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  2015年10月23日    財(cái)富雜志,互聯(lián)網(wǎng)思想     
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據(jù)波士頓咨詢(xún)公司2013年的研究報(bào)告,當(dāng)時(shí)在美國(guó)制造商品的平均成本只比在中國(guó)高5%。在2015年,在美國(guó)低成本地區(qū)生產(chǎn)已經(jīng)變得和在中國(guó)生產(chǎn)一樣經(jīng)濟(jì)劃算。更令人震驚的是,到2018年,美國(guó)制造的成本將比中國(guó)便宜2-3%。

中國(guó)的制造業(yè)成本為何變得這么高?以下是一位熟悉中美制造業(yè)的浙江老板給出的成本對(duì)比分析。

浙江省慈溪市江南化纖有限公司成立于2000年,是同行中最早開(kāi)拓海外市場(chǎng)的企業(yè),一直位居國(guó)內(nèi)同行出口的前二位。目前,公司占地7.9萬(wàn)平方米,500名員工,5條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),年產(chǎn)10萬(wàn)噸。

去年,“江南化纖”在美國(guó)南卡羅萊納州投資辦廠(chǎng),成為首家在美國(guó)建立再生聚酯短纖維制造工廠(chǎng)的中國(guó)企業(yè),一期計(jì)劃投資2500萬(wàn)美元,二期計(jì)劃投資2000萬(wàn)美元。“江南化纖”反映,去美國(guó)投資辦廠(chǎng),主要原因是國(guó)內(nèi)綜合成本連年攀升,頗感吃力。“江南化纖”測(cè)算比較了創(chuàng)辦相同規(guī)模企業(yè)的中美成本,并提供了部分成本構(gòu)成對(duì)比表。
 

 
 

1土地成本:中國(guó)是美國(guó)的9倍

 
國(guó)內(nèi)地價(jià)是美國(guó)地價(jià)的9倍,并且美國(guó)是永久性產(chǎn)權(quán),我們是50年產(chǎn)權(quán)。例如,2000年浙江省慈溪市工業(yè)用地價(jià)格是18萬(wàn)元/畝,目前美國(guó)地價(jià)僅為2萬(wàn)美元/英畝,相當(dāng)于2萬(wàn)元人民幣/畝,如果按照現(xiàn)在許多縣城工業(yè)用地100萬(wàn)元/畝算,是美國(guó)的50倍。
 
 

2物流成本:中國(guó)是美國(guó)的2倍

 
國(guó)內(nèi)物流成本是美國(guó)物流成本的2倍。以油價(jià)為例,中國(guó)的油價(jià)是美國(guó)的2倍,油價(jià)高,物流成本也就高。何況中國(guó)還有全世界少有的過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi),物流成本能不高么?
 
而美國(guó)的物流成本主要由三部分組成,一是庫(kù)存費(fèi)用,二是運(yùn)輸費(fèi)用,三是管理費(fèi)用。比較近20年來(lái)的變化可以看出,運(yùn)輸成本在GDP中比例大體保持不變,而導(dǎo)致美國(guó)物流總成本比例下降的最主要原因是庫(kù)存費(fèi)用的降低。
 
 

3銀行借款成本:中國(guó)是美國(guó)的2.4倍

 
最便宜的國(guó)內(nèi)借款成本年利率6%,是美國(guó)成本年利率2.5%的2.4倍。按每噸7000元人民幣或美國(guó)1100美元資金、4個(gè)月一周轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)借款成本年利率6%和美國(guó)成本年利率2.5%分別計(jì)算公司運(yùn)營(yíng)資金財(cái)務(wù)成本:國(guó)內(nèi)是7000元*4*0.06/12=140元、折合22.58美元。美國(guó)是1100美元*4*0.025/12=9美元,國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.5倍。
 
這還是正常的銀行借款,如果資金來(lái)自年利率超過(guò)10%的銀行理財(cái)產(chǎn)品、年利率15%的私募基金、甚至是年利率20%的民間高利貸、企業(yè)不堪重負(fù)。
 
 

4電力/天然氣成本:中國(guó)是美國(guó)的2倍以上

 
國(guó)內(nèi)能源成本是美國(guó)能源成本的2倍以上。美國(guó)除開(kāi)夏威夷的電價(jià)特別貴外(海島地區(qū)沒(méi)辦法),其他州的電價(jià)都不貴,以德州為例,其電價(jià)折合人民幣才2毛錢(qián)。
 
由于我國(guó)對(duì)電力、天然氣直接定價(jià)的原因,企業(yè)用電用氣用油價(jià)格居高不下。按國(guó)內(nèi)每噸耗電450度、電價(jià)0.76元/度計(jì)算,單位生產(chǎn)成本342元,折合55.16美元。美國(guó)設(shè)備自動(dòng)化程度較高,單位用電量相應(yīng)增加10%,每噸至500度,按照電價(jià)0.05美元/度計(jì)算,單位生產(chǎn)成本25美元,國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.2倍。
 
 

