之前，一個(gè)童鞋來(lái)問(wèn)：

面試的時(shí)候感覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)很不對(duì)路，本以為offer沒(méi)戲了，誰(shuí)知道公司還是開(kāi)了offer。這家公司知名度高，薪資也還行，是不是應(yīng)該接offer？

我的建議是：再看看機(jī)會(huì)，這年頭有好公司的offer確實(shí)不容易。但如果和老板完全不對(duì)路，最好不要著急接受這個(gè)offer，可以再約領(lǐng)導(dǎo)聊一下。否則入職后，可能會(huì)很不適應(yīng)。

他還是接受了offer。

上周，入職3個(gè)月后，他來(lái)問(wèn)我，是不是應(yīng)該裸辭。

我向來(lái)反對(duì)裸辭，但這一次，我沒(méi)有勸阻他。

因?yàn)榘凑账恼f(shuō)法，跟著這個(gè)上司，他感覺(jué)自己要抑郁了。

很多人認(rèn)為面試的目的是為了拿offer。

我不同意。

在我看來(lái)，面試是一個(gè)幫助我們了解企業(yè)，了解崗位，了解未來(lái)上司的重要環(huán)節(jié)。

也就是說(shuō)，企業(yè)面試我們，我們也面試企業(yè)。

我們的面試環(huán)節(jié)包括：

• 評(píng)估公司的競(jìng)爭(zhēng)力；

• 評(píng)估公司對(duì)于這個(gè)崗位的價(jià)值認(rèn)可；

• 評(píng)估公司對(duì)于人才的關(guān)注度和培養(yǎng)投入；

• 評(píng)估公司文化，是否與我的價(jià)值觀契合；

• 評(píng)估未來(lái)的上司，是否是一個(gè)好的合作伙伴。

面試和評(píng)估未來(lái)上司，是其中最重要的一環(huán)。

我見(jiàn)過(guò)太多遇人不淑，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展受阻，耽誤了幾年時(shí)間的職場(chǎng)人。也見(jiàn)過(guò)那些遇到靠譜上司，而一飛沖天的職場(chǎng)人。

我分享部分親身經(jīng)歷，希望大家在遇到以下四種上司的面試時(shí)，謹(jǐn)慎考慮offer。

1

打壓貶低你的

施虐型面試官

壓力面試，在我看來(lái)是一個(gè)非常糟糕的面試方式。

很多所謂壓力面試，沒(méi)法創(chuàng)造一個(gè)「有壓力的工作場(chǎng)景」，讓候選人提出解決方案。只能暴力的用言語(yǔ)激怒打壓候選人。

我至今記得，15年前我的一次面試體驗(yàn)。

在三輪專(zhuān)業(yè)面試過(guò)后，新進(jìn)來(lái)一位面試官，說(shuō)要和我討論「幾個(gè)關(guān)于翻譯的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題」。

然后就是無(wú)休止的「你說(shuō)的不對(duì)」「你英語(yǔ)怎么學(xué)的」「你的想法太天真了」。直到15分鐘后，我忍不住吐槽了一句：「沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查就下結(jié)論，在我看來(lái)是愚蠢的?！?/span>

面試官果斷停止了面試，帶著滿足的微笑，走了出去。

原來(lái)的那位HR面試官嘆口氣，問(wèn)我：

「你是獨(dú)生子女吧？沒(méi)受過(guò)委屈吧？」

HR 面試官補(bǔ)了一句：我看看 offer 還能不能批下來(lái)，但是你原來(lái)期望的4k 薪資應(yīng)該達(dá)不到了。

我當(dāng)時(shí)很自責(zé)，覺(jué)得自己怎么這么沉不住氣。后來(lái) offer 居然來(lái)了，月薪2500，我卻冷靜了下來(lái)：這家不認(rèn)可我能力，反復(fù)打擊我信心，最后開(kāi)了一個(gè)低薪offer的公司，真的值得我加入嗎？ 

我最終放棄了這個(gè)offer，我不后悔。

為什么有些公司會(huì)在面試時(shí)采取壓力面試呢？

我和一些HR探討過(guò)這件事，他們也很無(wú)奈：他們家企業(yè)文化和企業(yè)氛圍不友善：

新人得不到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助，反而容易遭到各種各樣的批評(píng)和挑戰(zhàn)，如果內(nèi)心不是強(qiáng)大到變態(tài)，普通人根本無(wú)法堅(jiān)持下來(lái)。

