(xiàn)在要練的東西。如果哪個企業(yè)有這個興趣，我們的企業(yè)分會，我們?nèi)肆Y源開發(fā)研究會，可以幫著你經(jīng)營你的人力資本，評估你的人力資本，人力資本的結(jié)構(gòu)和物質(zhì)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，怎么運作？我們的幾個副會長都有很大、很強的資金機構(gòu)。我結(jié)束講演的時候，強調(diào)一點，就是抓帥才，有了帥才，不愁將才，不愁專才，不要片面的講人才優(yōu)先，這是投入，這是花錢，關(guān)鍵是怎么使他經(jīng)營這個人力資本。

　　所以，按照這樣一個邏輯，我認為我們的國家在這樣一個關(guān)鍵時刻，從上到下注重了人才戰(zhàn)略，我們就等于開始練內(nèi)功了。那么內(nèi)功一上來，我們中國未來的發(fā)展，我告訴大家，你把心放在肚子里，你們現(xiàn)在這個年齡，不用說我這個老頭看不到共和國的秋天，你們年輕的人也看不到果實累累的秋天離我們還很遠，中國的經(jīng)濟正是如日中天的時候。