5蒸汽成本:中國(guó)是美國(guó)的1.1倍

 
還有蒸汽部分,國(guó)內(nèi)用熱電廠(chǎng)蒸汽,按每噸消耗蒸汽1.6噸、單價(jià)190元/噸計(jì)算,單位生產(chǎn)成本304元,折合49.0.美元,美國(guó)用天然氣鍋爐自制蒸汽,按天然氣價(jià)格為0.48美元/therm、單價(jià)14.52美元/噸計(jì)算,單位生產(chǎn)成本23.23美元,國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.1倍。
 
 

6配件成本:中國(guó)是美國(guó)的3.2倍

 
國(guó)內(nèi)配件成本是美國(guó)配件成本的3.2倍。國(guó)內(nèi)設(shè)備性能略差,工人操作習(xí)慣不良,每噸單位配件成本約100元,折合16.13美元,而美國(guó)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備性能較好,工人操作習(xí)慣好,每噸單位配件成本5美元,國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出3.2倍。
 
 

7稅收成本:美國(guó)稅收優(yōu)惠力度大

 
在中國(guó),各種稅收不斷,把企業(yè)壓得喘不過(guò)氣。廣州一家物流公司,運(yùn)送一批貨物到海南,總收入為1.9萬(wàn)元,但利潤(rùn)僅有216元,其中上稅需要1260元。
 
而美國(guó)的州政府最看重的是就業(yè),常常給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策,比如房產(chǎn)稅優(yōu)惠30年內(nèi)有效,如果公司達(dá)產(chǎn),30年內(nèi)將給予3000萬(wàn)美元的稅收減免。
 
 

8清關(guān)成本:美國(guó)無(wú)需支付進(jìn)出口清關(guān)成本

 
在美國(guó)投資辦廠(chǎng)無(wú)需支付進(jìn)出口清關(guān)成本。國(guó)內(nèi)企業(yè)原料均進(jìn)口,假設(shè)進(jìn)品環(huán)節(jié)費(fèi)用不含內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、增值稅、僅各類(lèi)手續(xù)成本約為3500元/柜,每柜按20噸裝計(jì),則為175元/噸,折合22.58美元/噸。
 
國(guó)內(nèi)企業(yè)成品出口,假設(shè)出口環(huán)節(jié)費(fèi)用不含陸運(yùn)費(fèi),僅各類(lèi)手續(xù)成本約為1600元/柜,每柜按20噸裝計(jì),則為80元/噸,折合12.9美元/噸。如果加上運(yùn)費(fèi)等,成本還要大幅增加。
 
 

9人工成本:中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)趨弱

 
盡管美國(guó)勞動(dòng)力成本是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的2.57倍,但美國(guó)自動(dòng)化程度高,用工少。國(guó)內(nèi)兩條月總產(chǎn)量為4500噸的生產(chǎn)線(xiàn)用工250人,美國(guó)設(shè)備改進(jìn),同產(chǎn)能兩條生產(chǎn)線(xiàn)才用工180人。
 
按照目前國(guó)內(nèi)工人工資上漲趨勢(shì),如考慮國(guó)內(nèi)5年工資再翻倍、10年工資翻兩番計(jì)算,那么中國(guó)在人工成本上也占不到任何優(yōu)勢(shì)了。
 
 

10折舊成本:美國(guó)是中國(guó)的1.7倍

 
美國(guó)折舊成本是國(guó)內(nèi)折舊成本的1.7倍。同產(chǎn)能設(shè)備及土地廠(chǎng)房,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線(xiàn)投資9000萬(wàn)元人民幣、美國(guó)生產(chǎn)線(xiàn)投資2500萬(wàn)美元、按15年折舊年產(chǎn)50000噸計(jì)分別計(jì)算噸折舊成本:國(guó)內(nèi)9000萬(wàn)/15年/50000噸/年=120元/噸,折合19.35美元/噸。美國(guó)是2500萬(wàn)美元/15年/50000噸/年=33美元/噸,高出國(guó)內(nèi)1.7倍。
 
 

11廠(chǎng)房建設(shè)成本:美國(guó)是中國(guó)的4倍

 
美國(guó)廠(chǎng)房建設(shè)成本是國(guó)內(nèi)的4倍,但十年以上二手廠(chǎng)房?jī)r(jià)格根據(jù)年限則是新廠(chǎng)房的1/8-1/2,而且普遍性能良好。
 
綜合以幾點(diǎn)來(lái)看,隨著國(guó)內(nèi)環(huán)境成本,人工成本等持續(xù)攀升,中國(guó)制造成本已經(jīng)和美國(guó)制造成本相當(dāng),在一些行業(yè)將會(huì)超過(guò)美國(guó)制造成本。“江南化纖”是個(gè)案,但國(guó)內(nèi)制造成本的連年大幅攀升是不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)制造已經(jīng)“未強(qiáng)先高”的問(wèn)題,必須引起高度警覺(jué),想方設(shè)法降低制造成本,努力提升“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
 
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話(huà)。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿(mǎn)意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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