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  2013年10月03日    喬琳 經(jīng)理人網(wǎng)      
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1:創(chuàng)業(yè)前一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估。
2:掌握未來趨勢比掌握資訊更重要。
3:掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。
4:與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。
5:成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。
6:找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老版的責任
7:選擇競爭對手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。
8:三大眼光:大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。
9:做未來成長空間大的行業(yè)。
10:產(chǎn)品銷量大是致富的關(guān)鍵。
11:市場需求大、市場大、是量大的前提。
12:產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價格
13:確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級同價格當中最好的。
14:要定出消費者心里的承受價格而不是一味求高或求低。
15:顧客不買產(chǎn)品時依然要給顧客提供資訊。
16:企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。
17:用對的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績提升的保證。
18:用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)學習 勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。
19:產(chǎn)品通路多銷量才會大。
20:宣傳、宣傳、再宣傳。
21:世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。
22:授權(quán)不等于棄權(quán),授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。
23:要從事走動式管理。
24:沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費人才。
25:一流動人才是無價的。
26:世界第一名的總裁每日 會親臨第一線。
27:成功等于每日 進步百分之一。
28:過去不等于未來,沒有失敗,只有暫時停止成功。
29:堅持等于成功放棄者絕不成功。
30:要創(chuàng)業(yè)你就要做好虧錢或贏錢的準備。
31:學習世界首富的思考模式才可實現(xiàn)倍增的業(yè)績。
32:超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好。
33:要知道不是所有的行業(yè)都賺一樣多的錢。

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隨機讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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