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  2013年10月03日    財(cái)富中文網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

  在40多年的出版界從業(yè)經(jīng)歷中,我有過一些炫目的名頭和職務(wù), 但說到底就是一個(gè)販子。換句話說,不管我是在做消費(fèi)者營銷、制造和分銷,還是管理或廣告銷售,我一直在做銷售!這次我愿意將我總結(jié)出的一些成功經(jīng)驗(yàn)全盤托出。

  自白1

  堅(jiān)持不懈終有回報(bào)

  記住這一點(diǎn)很重要——我們都在經(jīng)營未來。我不記得哪一次是打個(gè)銷售電話然后就拿到了訂單。證明我們想拿到他們的業(yè)務(wù),就能夠增加獲勝的砝碼。

  自白2

  職位變換,職責(zé)不變

  過去這些年來,我有過很多眩目的名頭,但我的目標(biāo)始終如一。出售價(jià)值——展現(xiàn)利益。

  自白3

  有效的銷售離不開組織、創(chuàng)意和溝通

  從一開始,我就認(rèn)識到了時(shí)間管理、創(chuàng)造性的演示以及與相關(guān)各方有效溝通的價(jià)值。絕不要承諾辦不到的事。

  自白4

  注重人際關(guān)系

  我們做的生意都要與人打交道。那么多人與我再次相見時(shí),他們已經(jīng)換了地方、換了職務(wù),這一點(diǎn)總是讓我感慨。當(dāng)初那個(gè)在香港媒體部的初級職員如今已在新加坡?lián)挝易畲罂蛻舻拿浇榭偙O(jiān)了!過去我是不是忽略她了?

  自白5

  銷售是一門藝術(shù),而不是科學(xué)

  沒錯(cuò),銷售領(lǐng)域的確存在一些基本的 “最佳做法”。但一旦我們意識到要有創(chuàng)意,我們就有更大的幾率獲得成功。有些畫家就是比別人畫得好,我們應(yīng)該不斷提高我們自身的藝術(shù)造詣。要敢于突破條條框框!

  自白6

  沒有價(jià)值,價(jià)格無從談起

  我大部分的職業(yè)生涯都效力于美國發(fā)行量第一的新聞雜志,由于我們的發(fā)行量比第二名高出很多,我們的廣告售價(jià)也一直更貴!我很早就認(rèn)識到,獲勝的秘訣是出售價(jià)值,展示利益。一旦陷于討價(jià)還價(jià),你就可能淪為單純的商品。

  自白7

  銷售人員也是媒體品牌的一部分

  語音語調(diào)、著裝、口頭和書面溝通都會(huì)影響到我們的品牌認(rèn)知。銷售人員是媒體形象的重要延伸。

  自白8

  廣告商看重的是讀者

  光靠讀者的人口學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做銷售的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今,消費(fèi)心態(tài)特征更為重要,因?yàn)閺V告商都希望能精準(zhǔn)地找到目標(biāo)受眾。結(jié)合讀者們不同的生活方式,描繪出讀者的面貌。

  自白9

  與時(shí)俱進(jìn)

  科技已永遠(yuǎn)地改變了出版業(yè)。不斷評估自己的銷售手段。老一套的辦法再也不適用了!

  自白10

  理解媒體融合

  廣告主擁有各種新興媒體和傳統(tǒng)媒體可供選擇,我們只是其中的一個(gè)選項(xiàng),一旦我們認(rèn)識到這一點(diǎn),我們就更有機(jī)會(huì)取得成功。平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板電腦都是消費(fèi)者可以選擇的平臺。思考一下,我們我們可以給整個(gè)傳播活動(dòng)帶來什么價(jià)值,從而展示我們的優(yōu)勢?

  自白11

  CQ + PQ> IQ

  什么意思,你猜!
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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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