既然如此，面試先變態(tài)起來(lái)，才能確保留下的人可能在變態(tài)的壓力下堅(jiān)持下來(lái)。

但對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，這種氛圍真的有助于我們成長(zhǎng)嗎？

不一定。

有一年，我的一個(gè)實(shí)習(xí)生妹子去一家知名化妝品企業(yè)群面，卻沒(méi)有得到offer。她對(duì)我說(shuō)：每一組團(tuán)隊(duì)上去演講時(shí)都被面試官狠狠批了一頓。唯獨(dú)有一個(gè)人不服氣，站起來(lái)懟了面試官一頓，然后他居然被錄取了。

原因是：這家公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈，想要在內(nèi)部爭(zhēng)取資源就必須是一個(gè)非常強(qiáng)悍的角色，敢于拍桌子敢于翻臉敢于質(zhì)疑別人。

所以他們選擇了這樣的面試方法，選擇了唯一敢于挑戰(zhàn)面試官的學(xué)生。

我告訴我的實(shí)習(xí)生：

這樣的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了不可惜。你不是這種強(qiáng)悍的性格，就算這次僥幸被你拿到了offer，你也沒(méi)法在這種工作環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

你應(yīng)該選擇那種更加平等，尊重員工，講究團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化。

在這種環(huán)境下，你才可能有工作成就感，你才可能成長(zhǎng)。

如今，我面試候選人的時(shí)候，也會(huì)盡量用輕松的寒暄和笑容，減輕候選人在面試中的緊張感。

因?yàn)槲抑?，在不緊張的情況下，候選人才能更好的展示實(shí)力。

是的，進(jìn)入我司會(huì)有工作壓力，會(huì)有業(yè)務(wù)壓力。

但是同時(shí)作為主管 & 同事，我會(huì)給他支持，給他幫助，絕不會(huì)讓他孤軍奮戰(zhàn)，不會(huì)讓他在壓力中崩潰，會(huì)讓他盡可能在舒適的氛圍里充分發(fā)揮自己的能力。

2

滔滔不絕的

搶?xiě)蛐兔嬖嚬?/strong>

12年前，我拿到了金融租賃公司的一個(gè)面試機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)，金融行業(yè)如日中天，我抱著見(jiàn)世面的態(tài)度，參加了這個(gè)面試。

上司是個(gè)40出頭的中年男人，面試官同時(shí)面試兩個(gè)候選人，和我一起參加面試的還有一位漂亮的姑娘。

面試官同時(shí)面試兩個(gè)候選人的騷操作，即使是浸淫人力資源圈多年的我，我也要大呼「會(huì)玩」。

但我畢竟是去見(jiàn)世面的，也不太計(jì)較。

但面試到一半，我覺(jué)得氣氛不太對(duì)。

我和姑娘基本上都沒(méi)有什么插話的空間，這位老大哥滔滔不絕的在講他的公司如何一口氣買(mǎi)進(jìn)100輛豪車(chē)，租賃給客戶之類(lèi)的案例。

要不是我窮得響叮當(dāng)，我都會(huì)以為是在向我推銷(xiāo)瑪莎拉蒂。

我和姑娘，能插話的機(jī)會(huì)，主要是這樣的：「太厲害了」，「前輩，您真的很資深」，「學(xué)習(xí)到了」。

普通面試30分鐘，這場(chǎng)面試1個(gè)半小時(shí)，老大哥應(yīng)該講爽了。

但我卻不由產(chǎn)生了一些懷疑，面試更重要的是了解候選人的情況，面試官自己一個(gè)勁的聊，怎么了解候選人適不適合你們公司的崗位呢？

后來(lái)千方百計(jì)從業(yè)內(nèi)小伙伴那里問(wèn)到，這位老大哥非常自信（戀），特別喜歡眾星捧月，被大家圍著轉(zhuǎn)的感覺(jué)。

不過(guò)，這位大哥后來(lái)并沒(méi)有在那家著名的金融機(jī)構(gòu)待上很久。據(jù)說(shuō)老板不喜歡他這種特別出風(fēng)頭的總監(jiān)。

作為一個(gè)求職者，我其實(shí)很能接受綠葉角色，捧紅自己的老板。

畢竟對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，老板干得好，對(duì)我們有百利而無(wú)一害。

但是如果老板只關(guān)注自己，完全無(wú)視團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是畸形的。

