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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    在此事件之前,對(duì)香櫞研究的關(guān)注不多。后來特意了解了一下,才知道是一家擅長(zhǎng)于狙擊中國(guó)概念股的民間調(diào)查機(jī)構(gòu),曾以做空東南融通并導(dǎo)致其退市而聞名,去年四度“狙擊”奇虎360初入人們眼簾。

    恒大地產(chǎn)近兩年發(fā)展勢(shì)頭蓬勃,現(xiàn)如今超150億的總股本及驚人的日交易量,是香櫞鎖定其作為做空目標(biāo)的主要原因。據(jù)媒體透露,在每篇做空機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)表后不久就賣出這些公司股票的投資者獲得了超過10%的回報(bào),賺取令人難以想象的可觀利益。

    丑陋的行為定會(huì)丑陋的離場(chǎng)。本次香櫞研究(Citron Research)做空恒大事件,給了我們一些關(guān)于危機(jī)公關(guān)的啟示:

    1、躺著也會(huì)中槍,危機(jī)公關(guān)很重要。

    最近一段時(shí)間,知名企業(yè)負(fù)面新聞不斷:房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科陷入地板門,深圳526飆車事件引發(fā)第一例電動(dòng)車起火事故,比亞迪躺著中槍;蒙牛雪糕被爆出委托加工點(diǎn)臟亂差;皇明太陽能被爆與落馬高官有染,低價(jià)圈地;三一重工陷入裁員門……

    面對(duì)危機(jī),有的企業(yè)快速反擊,危機(jī)成為轉(zhuǎn)機(jī);也有企業(yè)不知所措,任憑揣測(cè)與說法滿天飛,最后受傷。

    在躺著也中槍的環(huán)境中,危機(jī)公關(guān)成為企業(yè)自我保護(hù)和化危為機(jī)、擴(kuò)大影響的利器。

    2、危機(jī)公關(guān)第一要訣就是快,因?yàn)闀r(shí)間真的就是金錢。

    企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機(jī)時(shí)反應(yīng)速度要比救火的速度更快些,因?yàn)榇蠡馃龤У闹皇菑S房,而危機(jī)吞噬的是企業(yè)、品牌的信譽(yù)。深圳526飆車事件后,比亞迪A、H股5月28日大幅下挫,其中A股早盤一度跌停,一度蒸發(fā)掉58億元;本次香櫞做空恒大事件,恒大市值也一度被蒸發(fā)掉80億。

    但是,恒大本次的反擊可圈可點(diǎn):

    6月20日晚,Citron(香櫞)在官網(wǎng)發(fā)布恒大地產(chǎn)研報(bào),指出恒大地產(chǎn)已資不抵債。當(dāng)日,恒大股價(jià)應(yīng)聲下跌11.36%。

    6月21日,受此影響,恒大地產(chǎn)(03333.HK)出現(xiàn)大跌,截至中午收盤,下跌幅度達(dá)17%,創(chuàng)下該股歷史跌幅之最。

    中午12:30分,恒大地產(chǎn)董秘方家俊在發(fā)布了恒大的第一則澄清公告,聲明香櫞報(bào)告不實(shí),并預(yù)告“稍后進(jìn)一步發(fā)出澄清公告。”

    中午13:30分,恒大地產(chǎn)召開電話會(huì)議,恒大董事局主席許家印、總裁夏海鈞與會(huì)。會(huì)議針對(duì)投資者關(guān)心的問題逐一進(jìn)行了回應(yīng)。

    6月22日中午,恒大發(fā)布長(zhǎng)達(dá)9頁的澄清公告,對(duì)香櫞指責(zé)逐條進(jìn)行詳細(xì)反駁。

    3、把危機(jī)公關(guān)上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度。

   當(dāng)企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機(jī)時(shí)不論事件大小都要高度重視,站在戰(zhàn)略的高度,來謹(jǐn)慎對(duì)待,具體處理方式要具有整體性、系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性,這樣才能把危機(jī)事件快速解決并把危害控制到最小。最高領(lǐng)導(dǎo)要非常重視,所有決策都要由最高領(lǐng)導(dǎo)親自頒布或帶頭執(zhí)行,以確保執(zhí)行的有效性。

