據(jù)悉,當(dāng)報(bào)紙業(yè)和其分類廣告業(yè)務(wù)日漸萎縮時(shí),分類廣告網(wǎng)站Craigslist卻顯得格外“紅火”。
據(jù)美國一家媒體和網(wǎng)絡(luò)咨詢公司《分類廣告情況報(bào)告》發(fā)表的一份最新研究顯示,互聯(lián)網(wǎng)分類廣告公司在其站點(diǎn)上提高了其相對非營利性和服務(wù)目標(biāo),預(yù)計(jì)今年?duì)I收將突破1億美元大關(guān)。分類廣告網(wǎng)站Craigslist的營收今年將比去年增長23%。2004年時(shí)Craigslist網(wǎng)站的營收僅僅為900萬美元。
據(jù)AIMGroup的編輯主任吉姆?湯森德表示,對于其它行業(yè)而言,這是一低迷的市場,但對于分類廣告網(wǎng)站Craigslist來說卻有一番不同的景象。這家公司計(jì)算了在這一站點(diǎn)上每個(gè)月付費(fèi)廣告的數(shù)目并預(yù)測了每年的數(shù)字,據(jù)說這一預(yù)測數(shù)字還是保守的。然而,相比較而言,美國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)則表示,去年美國報(bào)紙分類廣告營收下跌了29%,創(chuàng)下了歷史新低。
但這一位于美國舊金山的Craigslist網(wǎng)站沒有對這一研究報(bào)道做出評論。據(jù)該網(wǎng)站發(fā)言人蘇珊-麥克塔維什?貝斯特表示:“作為非上市公司,我們不會(huì)就外界對我們營收的預(yù)測發(fā)表評論,也不會(huì)就過去的業(yè)績發(fā)表評論。”
盡管分類廣告網(wǎng)站Craigslist沒有對其利潤進(jìn)行預(yù)測,但這家網(wǎng)站的成本非常低,員工僅僅有30名。據(jù)《分類廣告情況報(bào)告》預(yù)測,分類廣告網(wǎng)站Craigslist80%以上的營收靠招聘廣告,而其余營收中的大部分則依靠紐約的房地產(chǎn)廣告。其利潤最豐厚的市場是紐約市,據(jù)說預(yù)計(jì)在2009年可達(dá)1770萬美元。
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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?…
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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