如果我們?cè)谶@樣的工作氛圍里工作，缺少技能的成長(zhǎng)，只會(huì)捧老板，公司真的能做好嗎？我們的能力真的能提升嗎？

從亞馬遜加入樂(lè)視的副總裁Peter Zhang，就含蓄地吐槽過(guò)「樂(lè)視人喜歡捧賈總臭腳」的作風(fēng)。

整場(chǎng)的高潮出現(xiàn)在Funder用手機(jī)引導(dǎo)自動(dòng)駕駛電動(dòng)車(chē)緩緩駛上舞臺(tái)中央，當(dāng)看著這個(gè)耗盡他心血的玩具揭開(kāi)神秘面紗的時(shí)候，只見(jiàn)他眼里飽含著熱淚，用哽咽的聲音向臺(tái)下訴說(shuō)著自己的情懷和理想，這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有的人都起身為他們的偶像報(bào)以經(jīng)久不息的掌聲，全然不顧臉上肆意流淌的淚水，每個(gè)人都沉浸在即傷感又激動(dòng)的狂熱情緒之中無(wú)法自控！

——《留外企還是去民企？其實(shí)關(guān)鍵的是你想要一種什么樣的生活》，作者：張思宏

這種唯上的「生態(tài)化反」，我不喜歡。

對(duì)于絕大部分80后和90后年輕人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該也不會(huì)喜歡這種文化。

遇到那種面試時(shí)滔滔不絕，你反而插不上話的面試官，我希望大家要謹(jǐn)慎一些。除非你是極其資深的專(zhuān)家，而他是在努力向你推銷(xiāo)公司，否則可能并不是靠譜的老板。

至少看起來(lái)，他并不善于聆聽(tīng)。

3

聽(tīng)不進(jìn)建議的

威權(quán)型面試官

在Mercer時(shí)，我接到過(guò)一次美資上市公司的面試，實(shí)話實(shí)說(shuō)，這家公司是我在Randstad時(shí)的夢(mèng)中情人，人力資源行業(yè)平均利潤(rùn)率2-3%的大背景下，這家公司的利潤(rùn)率超過(guò)15%，是一家在美國(guó)處于壟斷地位的優(yōu)質(zhì)人力資源科技企業(yè)。

我在Mercer的第二年，獵頭幫我拿到了這家公司的面試機(jī)會(huì)。我還是很激動(dòng)的，就算進(jìn)不去，也可以多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

面試之前，好心的獵頭就提醒我：這個(gè)上司問(wèn)題很刁鉆，你小心一點(diǎn)。

我倒是不太介意。

我有一個(gè)面試技巧：在我感覺(jué)面試官對(duì)我的回答不甚滿意的時(shí)候，我會(huì)找機(jī)會(huì)反問(wèn)：「請(qǐng)問(wèn)你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的？」

每次面試都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，面試官的專(zhuān)業(yè)分享往往會(huì)讓我收益頗多。

但這次，我發(fā)現(xiàn)很多工作理念上，對(duì)方的想法和我是有沖突的。

他是銷(xiāo)售老大，如果入職，我會(huì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，向他匯報(bào)。

我擔(dān)心雙方理念不合，合作起來(lái)，會(huì)很難受。于是我大著膽子挑戰(zhàn)了一下：「我有一個(gè)不成熟的想法，和您一起探討一下……」

結(jié)果，我剛說(shuō)了一半我對(duì)于業(yè)務(wù)的想法，這位大哥真性情，直接拍磚：「確實(shí)不太成熟，你的思維方式不對(duì)，我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)的時(shí)候……」

我果斷閉嘴，因?yàn)槲覍?duì)他的面試已經(jīng)結(jié)束了。我猜他對(duì)我的面試也應(yīng)該結(jié)束了。

威權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，不允許自己被質(zhì)疑。

我不喜歡這種上司，倒不是跟著這樣的老板肯定就肯定沒(méi)前途。

對(duì)于一些職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，事無(wú)巨細(xì)的指點(diǎn)，可以讓新人迅速適應(yīng)職場(chǎng)，掌握工作的辦法，或許是好事。

但對(duì)于我這種有些經(jīng)驗(yàn)的人，希望發(fā)揮主觀能動(dòng)性的員工，并不適合這種領(lǐng)導(dǎo)。

我喜歡那種定好清晰框架，然后給我空間，去定細(xì)節(jié)執(zhí)行計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)。給我一些空間自由發(fā)揮，我往往會(huì)有更好的產(chǎn)出。

