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  2013年10月03日    黃瑩 V-MARKETING成功營(yíng)銷      
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—訪萬(wàn)博宣偉副總裁楊為民

  有人說(shuō)過(guò),公關(guān)注定永遠(yuǎn)是低調(diào)的幕后英雄。用句更通俗直白的話來(lái)說(shuō),做公關(guān)策劃的,對(duì)于企業(yè)的商業(yè)秘密打死也不能說(shuō)。在信息傳播的過(guò)程中,不留下人工雕琢的痕跡,這就是公關(guān)的最高境界。

  當(dāng)你打開(kāi)報(bào)紙,你可能會(huì)跳過(guò)廣告,但會(huì)在不知情的情況下閱讀商業(yè)軟文的信息;當(dāng)你看自己喜歡的博主文章時(shí),也許這正是經(jīng)過(guò)隱性包裝的某個(gè)產(chǎn)品不著痕跡的宣傳稿;你甚至還不知道,論壇最火熱的話題,甚至口水戰(zhàn)的一陣熱鬧其實(shí)都是種假象,五花八門的跟帖只是公關(guān)公司的“自?shī)首詷?lè)”。

  公關(guān)背后不能說(shuō)的秘密一旦說(shuō)出,人為操縱的蛛絲馬跡一旦被察覺(jué),你是否還會(huì)相信這些信息?是否會(huì)覺(jué)得利用網(wǎng)友對(duì)論壇的信任來(lái)收取經(jīng)濟(jì)收益,違背了道德天平,會(huì)有種受騙的感覺(jué)?也許回答是否定的,但也可能你不再相信專家,不再相信媒體,甚至不再相信論壇里的所謂草根。

  公關(guān)總在商業(yè)、道德的邊界游走,這是其成熟的一個(gè)必然階段?公關(guān)業(yè)如何在商業(yè)道德、客戶要求、行業(yè)困境的夾層中生存得更好?帶著這樣的困惑,《成功營(yíng)銷》記者試圖在與楊為民的對(duì)話中找出答案……

  企業(yè)不要過(guò)度使用公關(guān)

  楊為民稱,公關(guān)業(yè)對(duì)商業(yè)道德的遵守,需要客戶和公關(guān)業(yè)的共同努力。

  對(duì)企業(yè)而言,首先,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到商業(yè)道德對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展的必要性。當(dāng)前企業(yè)在做決策時(shí),考慮因素的前后順序往往是國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、游戲規(guī)則、法律,道德排在最后一位。在利益面前,商業(yè)道德甚至成為被操縱的工具。對(duì)于在商業(yè)與道德邊緣游走的企業(yè),所要遵循的道德底線就是在進(jìn)行信息傳播時(shí)保證信息的真實(shí)性。

  第二,不要過(guò)度、過(guò)量使用公關(guān)。國(guó)際客戶與國(guó)內(nèi)客戶的一個(gè)區(qū)別就是,國(guó)際客戶將公關(guān)理解為溝通,公關(guān)的工作就是將信息加工傳遞到目標(biāo)受眾,客戶為之付費(fèi)的是溝通、傳播的過(guò)程,而不是結(jié)果;而大部分本土企業(yè)做公關(guān)都追求“短平快”,希望借助公關(guān)宣傳得到化腐朽為神奇的效果,某些企業(yè)甚至想通過(guò)公關(guān)軟文達(dá)到扭曲是非的目的,以這樣的心態(tài)出發(fā),企業(yè)就會(huì)對(duì)負(fù)面信息的屏蔽、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量上有著各種不合理的要求,甚至為此給予資金上的大力支持,而有些公關(guān)公司抗拒不了這種誘惑,就成為了違背商業(yè)道德的“替罪羊”。

  公關(guān)要有所為,有所不為

  從公關(guān)業(yè)自身來(lái)說(shuō),首先,公關(guān)自身要有所為,有所不為。公關(guān)作為服務(wù)業(yè),一直以客戶為導(dǎo)向,因此有些公關(guān)公司即使發(fā)現(xiàn)客戶在信息傳播上有做假嫌疑,往往也不愿意或不能辨別揭露其假相;加上國(guó)內(nèi)公關(guān)業(yè)發(fā)展不成熟,從業(yè)人員心態(tài)相對(duì)比較浮躁,處于生存邊緣的公關(guān)公司可能會(huì)為了短期利益為客戶提供各種有違職業(yè)操守的服務(wù),而不以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及道德操守為準(zhǔn)則去選擇客戶,這些都是導(dǎo)致公關(guān)漠視商業(yè)道德的原因。

  其次,公關(guān)的角色也要從服務(wù)向顧問(wèn)升級(jí)。希望公關(guān)人未來(lái)能轉(zhuǎn)變身份,在客戶面前成為真正的專業(yè)顧問(wèn),指導(dǎo)客戶在公關(guān)方面應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,向戰(zhàn)略咨詢的方向發(fā)展。3•15 晚會(huì)上曝光的垃圾短信事件以及近期的中國(guó)車輛碰撞試驗(yàn)室的假認(rèn)證都使企業(yè)品牌的誠(chéng)信坍塌。對(duì)于公關(guān)業(yè)而言,更是公眾對(duì)其職業(yè)道德的一次嚴(yán)重質(zhì)疑。但如果公關(guān)能真正成為客戶的顧問(wèn),這樣的誠(chéng)信危機(jī)就可以避免。比如,公關(guān)公司可以指導(dǎo)企業(yè)選擇合作的對(duì)象,并說(shuō)服企業(yè)放棄那些曝光太多、受到利益驅(qū)動(dòng)馬上能為企業(yè)說(shuō)好話的專家,以及從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,去長(zhǎng)期跟蹤、培養(yǎng)一些有獨(dú)立觀點(diǎn)、不擅迎合、真正值得大眾信賴的專家,這些都是對(duì)公關(guān)公司的巨大考驗(yàn),希望將來(lái)公關(guān)公司有這樣的能力。

  采訪的最后,楊為民感嘆,有些問(wèn)題也許永遠(yuǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)不能說(shuō)的秘密,公關(guān)也是如此。太理想主義的人當(dāng)不了企業(yè)家,因?yàn)樗率绿幪幍目紤]都太過(guò)于注重完美;太急功近利的投機(jī)者也當(dāng)不了企業(yè)家,因?yàn)樗m然能抓住一時(shí)的利益,但無(wú)法讓企業(yè)基業(yè)常青。

  對(duì)于跟企業(yè)生存與共的公關(guān)而言,這段話也許能解釋一些我們的困惑與無(wú)奈。

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來(lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來(lái),雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒(méi)有的,大雨來(lái)時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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