20世紀(jì)的美國(guó)電影業(yè)曾是電影公司時(shí)代，黃金時(shí)期的米高梅就是最突出的代表。在1923年的美國(guó)電影業(yè)危機(jī)中，米高梅的前身米特羅電影制片公司雖然虧損嚴(yán)重卻還是收購(gòu)了同樣瀕于破產(chǎn)的高德溫電影制片公司，并費(fèi)盡周折使一個(gè)好萊塢小電影制片公司的老板路易斯-梅耶加盟。就這樣，米高梅公司在1924年正式成立，一系列神話也由此產(chǎn)生。

　　米高梅成立的第二年，作為總經(jīng)理的梅耶就大手筆推出了片長(zhǎng)為2小時(shí)24分鐘的《賓虛》，當(dāng)時(shí)的票價(jià)大概是50美分，票房卻高達(dá)400萬美元，成為當(dāng)時(shí)最熱門的電影。

　　幾年后，米高梅每年要生產(chǎn)影片40到50部，幾乎每部電影都掙錢。而米高梅對(duì)奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)的全面攻陷使得當(dāng)時(shí)流傳這樣一句話：“只要簽約米高梅，就一定能贏奧斯卡。”那是米高梅公司的黃金時(shí)期。

　　上世紀(jì)40年代末之前，在梅耶的精心打理下，米高梅一直是好萊塢最大、最有影響的集制片、發(fā)行、放映于一身的電影公司。米高梅旗下曾聚集了克拉克-蓋博、斯賓塞-屈塞、加里-格蘭特、瓊-克勞馥、凱瑟琳-赫本、葛麗泰-嘉寶、伊麗莎白-泰勒、費(fèi)雯麗等許多老牌明星。相應(yīng)的，出產(chǎn)的電影也佳作居多，票房更是盆滿缽溢，曾出品《綠野仙蹤》、《魂斷藍(lán)橋》、《費(fèi)城故事》、《亂世佳人》(電影版、電視版)、《日瓦戈醫(yī)生》等佳作。

　　然而，第二次世界大戰(zhàn)后，米高梅受到了一連串的打擊。1948年，反托拉斯法波及電影業(yè)，制作公司被要求只管制片，不能兼顧發(fā)行和影院業(yè)務(wù)，以此避免壟斷。樹大招風(fēng)的米高梅不得不放棄了部分業(yè)務(wù)，并減產(chǎn)影片，收入一落千丈。雪上加霜的是電視的誕生，它分流了大量電影觀眾。以至于到1957年，米高梅持續(xù)了30年盈利的局面被打破。創(chuàng)始人之一路易斯 梅耶的被迫離去，也給米高梅帶來運(yùn)營(yíng)上的重創(chuàng)。此后，雖然翻拍成名作《賓虛》再創(chuàng)輝煌，但此時(shí)的米高梅已經(jīng)表面風(fēng)光、內(nèi)里中空，在隨后的10年里連年虧損。 【米高梅破產(chǎn)迷局】

　　渠道缺失沒有靠山

　　如果“政策”缺失，反托拉斯法案對(duì)每一個(gè)制片公司都有影響，那么，在同樣的大環(huán)境背景下，米高梅的沒落，現(xiàn)在看來，致命傷應(yīng)該就是渠道缺失，背后沒有靠山，沒有傳媒集團(tuán)做后盾，無法打通產(chǎn)業(yè)鏈。米高梅的經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯然非一日之寒。探究米高梅的失敗，不少人認(rèn)為歸結(jié)在了沒有傳媒集團(tuán)做后盾的原因上。由于沒有任何有線電視頻道、電視網(wǎng)絡(luò)或?qū)拵Ч艿溃衩赘呙愤@樣的獨(dú)立制片公司自然處處受制于人。

　　影視產(chǎn)業(yè)一直以來具有“火車頭效應(yīng)”，也就是在電影制作的帶動(dòng)下，發(fā)展與影片相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如發(fā)行DVD、圖書出版、玩具和紀(jì)念品制造、主題公園等等，以衍生上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電影制作發(fā)行本身的利潤(rùn)。

