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  2013年10月03日    張恒 中國營銷傳播網(wǎng)      
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近來,整個互聯(lián)網(wǎng)江湖因為騰訊與360兩大宿敵間白熱化的爭斗而風生水起。從彈窗大戰(zhàn)到“扣扣保鏢”的軟件之爭,再到騰訊聲明將在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件,雙方的激烈攻防既是利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行的輿論大戰(zhàn),也是一場針對用戶、爭奪用戶的公關(guān)大戰(zhàn)。

    雙方目的都很明確:盡可能多的宣傳自己的主張,盡可能廣泛的爭取用戶認同,塑造輿論優(yōu)勢。其中,騰迅作為中國最大的綜合性門戶網(wǎng)站,擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)用戶基礎(chǔ),原本在輿論戰(zhàn)中具有無可比擬的傳播優(yōu)勢,然而在此次與360的公關(guān)大戰(zhàn)中,卻屢屢失分,既無法在輿論中贏得主動,也沒有在用戶支持上占據(jù)上風,更因為一系列反應過激的舉動引來諸多不滿與指責,損害騰訊自身的企業(yè)形象。

    第一,彈窗之戰(zhàn),“圍剿”對手卻適得其反

    10月27日晚間,騰訊通過彈窗的方式,聯(lián)合百度等網(wǎng)站發(fā)表聲明,指責360不正當競爭,并號召同業(yè)不與360發(fā)生任何形式的商業(yè)往來,360隨之通過彈窗形式反擊,掀起兩家彈窗大戰(zhàn)。

    騰訊以網(wǎng)站聯(lián)合形式發(fā)布聲明,原本是希望增加自身博弈的籌碼,加大對公眾的影響力度,將360徹底置于行業(yè)共同聲討的公敵地步。只是騰訊的舉動無意間給網(wǎng)民們以自居行業(yè)權(quán)威正統(tǒng)、名門正派的感覺,在互聯(lián)網(wǎng)反權(quán)威而崇尚個性、反正統(tǒng)而價值多元的環(huán)境下,聯(lián)合聲明被許多用戶解讀為“六大派圍攻光明頂”,無法引起有效共鳴,收效甚微,反而在隨后被360“以已指導還施彼身”,360通過彈窗形式,利用百度等網(wǎng)站曾有的負面事件對騰訊的網(wǎng)站聯(lián)盟犀利回擊,更順勢針對QQ軟件推出“扣扣保鏢”,而騰訊卻在這場先發(fā)制人的爭斗中逐漸被動,不僅沒有達到喚起用戶支持,打壓360的初衷,反而因為將用戶桌面當作商戰(zhàn)戰(zhàn)場而引起部分媒體和用戶不滿,適得其反。

    第二,揮舞道德與法律大旗,僭行公權(quán)引人詬病

    此前,騰訊已經(jīng)發(fā)起對360的訴訟,利用法律武器維護企業(yè)權(quán)益合情合理。但是在隨后與360的公關(guān)大戰(zhàn)中,騰訊不斷揮舞道德與法律大旗,指責對手不正當競爭,指責對手踐踏法律與行業(yè)公德,這種在真相未明情況下先行定性的做法,也招致不少人詬病。

    畢竟,企業(yè)之間的是非曲直最終應當交由政府監(jiān)管部門和司法機關(guān)裁決,而非企業(yè)自說自話。孰是孰非,公眾自會辨別;罪與非罪,法律自有公論;騰訊在法律判決未出的情況下自行認定對手違法,自然引來僭越社會公權(quán)和司法公權(quán)的非議。

    第三,回避問題本質(zhì),招致更多猜疑

    騰訊與360爭斗的核心話題是“用戶隱私”,可面對“侵犯用戶隱私”的質(zhì)疑,騰訊除了否認,便是閃爍其辭,對諸多問題顧左右而言他,始終沒有真正厘清關(guān)于“侵犯用戶隱私”的指責到底是惡意中傷或是其他,也沒有借助于權(quán)威機構(gòu)或是獨立的第三方進行調(diào)查,為自己正名,如此一來,任由對手指責發(fā)酵,用戶猜疑,降低自身信任度。

    當意識到事態(tài)對自己可能嚴重不利時,騰訊依然是回避用戶質(zhì)疑的本質(zhì),一味用激烈的手法對360進行強硬的打壓,不僅無助于解決自身的核心困境,反而只讓人感覺做賊心虛而底氣不足,值得以強硬手段壓制對手。

第四,忽視用戶情感與意愿,將自己推向用戶對立面

    忽視用戶情感與意愿,是騰訊在與360的公關(guān)大戰(zhàn)中犯下的最嚴重錯誤。如果說,彈窗大戰(zhàn)只是惹來了部分用戶的不滿和非議,逼迫用戶在360和QQ之間作出非此即彼的選擇,則是對用戶利益和情感赤裸裸地蔑視。

    顯然,騰訊自信于QQ軟件在用戶生活中的重要性和強大影響力,希望通過有360則無QQ的激烈手段在用戶端徹底打擊360。只是如此一來,億萬用戶不得不在QQ和360之間艱難“站隊”,成為騰訊打擊對手的直接工具,騰訊一夜之間成為利用技術(shù)優(yōu)勢和用戶壟斷謀取私利的網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)者,將自己推向了廣大用戶的對立面。用戶們憤怒四起,罵聲一片,無論是媒體還是公眾,絕大部分人將矛頭指向騰訊的霸道和自大,騰訊遭遇到前所未有的負面評論,幾乎在輿論中陷入四面楚歌的境地。

    應當說,騰訊與360的宿怨中,360挑釁在先,以騰訊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導者地位,在360案已經(jīng)進入法律程序,而360的攻擊尚未造成實質(zhì)性營收或其他方面的損害時,完全可以泰然處之,靜待法律結(jié)果。因為360的商業(yè)模式雖然頗具威脅,攻擊手法也力道十足,但遠沒有達到與騰訊正面交鋒的能力??沈v訊毫無必要地在一場爭議四起的彈窗大戰(zhàn)后又發(fā)起逼迫用戶卸載360的行動,完全是反應過度,甚至可以說是神經(jīng)過敏,騰訊不理智、不成熟的舉動最終讓自己在這樣一場攪動整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公關(guān)大戰(zhàn)中喪失用戶和輿論支持。

    盡管騰訊隨即發(fā)布第二封信件像用戶致歉,也為自己進行了解釋和辯解,爭取用戶支持,但騰訊已經(jīng)因為其情緒化的激烈言行令自己長一直以來的良好形象黯然失色,也讓自己長期保持的良好聲望大打折扣。

    且不說騰迅在與360的對決中勝負難料而形象已失,即使騰訊最終獲勝,也在公眾中留下了濫用自身優(yōu)勢,綁架用戶的負面形象,競爭對手將有更多的話題操作空間,而用戶將對騰訊抱以更高的警惕,騰訊企業(yè)形象受到的傷害顯而易見,而修補起來絕非易事,如何重塑自己的良好形象,將成為騰訊下一步急需面對和解決的嚴峻問題。

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