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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    每個人都要穿衣,更注重穿衣的細節(jié),穿上的衣服好不好看,還有衣服的搭配合理不合理等等,服裝行業(yè)被學者稱為永不過時的朝陽產(chǎn)業(yè),然而經(jīng)過多年的快速擴張后,凡客誠品、森馬、海瀾之家,大部分服裝企業(yè)正在遭遇一場龐大的“庫存戰(zhàn)”,中國服裝企業(yè)庫存居高不下,服裝品牌市場正經(jīng)歷著“生死抉擇”。香港中文大學特約研究員蘭曉華說對于急速擴張的中小服裝企業(yè),其擴張方式和 供應(yīng)鏈 管理將是服裝企業(yè)生死的重要參數(shù),具體表現(xiàn)就體現(xiàn)在公司對庫存的數(shù)據(jù)報表上。“如果存貨居高,現(xiàn)金流跟不上,資金周轉(zhuǎn)率降低,就很容易出現(xiàn)資金斷裂, 上市 服裝企業(yè)會摘牌,中小企業(yè)會破產(chǎn)”蘭曉華這樣說。在急速擴張的企業(yè)中,報喜鳥計劃增加180家主力直營店和100家圣捷羅主力店建設(shè),并規(guī)劃未來3到5年擴張至1200家到1500家門店,主要目的是“直營擴張”。而李寧在新開設(shè)100家工廠店和100家折扣店,其主要是為了有效降低庫存。而此前,為了找出 零售 庫存問題的解決方案,李寧選擇了價格戰(zhàn)。

    個性化定制將成未來服裝突破口

    我國服裝服飾經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在舒適、材料、款式方面已基本處于國際領(lǐng)先水平。然而,未來吸引消費者購買,還需要更多個性化設(shè)計。香港中文大學特約研究員蘭曉華表示,國內(nèi)服裝服飾品牌希望快速進入國際市場,應(yīng)該主動與國際流行趨勢接觸,要從國際出發(fā),站在更高的高度對流行色進行判斷和解讀。此外,著名品牌 營銷 專家蘭曉華還認為,服裝服飾的功能性也是不能忽略的,一定要在注重設(shè)計的時候,強化服裝服飾的這一“看家本領(lǐng)”,這就需要提高科技含量。而如何將科技帶來的舒適體現(xiàn)在時尚設(shè)計上,需要下很大的功夫。這期間,國內(nèi)服裝品牌的設(shè)計之路已經(jīng)起航。為了與越來越舒適化的時尚品牌抗衡,區(qū)別“山寨”品,許多品牌開始培養(yǎng)設(shè)計人才,嘗試挖掘獨特的設(shè)計元素。

    服裝同質(zhì)化抄襲嚴重未來誰能拯救服裝品牌?

    服裝品牌一直以來服裝服飾抄襲之風盛行。“如果刻意回避幾個服裝品牌的LOGO,我很難從款式或者配色上分辨出是哪個品牌的商品。”一位酷愛服裝的消費者說道。

    在服裝企業(yè)從業(yè)多年,服裝上市企業(yè)搜于特總裁馬鴻稱,隨著消費者對于穿著感官的提高,服裝服飾缺乏設(shè)計的缺陷日漸暴露出來,而在同質(zhì)化道路上,服裝品牌的市場似乎在萎縮,潮流前線從創(chuàng)業(yè)開始,就把設(shè)計視為服裝企業(yè)的生命。

    壓力企業(yè)謀求新變局

    國內(nèi)外服裝庫存壓力由來甚久,中國紡織行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)上市服裝品牌存貨總量高達300多億元。“其實不僅是童裝服裝品牌,國內(nèi)很多服裝品牌都存在庫存壓力。只要生產(chǎn)出適合消費者需求的服飾,并且對市場進行深入的調(diào)研,就可以在一定程度上避免過度庫存。我認為個性化設(shè)計是一個非常有效減少庫存的方式”東莞以純集團負責人郭先生告訴記者。
 

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隨機讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,把小米手機放在屋檐上,讓你勉強可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強得到的,意外得到的,人們就會感到驚喜,倍感珍惜。
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