　　然而，在米高梅這種獨(dú)立制片公司，“火車頭效應(yīng)”很難體現(xiàn)。而同為好萊塢八大電影公司的環(huán)球影片公司被美國(guó)通用電器集團(tuán)下屬的NBC全國(guó)廣播公司收購(gòu)，派拉蒙影業(yè)公司被維亞康姆收購(gòu)，二十世紀(jì)福克斯則隸屬傳媒巨頭默多克，新線電影公司和華納兄弟影業(yè)公司則同屬時(shí)代華納。而且長(zhǎng)期以來沒有任何有線電視頻道、電視網(wǎng)絡(luò)或者寬帶管道，只會(huì)讓公司處處受制于人。

　　雖然近年來米高梅也在與電視機(jī)構(gòu)合作，比如與CNBC亞太公司組建合資企業(yè)，開播電影衛(wèi)星頻道等等，但是它進(jìn)入市場(chǎng)太晚，占據(jù)市場(chǎng)份額太小，根本還來不及施展，公司就已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣?！久赘呙菲飘a(chǎn)迷局】

1948年的反托拉斯法案和50年代電視的沖擊，使得米高梅由盛轉(zhuǎn)衰，1957年首次虧損之后，米高梅一直沒能再盈利。連年虧損的米高梅，在1970年被美國(guó)賭業(yè)大亨柯克 克爾科里恩買下。熱衷于賭場(chǎng)和賓館業(yè)的克爾科里恩將資金套現(xiàn)拿去投入賭博業(yè)，令米高梅與電影業(yè)越來越遠(yuǎn)。此后，克爾科里恩曾兩次將米高梅轉(zhuǎn)賣，又兩次買回，使米高梅飽經(jīng)磨難?！久赘呙菲飘a(chǎn)迷局】

　　所以，從上世紀(jì)80年代起，華納兄弟、21世紀(jì)?？怂沟雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢占領(lǐng)了多元化題材的市場(chǎng)，使更接近平民生活的、更具時(shí)代感的新商業(yè)電影成為好萊塢的趨勢(shì)。而同一時(shí)期，米高梅投資的《風(fēng)語者》則徹底慘敗，宣告無論從電影技術(shù)還是藝術(shù)上，它都錯(cuò)過了好萊塢工業(yè)的轉(zhuǎn)型期。雖然在上世紀(jì)80年代初米高梅靜悄悄地吞并了同病相憐的聯(lián)美公司，享受到了007的份額，孰不知實(shí)際運(yùn)作還是一樣的賠多賺少。

　　2005年，索尼公司以48億美元收購(gòu)了米高梅，此時(shí)的米高梅已經(jīng)身負(fù)20億美元的負(fù)債了。此舉看來似乎挽救了瀕臨崩潰的老牌電影王國(guó)，但好萊塢八大電影公司中的最后一個(gè)獨(dú)立制片公司也就此宣告消失。

　　然而，最令人遺憾的是，索尼的出手雖然闊綽，卻并沒有從根本上改變米高梅每況愈下的趨勢(shì)，原因很簡(jiǎn)單——單純的資金注入注定只能像以往米高梅的運(yùn)作那樣打水漂，必須拿出行之有效的變革 方案才能改變歷史。

　　公司的重生需要拿準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，最大的范例就是漫畫界巨鱷驚奇公司，原本只經(jīng)營(yíng)漫畫的驚奇自將漫畫人物授權(quán)給大電影公司以來，業(yè)務(wù)收入突飛猛漲，后來自主拍攝《鋼鐵俠》達(dá)到成功兼容并濟(jì)，當(dāng)時(shí)慧眼識(shí)中神奇的迪斯尼也隨之收獲頗豐。如果這是一種雙贏局面，那索尼和米高梅就是一種反例的雙敗。

　　來源：中國(guó)企業(yè)家