原因一：惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致面臨價(jià)格壓力

　　陳嘉庚認(rèn)為，福昌電子的倒閉有兩個(gè)原因：一是惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致面臨價(jià)格壓力，二是可能資金沒(méi)有調(diào)配好。雖然福昌電子給大公司供貨，但有可能他們簽的訂單價(jià)格很低。“像有的大品牌推出的千元機(jī)，配置比較高，基本上硬件就沒(méi)有錢(qián)賺，大部分是平本做。所以他們?cè)谟布少?gòu)上，價(jià)格壓得比較低，這就對(duì)供應(yīng)商造成了價(jià)格壓力”。

　　福昌電子的平臺(tái)比較大，有幾千個(gè)員工，外界的細(xì)微變動(dòng)，都會(huì)成倍級(jí)放大。比如工資上調(diào)，雖然單個(gè)員工上調(diào)幅度不大，但總體來(lái)算，就是一個(gè)非常大的數(shù)字。原材料的價(jià)格也不穩(wěn)定，原材料的源頭只有幾家企業(yè)，高度壟斷，供應(yīng)商在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，可能隨意調(diào)高價(jià)格。手機(jī)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“血海”競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)季度的價(jià)格都會(huì)往下調(diào)，但是成本卻一直在增長(zhǎng)，所以利潤(rùn)空間不斷壓縮，到收支不平衡的時(shí)候，就會(huì)造成倒閉的后果。

　　原因二：資金沒(méi)有調(diào)配好

　　另外，如果公司老板在外面做了投資，資金沒(méi)有調(diào)配好，投資收不回來(lái)，也會(huì)造成資金鏈斷裂。

　　原因三：庫(kù)存積壓導(dǎo)致虧損

　　迪斯科的特別顧問(wèn)崔興杰指出，手機(jī)供應(yīng)商面臨著很大的庫(kù)存壓力。一方面，技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品升級(jí)會(huì)帶來(lái)大量的淘汰產(chǎn)品，這是因?yàn)椋环矫媸謾C(jī)行業(yè)的發(fā)展比較快，從2G到3G到4G，從小屏到大屏；另一方面消費(fèi)者的習(xí)慣改變很快，用慣大屏就用不回小屏。另外，客戶的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)也會(huì)影響庫(kù)存，客戶手機(jī)銷(xiāo)量下滑時(shí)，以前做的市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)就不準(zhǔn)，導(dǎo)致供應(yīng)商庫(kù)存積壓。對(duì)手機(jī)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，一旦客戶下的單沒(méi)有提貨，在倉(cāng)庫(kù)里囤著，這些貨就賣(mài)不掉，變成虧損。

　　原因四：延遲付款助長(zhǎng)跑路之風(fēng)

　　另外，延遲付款的制度漏洞助長(zhǎng)了供應(yīng)商的跑路之風(fēng)。國(guó)內(nèi)大都使用3個(gè)月、6個(gè)月的結(jié)款方式，延遲付款變成行業(yè)通例后，手機(jī)供應(yīng)商的資金壓力很大，同時(shí)也留下了一個(gè)制度漏洞，給某些老板積累了跑路的資本。崔興杰說(shuō)：“有的老板拖欠供應(yīng)商幾個(gè)月的錢(qián)，然后卷款跑路，或者突然宣布倒閉。如果現(xiàn)金交易，就不會(huì)有這樣的漏洞，老板不需要、也不能輕易跑路。”

　　手機(jī)供應(yīng)商何去何從？

　　2016年，手機(jī)行業(yè)不容樂(lè)觀。據(jù)外媒報(bào)道稱，蘋(píng)果預(yù)計(jì)在2016年1-3月將iPhone6s/6s plus的產(chǎn)量比原計(jì)劃減少30%左右，原因是在功能方面，和上一代iPhone相比提升不大，而且美元升值導(dǎo)致價(jià)格上漲，在中國(guó)、日本和歐美等地流通庫(kù)存出現(xiàn)積壓。

　　華為終端董事長(zhǎng)余承東最近也表示，“從2010年到2015年華為手機(jī)出貨量增長(zhǎng)了30多倍，但手機(jī)市場(chǎng)上很多企業(yè)在消失，手機(jī)市場(chǎng)也如同大飛機(jī)市場(chǎng)一樣從分散走向壟斷，我始終認(rèn)為未來(lái)3到5年中國(guó)大部分手機(jī)企業(yè)會(huì)消失，或者退守到細(xì)分的小眾市場(chǎng)，手機(jī)市場(chǎng)不再是適合創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)。”

　　手機(jī)供應(yīng)商將何去何從？深圳市聯(lián)懋塑膠有限公司董事長(zhǎng)潘清壽認(rèn)為，手機(jī)供應(yīng)鏈洗牌加快，一些粗放式管理、沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的公司將被淘汰，能聚集優(yōu)秀人才、具有創(chuàng)新能力和高管理水平的企業(yè)才能繼續(xù)生存。