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  2013年11月11日    周蕊 來源:新華網(wǎng)     
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 主動出擊,貌似坦誠,高調(diào)退出、低調(diào)回歸,死不承認(rèn),先死扛后服軟……近年來,陷入種種風(fēng)波的“洋品牌”中,“危機公關(guān)”“高手”不少。

  ——“主動出擊”派,代表企業(yè):蘋果

  “自8月9日起,在中國,如果您對所持有的任何USB電源適配器存有顧慮,可將其送到Apple Store零售店或Apple授權(quán)服務(wù)提供商處進行處理。”蘋果公司6日通過其中國網(wǎng)站宣布,中國消費者從9日起,可以享受“USB電源適配器回收計劃”。在限定的時段內(nèi),符合購買條件的消費者能夠以68元人民幣的“特價”購買一個Apple USB電源適配器。

  Siri涉黃、新品在中國市場上市遲滯、和中國相關(guān)法律法規(guī)有所沖突的維保政策……曾在中國市場上屢遭詬病的蘋果最近似乎“變乖”了。68元就能將山寨充電器換成蘋果原裝的充電器,中國區(qū)執(zhí)行這一利好政策甚至早于美國本土。

  值得注意的是,此前,在上海市消費者權(quán)益保護委員會的協(xié)調(diào)、促動下,上海地區(qū)的蘋果手機產(chǎn)品授權(quán)服務(wù)商作出4項承諾,其中包括在維修中使用全新的蘋果原廠零件與備件,由此終結(jié)了曠日持久的“翻新零部件”之爭。

  ——“貌似坦誠”派,代表企業(yè):恒天然

  “肉毒桿菌”門爆發(fā)后,恒天然不僅第一時間在北京召開大規(guī)模新聞發(fā)布會,還請出了集團CEO現(xiàn)場道歉,并許諾48小時實現(xiàn)召回,顯得誠意十足。然而,在新華社多次追蹤發(fā)現(xiàn)這一承諾等于“空頭支票”后,恒天然改口稱,48小時不是完成召回,而是“啟動召回”。

  CEO的許諾無論是發(fā)布會現(xiàn)場的媒體直播還是恒天然方面隨后發(fā)布的速記均顯示為48小時完成召回,這么大的“理解錯誤”企業(yè)為何不第一時間澄清,而要等到過了幾天才改口?

  事實上,恒天然的新口徑也同樣站不住腳:使用涉事原料的三家企業(yè)在恒天然承諾之前早已召回,何來“開始召回”?

  中國人講究“一諾值千金”??僧?dāng)一家企業(yè)CEO親口說出的承諾都是空頭支票,他的道歉又有幾分真心?

  ——“高調(diào)退出,低調(diào)回歸”派,代表企業(yè):寶潔公司旗下SK-Ⅱ

  在中國多地監(jiān)管部門查實知名護膚品品牌SK-Ⅱ產(chǎn)品含有禁用物質(zhì)鉻和釹之后,SK-Ⅱ品牌隨即發(fā)表聲明稱,禁用物質(zhì)是在原料中帶入的,并決定暫停其在中國的產(chǎn)品銷售,并暫時停止SK-Ⅱ?qū)9竦倪\作,直至確認(rèn)符合中國有關(guān)在售化妝品所含微量鉻和釹的規(guī)定。這一說法被外界普遍理解為“退出中國市場”。

  然而,僅僅在風(fēng)波數(shù)月之后,寶潔公司表示贊賞有關(guān)部門合作精神,發(fā)出聲明表示SK-Ⅱ?qū)⒃趲字軆?nèi)恢復(fù)在中國上架。專家由此指出,如果有關(guān)部門對問題產(chǎn)品這樣不了了之,不僅對購買過SK-Ⅱ產(chǎn)品的消費者是不公平的,而且還對中國的消費環(huán)境提出了多重挑戰(zhàn)。

 ——“死不承認(rèn)”派,代表企業(yè):普利司通輪胎

  今年初,28省區(qū)市消協(xié)(消委會、消保委)與中國消費者報社聯(lián)合發(fā)布的《輪胎企業(yè)售后服務(wù)政策調(diào)查報告》中顯示,普利司通等輪胎品牌的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在理賠標(biāo)準(zhǔn)項目上比現(xiàn)行國標(biāo)低上不少。

  商務(wù)部制定的《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營規(guī)范理賠要求》中規(guī)定:“使用方在購買輪胎使用后,輪胎花紋磨耗≤2mm以內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時,可調(diào)換輪胎”“使用方在購買輪胎使用后,輪胎花紋磨耗一般超過2mm后,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定如是輪胎制造商的責(zé)任,輪胎制造商應(yīng)按花紋磨損情況有償進行理賠。”

  但普利司通對輪胎理賠標(biāo)準(zhǔn)卻是“新胎起磨損不超過1.6mm時,全額賠償;新胎起磨損超過1.6mm時,按剩余花紋深度基準(zhǔn)理賠;剩余花紋深度不足1.6mm時,不予理賠”,低于國家標(biāo)準(zhǔn)。

  雖然兩者只相差0.4mm,但對于消費者來說,成本付出卻有很大差別。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)憑啥低于國家標(biāo)準(zhǔn)?普利司通回應(yīng)稱,公司現(xiàn)行的乘用車輪胎理賠標(biāo)準(zhǔn),是參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車輪胎理賠工作管理辦法》制定的,1.6mm的“分界線”也和《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營規(guī)范理賠要求》相同。商務(wù)部的《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營規(guī)范理賠要求》,對企業(yè)來說“是推薦性標(biāo)準(zhǔn)的存在”。

  ——“先死扛后服軟”派,代表企業(yè):錦湖輪胎

  盡管從2007年開始,就不斷有消費者反映新車裝的錦湖輪胎,只跑了數(shù)千公里便出現(xiàn)“鼓包”“裂紋”等現(xiàn)象;2009年,國家質(zhì)檢總局的通報稱,錦湖輪胎存在較為嚴(yán)重的鼓包和側(cè)面裂紋問題,但直到2011年,錦湖輪胎才在監(jiān)管部門的多次約談和多家媒體的炮轟下,“認(rèn)錯”并提出進行召回。

  品牌最終承認(rèn)部分輪胎產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),過量使用返退膠,可能導(dǎo)致輪胎質(zhì)量性能下降,宣布召回30余萬條輪胎產(chǎn)品。

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隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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