    此次香櫞做空恒大事件中,董事局主席許家印、總裁夏海鈞親自召開電話會(huì)議,對(duì)投資者關(guān)心的問題逐一進(jìn)行回應(yīng)。據(jù)說會(huì)議上的許家印情緒激動(dòng),雖然略失風(fēng)度,卻可以看成是義憤填膺的失態(tài)。反而增加了可信性,為反擊加分了。

    4、讓別人為自己說話。

    讓媒體為自己說話,必要的時(shí)候在讓合作伙伴或者客戶為自己說話。

    6月22日,許家印出席香港舉行的全球投資者大會(huì),與香港眾多投行見面。

    香港八大投行接連發(fā)布評(píng)級(jí),力挺恒大。花旗集團(tuán)在其公告中說:“經(jīng)過計(jì)算,認(rèn)為公司有充足的流動(dòng)性。”并給出買入評(píng)級(jí),設(shè)定目標(biāo)價(jià)為5港元。

    此外,德意志銀行、美銀美林、摩根大通、瑞信、瑞銀、麥格理證券、星展銀行均給出積極評(píng)級(jí)以及高達(dá)5港元以上的目標(biāo)價(jià)。高盛也發(fā)布長(zhǎng)達(dá)30頁的詳細(xì)報(bào)告駁斥香櫞的質(zhì)疑。

    眾多專業(yè)機(jī)構(gòu)的力挺,無疑比恒大自我說明更有力。

    5、溝通,溝通,還是溝通。

    很多事只要能恰當(dāng)?shù)臏贤ǘ紩?huì)順利解決。當(dāng)企業(yè)發(fā)生公關(guān)危急時(shí),溝通就是最必要的工作之一。必須第一時(shí)間向公眾提供真實(shí)的事件情況及隨時(shí)提供事件發(fā)展情況,因?yàn)槿绻恢鲃?dòng)公布消息,媒體和公眾就會(huì)去猜測(cè),而猜測(cè)推斷出的結(jié)論往往是負(fù)面的。

    從第一則澄清公告,到電話會(huì)議,到長(zhǎng)達(dá)9頁的澄清公告,再到全球投資者大會(huì),恒大的溝通活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán),步步深入,主動(dòng)消除公眾的猜測(cè),打消投資者的顧慮。

     7月4日,恒大地產(chǎn)向香港警方報(bào)案。不管此次香椽做空恒大事件最終結(jié)果如何,恒大無益是很好的化為危機(jī)。也給眾多的企業(yè)上了關(guān)于危機(jī)公關(guān)的精彩一課。

    Citron Research常被翻譯成“香櫞”公司,是一家擅長(zhǎng)于狙擊中國(guó)概念股的民間調(diào)查機(jī)構(gòu),以做空東南融通并導(dǎo)致其退市而聞名。

    從2010年3月到現(xiàn)在,香櫞研究在其網(wǎng)站上發(fā)表了9篇中國(guó)概念股造假的報(bào)告,幾乎每篇都造成了有關(guān)公司的暴跌甚至摘牌。香櫞研究的戰(zhàn)績(jī)中,有中閥科技(Nasdaq:CVVT)、中國(guó)高速頻道(Nasdaq:CCME)、斯凱網(wǎng)絡(luò)(Nasdaq:MOBI)和雙金生物(Nasdaq:CHBT)等,還成功地將戰(zhàn)線從中國(guó)后門上市公司擴(kuò)大到IPO(首次公開發(fā)行)的中國(guó)公司東南融通(NYSE:LFT)身上,幾乎彈無虛發(fā)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個(gè)車站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車。
一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車鑰匙)?
有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多。
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