日本兩位輪流坐莊的首富——賣(mài)休閑服的“優(yōu)衣庫(kù)”創(chuàng)始人柳井正、和軟銀集團(tuán)的孫正義，是打高爾夫球的密友，但是你永遠(yuǎn)也無(wú)法拍到兩人在一起打球或喝酒的照片。

把自己的私生活裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的兩位，是媒體最難采訪到的企業(yè)家。他們并不是架子大，而是做人做事始終保持著“如履薄冰”的謹(jǐn)慎。

我給柳井正社長(zhǎng)翻譯過(guò)他的三本著作，因此也多有交往。近30年前，早稻田大學(xué)畢業(yè)的柳井社長(zhǎng)從他的父親手里接過(guò)一家小小的洋服店，開(kāi)始獨(dú)創(chuàng)休閑服品牌“優(yōu)衣庫(kù)”，磕磕碰碰幾十年，不僅使得“優(yōu)衣庫(kù)”成為世界三大休閑服品牌之一，而且其本人也靠賣(mài)衣服而數(shù)度成為日本首富。

他把自己的創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)的經(jīng)歷寫(xiě)成了一本書(shū)，叫《一勝九敗》，內(nèi)容不是自己的天才智慧和輝煌的業(yè)績(jī)，而是十次挑戰(zhàn)九次失敗的“寒磣事”。

這本書(shū)的中文版是我翻譯的，與中國(guó)一些企業(yè)家的傳奇故事書(shū)相比，《一勝九敗》簡(jiǎn)直就是自揭傷疤的可悲物語(yǔ)，但是卻成了許多海內(nèi)外企業(yè)家們想認(rèn)真細(xì)讀的一本教科書(shū)，因?yàn)樗妫驗(yàn)樗鼘?shí)。不是張揚(yáng)自己，而是傳遞創(chuàng)業(yè)的教訓(xùn)。

在一個(gè)信息泛濫的時(shí)代，我們其實(shí)很少能在媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)柳井正和孫正義的影子。不僅是他們，日本幾乎所有大公司的老總們，都把自己遮掩得如同忍者一樣——被人看到的只是單一的色彩。

為什么日本的企業(yè)家不愿意拋頭露面？理由大凡有這么幾點(diǎn)：

第一，日本的企業(yè)幾乎都是私人創(chuàng)建的民營(yíng)企業(yè)，老板的一舉一動(dòng)，直接影響著企業(yè)的聲譽(yù)。在日本這樣一個(gè)重聲譽(yù)的社會(huì)里，老板的任何一個(gè)污點(diǎn)或做錯(cuò)的一件事，都可能導(dǎo)致客戶的遠(yuǎn)離和業(yè)績(jī)的下滑。因此，“做事先做人”是日本社會(huì)的一大行為準(zhǔn)則和道德要求。也就是說(shuō)，一家企業(yè)的聲譽(yù)與老板的聲譽(yù)，在某種程度上是劃等號(hào)的。

第二，如果企業(yè)家把自己當(dāng)成一位藝人，到處表演或展示自己的私生活，那么，總有一部分人會(huì)成為你的“粉”，也總有一部分人會(huì)成為你的“敵”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許因?yàn)槔习宓膫€(gè)人表演讓消費(fèi)者生厭，或者產(chǎn)生嫉妒，那么，這一部分消費(fèi)者就會(huì)離去，甚至成為這一家企業(yè)的攻擊者。因此，老板成藝人，雖然在某種程度上可以提升企業(yè)的知名度，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是大大增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)度。

第三，“言多必失”是日本任何一家大公司老總銘記的教義。也正因?yàn)槿绱?，你要叫日本的企業(yè)家們對(duì)當(dāng)前的政治或社會(huì)問(wèn)題發(fā)表看法，那實(shí)在是很難。

哪怕其本人十分討厭安倍首相，也絕對(duì)不會(huì)說(shuō)出“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)注定要失敗”的話來(lái)，因?yàn)槟悴皇菍W(xué)者和評(píng)論家，你沒(méi)有立場(chǎng)說(shuō)三道四。你最多只能表示某種程度的憂慮。如果你說(shuō)了，政府不會(huì)公開(kāi)制裁你，但是很可能會(huì)遭到安倍支持者們的反感，甚至背地里對(duì)你的報(bào)復(fù)打擊。

如果你對(duì)同行說(shuō)出批評(píng)的話，那等于是一人攪局，以后再難以在這個(gè)圈子里混。所以，有些時(shí)候，本人圖一時(shí)痛快，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往是得不償失。

第四，與政治搭界利少弊多。日本最大的餐飲連鎖店“和民”和“笑笑”的老板渡邊美樹(shù)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功后，便想弄一個(gè)國(guó)會(huì)議員當(dāng)當(dāng)。2013年，他作為安倍首相領(lǐng)導(dǎo)的自民黨的候選人參加參議院議員的競(jìng)選，最終當(dāng)選

。但是，公司并沒(méi)有因?yàn)樗蔀閲?guó)會(huì)議員而股價(jià)飆升，反而從此走上下坡路。因?yàn)樗湎聝蓚€(gè)不好的印象：第一是“不務(wù)正業(yè)”，第二是“安倍走狗”。那些不喜歡安倍的人，也許從此拒絕進(jìn)入“和民”去喝啤酒。松下幸之助先生當(dāng)年也曾經(jīng)想過(guò)參與國(guó)政競(jìng)選議員，但是最終他被周?chē)娜藙褡。詈笾惶湾X(qián)辦了一個(gè)“松下政經(jīng)塾”。

安倍第二次當(dāng)上首相后，曾經(jīng)親自到柳井社長(zhǎng)家中登門(mén)拜訪，邀請(qǐng)他出任內(nèi)閣經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，但是，柳井社長(zhǎng)沒(méi)有答應(yīng)。因?yàn)樵谝粋€(gè)法制國(guó)家里，一切都公開(kāi)透明，即使擔(dān)任這一個(gè)很高的政治職務(wù)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，撈不到政策好處，也搞不定額外貸款。只會(huì)增添政治風(fēng)險(xiǎn)。

所以，日本成功的企業(yè)家，總是給人許多謎。你看到的只是他兢兢業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一面，你很難看到他的私生活，看到他的政治立場(chǎng)和觀點(diǎn)。他不會(huì)讓你知道他有私人飛機(jī)，不會(huì)讓你知道他除了那一輛黑色的豐田車(chē)之外，還有什么豪車(chē)。他總是把可能影響其本人和企業(yè)聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，留下一個(gè)中規(guī)中矩、卑微謙恭的形象，讓你安心得一塌糊涂。

作者：徐靜波微博