企業(yè)家會(huì)面臨多種挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)背后還有更多嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家不管經(jīng)商多少年都會(huì)遇到挑戰(zhàn)——試圖建立一個(gè)新品牌，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓業(yè)務(wù)不斷盈利，等等。

　　但是對(duì)于新一代的年輕企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們還需要克服一些特殊的困難。如果你剛剛參與到游戲中來(lái)，或者你想成為一名企業(yè)家，請(qǐng)準(zhǔn)備好處理以下 8 種重要的挑戰(zhàn)。

　　1、放棄另一種事業(yè)

　　如果你決定即將創(chuàng)業(yè)并努力使其成功，那么你不可能同時(shí)從事另一種事業(yè)。你可能想在工作日晚上和周末從事你的新項(xiàng)目，但是如果你想找到機(jī)會(huì)迅速發(fā)展，你遲早得辭掉你的全職工作。

　　從有保障的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作中走出來(lái)，換成一份不可預(yù)測(cè)的工作是一件讓人很害怕的事情——尤其是你之前從來(lái)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不幸的是，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不易。理性思考你的決策，不要忽略你的直覺(jué)。

　　2、資金

　　當(dāng)涉及創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家會(huì)覺(jué)得這并不是件簡(jiǎn)單的事情，但是與剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)有一些優(yōu)勢(shì)。他們可能賣(mài)掉了之前的公司，手里有一大筆錢(qián)，或者他們有穩(wěn)定的收入，可以支撐創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)金流。

　　即使第一次創(chuàng)業(yè)失敗，他們可能與投資人建立了聯(lián)系，并在一定程度上了解了客戶，因此再次創(chuàng)業(yè)時(shí)他們就會(huì)有優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)新的企業(yè)家，你一切都要重頭開(kāi)始，這意味著你需要開(kāi)始近乎瘋狂地搭建自己的人脈，考慮所有可能性的融資選擇。

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　如果你之前沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)團(tuán)隊(duì)，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)特別困難，即使你有管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)公司選擇合適的團(tuán)隊(duì)也是很有壓力、很困難的。只找到適合的人選并不夠，你也需要考慮他們的薪水對(duì)公司的影響，他們是否能夠融入公司文化，他們是否可以和公司其他人員友好相處。當(dāng)你面臨想盡快找到適合某項(xiàng)工作的人員時(shí)，更應(yīng)該考慮這些事情。

　　4、有遠(yuǎn)見(jiàn)

　　作為創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，人們期待你有一些精彩的想法。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)的時(shí)候，你應(yīng)該想到一個(gè)回應(yīng)的計(jì)劃。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)遇到無(wú)法逾越的障礙時(shí)，你應(yīng)該想出一個(gè)替代方案，不斷前進(jìn)。

　　5、處理未知的因素

　　你的公司會(huì)存在多長(zhǎng)時(shí)間？你的業(yè)務(wù)盈利狀況如何？消費(fèi)者會(huì)喜歡你的產(chǎn)品嗎？你自己會(huì)有穩(wěn)定的收益嗎？所有這些問(wèn)題都沒(méi)有固定的可靠答案，即使你的創(chuàng)業(yè)公司有很好的想法，并且有理論上所需的資源。

　　未知的因素意味著你的工作穩(wěn)定性會(huì)下降，當(dāng)新的發(fā)展問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)你的很多長(zhǎng)期計(jì)劃需要不斷變化。作為剛?cè)胄械钠髽I(yè)家，處理這種波動(dòng)性變化是最難的一部分。

　　6、孤獨(dú)

　　這是人們很少提及的一個(gè)話題，很多新的創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題之前一般都沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備。企業(yè)家是寂寞的。這是一個(gè)單獨(dú)的職位，你沒(méi)有可以依賴(lài)的團(tuán)隊(duì)，你的工作時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，因此你無(wú)法經(jīng)常和家人團(tuán)聚。你的員工會(huì)刻意與你保持距離。

　　7、制定規(guī)則

　　如果你不需要強(qiáng)制員工做一些事情，你會(huì)覺(jué)得當(dāng)老板還是挺好玩的，但是如果需要強(qiáng)制員工做事情，感覺(jué)就不一樣了。你遲早會(huì)制定一些員工需要遵守的規(guī)則，包括員工有幾天假期，當(dāng)起訴員工時(shí)需要哪些恰當(dāng)?shù)膮f(xié)議。制定這些細(xì)節(jié)性的規(guī)則一定都不好玩，考慮這些規(guī)則也不好玩，但是對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō)，這些規(guī)則是必須要有的。

　　8、做決策

　　不管你信不信，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這是最有壓力的挑戰(zhàn)了。年輕的企業(yè)家一天內(nèi)可能必須做上百個(gè)大大小小的決策。決策疲勞是一種很真實(shí)的現(xiàn)象，對(duì)于大部分年輕的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果他們沒(méi)有準(zhǔn)備好迎接新的壓力，那么他們將會(huì)感受到?jīng)Q策疲勞的狀態(tài)。

　　如果你可以克服這些大型的障礙，那么你逐漸將會(huì)成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。這并不是說(shuō)隨著時(shí)間的流逝你不會(huì)遇到這些障礙，不會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)；而是說(shuō)你已經(jīng)做好了準(zhǔn)備獨(dú)自面對(duì)這些挑戰(zhàn)，會(huì)不斷超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。