但有些威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡事無(wú)巨細(xì)都由他來(lái)指揮，不管他在這個(gè)領(lǐng)域里是不是真的專(zhuān)業(yè)，我就不太能適應(yīng)。

我在獵頭公司的時(shí)候，見(jiàn)過(guò)很多這樣的領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)他本身是非常優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)，但是升職后，他開(kāi)始在團(tuán)隊(duì)中推廣他的獨(dú)門(mén)秘籍。

但他成功的獨(dú)門(mén)秘籍，并不適合團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，他覺(jué)得所有人都應(yīng)該按照我的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事，通過(guò)高壓來(lái)強(qiáng)行要求團(tuán)隊(duì)執(zhí)行自己的工作流程，結(jié)果團(tuán)隊(duì)很快就散了。

這篇文章的讀者們也可以思考一下，自己適合怎樣的上司，是不是「事無(wú)巨細(xì)幫你規(guī)定好了，你負(fù)責(zé)照做」更適合你，還是「給你方向和一定指引，你自己摸索」更適合你。

4

脾氣暴躁的

易怒型面試官

還是以我自己的切身體驗(yàn)開(kāi)頭，我面試過(guò)一家做投影儀的比利時(shí)知名公司。

開(kāi)始前，HR 告誡我上司脾氣有點(diǎn)暴躁。

作為一個(gè)有潛力的音樂(lè)人，我已經(jīng)打起了我的退堂鼓。然而抱著看熱鬧的心情，參與了面試。

就是之前那篇文章「那些年，我們遇到的奇葩面試問(wèn)題」分享過(guò)的奇葩面試問(wèn)題。

這位穿著整齊的比利時(shí)紳士，在和我寒暄幾句后，接了一個(gè)電話：司機(jī)送他老婆去機(jī)場(chǎng)，路上堵，沒(méi)法準(zhǔn)點(diǎn)來(lái)接他回家了。

這位文質(zhì)彬彬的外國(guó)友人，在朝電話另一端發(fā)飆的同時(shí)，也不遺余力的幫助我普及了英國(guó)文學(xué)——那個(gè)下午我至少掌握了100種fuck的不同用法。

事后，他的助理小姑娘還在貼心的安慰我：你別介意，他是一個(gè)好人，很直的人，就是脾氣有點(diǎn)暴躁……

我點(diǎn)點(diǎn)頭：我理解的，我該怎么出去？

實(shí)話實(shí)話，我本來(lái)不想把第四種面試官放在文章里，畢竟這種奇葩面試官太少見(jiàn)了。

但是，我確實(shí)見(jiàn)到很多年輕人在入職后向我抱怨：「上司罵人太狠了，都把我罵哭了?！?/span>

我相信這么一個(gè)暴躁的上司，在面試的時(shí)候一定會(huì)有所體現(xiàn)，只要我們認(rèn)真觀察，如果你的感覺(jué)很不對(duì)，不要因?yàn)閛ffer難拿，或者薪資高而貿(mào)然入職，否則對(duì)自己的職業(yè)前程可能有副作用。

多年面試和被面試的經(jīng)歷，對(duì)我來(lái)說(shuō)很有幫助。

到了這些年，我已經(jīng)能產(chǎn)生「第六感」：

作為面試官，有時(shí)候我會(huì)莫名有種感覺(jué)：對(duì)面的這個(gè)求職者，不是我要的人，盡管從紙面上看，這個(gè)候選人的履歷完全符合要求。

但凡，我憑著理性說(shuō)服自己把人招進(jìn)來(lái)了，一定打臉。

作為求職者，如果我在面試中感受不到尊重，感受不到認(rèn)可，感受不到我能在這個(gè)企業(yè)發(fā)揮很大的作用，即使錢(qián)多，我也不會(huì)去。

我很幸運(yùn)，遇到的上司們，都很靠譜。

我相信，面試不僅是公司挑選人才的過(guò)程，也是我們?nèi)瞬盘暨x公司的過(guò)程。

只有通過(guò)多提問(wèn)，多交流，大膽分享自己的想法和見(jiàn)解，我們才能真正了解這家公司是不是真的適合我們，這位上司是不是真的值得我們托付前程。

這就是我面試上司的技巧。如果對(duì)大家有幫助，歡迎大家「轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、在看」，讓更多職場(chǎng)人看到。