廣告立刻在華人圈和國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)引起軒然大波,認(rèn)為雪鐵龍廣告輕慢中國領(lǐng)袖,屬于惡搞行為,雪鐵龍必須做出道歉。短短幾天時(shí)間內(nèi),雪鐵龍成為“中國人公敵”,被中國消費(fèi)者封殺。新浪調(diào)查顯示截止到16日,在新浪有36502人參加的調(diào)查中,其中57.3%的人認(rèn)為雪鐵龍廣告輕慢中國已故領(lǐng)導(dǎo)人是故意行為;并且超過56.72%的人認(rèn)為即便雪鐵龍就此事道歉也不能諒解;67.44%的表示以后不會(huì)購買雪鐵龍的汽車。
一則廣告在西班牙扇扇翅膀,就在華人圈和中國國內(nèi)引起風(fēng)暴,廣告的影響力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它本身的宣傳力度。由于沸沸揚(yáng)揚(yáng)的媒體炒作及街頭巷尾的閑聊,雪鐵龍的知名度再上階梯。但毋庸置疑,這種知名度的提高是海量負(fù)面信息傳播堆砌的產(chǎn)物。因此,雪鐵龍廣告事件不是為品牌鍍金,而是抹黑。
盡管經(jīng)過一段時(shí)間的沉默,雪鐵龍做出道歉聲明,“由于雪鐵龍?jiān)谖靼嘌浪堑膹V告而引起的不快,雪鐵龍對(duì)此表示遺憾,并向被該廣告所傷害的所有人表示歉意。雪鐵龍?jiān)诘弥摰貐^(qū)所刊登的不合適的廣告后,便立即要求停止該廣告的刊登。雪鐵龍重申她對(duì)中國的友好感情,并確認(rèn)高度尊重中國的代表人物和中國的象征。”但讓中國人消氣,絕非易事。
我總結(jié),雪鐵龍?jiān)诖舜?ldquo;廣告門”事件,有以下幾點(diǎn)教訓(xùn)值得吸?。?br />
一是對(duì)消費(fèi)者政治文化背景的漠視。
作為跨國公司,經(jīng)營遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一國范圍,這增加了跨國文化的風(fēng)險(xiǎn)性。所以,跨國公司在打造企業(yè)品牌、進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí),不能一刀切,用同一種標(biāo)準(zhǔn)衡量消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化認(rèn)同,這樣容易形成文化錯(cuò)位,無意中造成對(duì)消費(fèi)者感情的傷害。“到什么山,唱什么歌”至關(guān)重要。
全球化要把世界經(jīng)濟(jì)變成一塊平板。的確,有很多市場(chǎng)規(guī)律放之四海而皆準(zhǔn),單憑一國的力量難以抵制。正如曾經(jīng)的印度領(lǐng)袖甘地的“非暴力不合作運(yùn)動(dòng)”,如果搬到今天的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),只能被理解為狹隘的民族主義。但是,縱使經(jīng)濟(jì)規(guī)律可以橫掃千軍,也要明晰,長袖善舞需要舞臺(tái),經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行更要有載體,沒有任何經(jīng)濟(jì)規(guī)律能夠在空氣中創(chuàng)造出生產(chǎn)力??鐕驹谶M(jìn)行攻城略地時(shí),不但要遵行經(jīng)濟(jì)規(guī)律,更要考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境,其中,消費(fèi)者的政治文化背景就是一個(gè)需要慎重考慮的因素。無論在哪國,政治文化是是根高壓線,一旦觸及,其后果往往不堪設(shè)想。
在中國,已故領(lǐng)袖毛澤東已成為中國政治文化的重要組成部分。
對(duì)于毛澤東的認(rèn)同已深入人心,如“毛澤東領(lǐng)導(dǎo)下的中國革命是人類歷史上最壯麗的史詩!”“主席的著作推動(dòng)了一個(gè)民族,改變了整個(gè)世界。”直到現(xiàn)在,對(duì)于大多數(shù)中國人,毛澤東還是心中最崇敬的領(lǐng)袖,甚至還有人把他當(dāng)作神來崇拜:家中墻壁上貼著毛澤東的畫像;車上掛著毛澤東像……對(duì)領(lǐng)袖的崇拜已根深蒂固,容不得有半點(diǎn)褻瀆,在國外很多國家,可以通過種種方式肆意篡改甚至丑化總統(tǒng)等領(lǐng)導(dǎo)者的形象,在中國則是“冒天下之大不韙”了。
雪鐵龍的錯(cuò)誤在于簡單地把經(jīng)濟(jì)全球化與政治文化背景的全球化劃等號(hào),忽略了政治文化的差異性,在沒有做出充分調(diào)研的前提下,把一國或者幾個(gè)國家的文化認(rèn)同單一廂情愿地推廣到中國消費(fèi)者的文化認(rèn)同上,導(dǎo)致文化錯(cuò)位,最終引發(fā)消費(fèi)者的不滿與憤怒。與此同時(shí),也降低了消費(fèi)者對(duì)雪鐵龍的品牌認(rèn)知度。
二、違背了速度第一原則
企業(yè)的危機(jī)公關(guān)講究速戰(zhàn)速?zèng)Q,即盡量在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度對(duì)危機(jī)做出反應(yīng),展開危機(jī)處理,有效控制危機(jī)蔓延,力圖將危機(jī)的損失減少到最低。稍有遲緩,分秒間溜走的不僅僅時(shí)間,還有危機(jī)公關(guān)的最佳時(shí)機(jī)和企業(yè)品牌的美譽(yù)度。
雪鐵龍的廣告已經(jīng)刊登,就立刻招致消費(fèi)者的口水和用腳投票。而由于對(duì)中國政治文化的錯(cuò)誤把握,雪鐵龍認(rèn)為中國消費(fèi)者的反應(yīng)為“過激反應(yīng)”,純屬小題大做,沒有給予高度重視。不要忘記,任何時(shí)候,都有螞蟻撼大樹的奇跡,一個(gè)小小的裂縫如果不予理睬,可能演變?yōu)槠髽I(yè)的致命傷口。
雪鐵龍觸及的是政治文化這根高壓線,而政治文化又很容易被提升到民族主義的高度,很容易引起人們的關(guān)注,再加之網(wǎng)絡(luò)的長尾效應(yīng)。因而,不利于雪鐵龍的負(fù)面信息鋪天蓋地而來。而雪鐵龍的危機(jī)公關(guān)不作為,也往往讓人產(chǎn)生雪鐵龍?zhí)颖苠e(cuò)誤、推托責(zé)任的聯(lián)想,于是雪鐵龍陷入更為不利的被動(dòng)局面。此時(shí),雪鐵龍才感不妙,公開道歉,但公眾對(duì)它的輿論譴責(zé)已呈排山倒海的勢(shì)頭,難以控制。雪鐵龍已錯(cuò)過了危機(jī)公關(guān)的最佳時(shí)機(jī),寥寥幾句道歉,難平眾怒,雪鐵龍要為此用幾倍甚至十幾倍的代價(jià)來加以補(bǔ)償。
曾有一位跨國公司的公關(guān)經(jīng)理這樣感慨,“每日
天空都有那么多云飄過,但是不知道哪塊會(huì)下雨。”的確,由于文化差異,跨國企業(yè)面臨著更多的危機(jī),也更需要恰當(dāng)好處的危機(jī)公關(guān):要懂得進(jìn)村問路、入鄉(xiāng)隨俗,報(bào)有“同理心”,學(xué)會(huì)換位,多站在消費(fèi)者的角度思考問題、處理危機(jī)。