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  2013年10月03日    中國網絡電視臺      
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    雷軍“大戰(zhàn)”周鴻祎

    最近,一場爆發(fā)在“周紅衣”周鴻祎和“雷布斯”雷軍之間的網絡口水大戰(zhàn)吸引了眾人注意,這兩個湖北老鄉(xiāng)拋去多年前傅盛帶來的恩恩怨怨不提,因為兩款智能手機而“打”得不亦樂乎。

    據(jù)媒體統(tǒng)計,在這次“小(小米)三(奇虎360)大戰(zhàn)”中,小米科技董事長雷軍連原創(chuàng)加轉載發(fā)了近40條微博,其中出現(xiàn)“周總”或“周老板”(均指奇虎360董事長周鴻祎)字樣的不下30條。同時間段內,周鴻祎發(fā)的幾十條微博幾乎所有內容都與雷軍或小米手機有關。

    “好戰(zhàn)”的周鴻祎再次火力十足。與之前對戰(zhàn)金山、對戰(zhàn)百度和對戰(zhàn)騰訊不同,“周紅衣”這次開火,是因為奇虎360要進軍智能機市場了,而一年來,雷軍和他的小米手機始終聲勢浩大,已經占盡了先入為主的便宜。

    20多天前,周鴻祎在微博上爆料看到了小米的融資文件,并稱發(fā)現(xiàn)小米每臺手機利潤高達800元。這條充滿指向性和火藥味的微博穩(wěn)、準,且狠,使小米手機此前一直營造的“低價低利潤高配置”的品牌形象被這條微博打了個措手不及,也讓雷軍遭受到公眾輿論信用危機。

    不同于強硬好斗,不按常理出牌的對手,被媒體評價為隱忍謹慎的雷軍這次決定不忍了,他和小米眾人開始紛紛并且發(fā)動反擊,但是周鴻祎始終在這場一對多的網絡混戰(zhàn)中游刃有余,兩方將這場口水戰(zhàn)推向高峰。

    在這場混戰(zhàn)中,看起來雷軍盡力保住了小米手機的口碑和陣地;但是最大贏家還是周鴻祎,讓本來名不見經傳的360特供手機在面世之前就人盡皆知。

    一場口水戰(zhàn)帶來的效應,可能會優(yōu)于投入百萬的廣告。

    網絡營銷:彌漫在互聯(lián)網時代的硝煙

    其實,互聯(lián)網的高速發(fā)展正在使這個以網絡信息傳播為主的時代中的品牌推廣悄然變化。中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,中國目前網民數(shù)量已達到5.13億,全年新增網民5580萬?;ヂ?lián)網普及率較上年底提升4個百分點,達到38.3%?;ヂ?lián)網正向生活的各層面縱向滲透,影響著人們的觀念和行為。

    據(jù)近日一項對“網民的品牌認知及消費習慣”的調查表明,95.8%的人表示網絡品牌信息是他們樹立品牌認知的重要途徑,并決定了他們的消費選擇。消費者對網絡的高度依賴,加速驅動了現(xiàn)代企業(yè)進行網絡推廣宣傳的運作。

    網絡營銷已然變成了企業(yè)進行品牌宣傳、消費者互動的重要手段,病毒營銷、微博營銷、論壇推廣、SNS互動等各種手段競相上演。網絡營銷不僅僅是一種技術手段的革命,還包含了更深層的觀念革命。有專家指出,中國的很多企業(yè)的發(fā)展速度平均是在20%---30%,而如果通過網絡營銷繼續(xù)推動,發(fā)展速度還可以提升至少10個百分點。

    奧美世紀執(zhí)行副總裁王宏鵬表示:在2012年,網絡營銷開始在企業(yè)的營銷戰(zhàn)略中受到了極大的重視,網絡營銷的預算在企業(yè)整個營銷預算中的占比已經相當可觀,在快消、IT等尖端行業(yè)上,互聯(lián)網的營銷費用超過了50%以上。

    由此可見,憑借著較傳統(tǒng)營銷更具個性、交互、經濟、高效等明顯的優(yōu)勢,網絡營銷已經越來越被商家倚重,甚至已經成為很多商家做營銷所遵循的市場圣經?;ヂ?lián)網時代的市場營銷之爭,已經演變成了網絡營銷之戰(zhàn)。(據(jù)比特網)

    社會化媒體營銷中小企業(yè)的新出路

    中國擁有全世界最好的市場,不僅增長速度快,而且市場容量大。大火之下無濕柴,市場形勢好的時候,企業(yè)只要有適銷對路的產品,就能獲得不錯的業(yè)績增長。筆者接觸的福建一家年銷售規(guī)模在2億元左右的制造企業(yè),所屬行業(yè)在2011年的增速高達30%,企業(yè)當年也取得了15%的增長。以這種企業(yè)為代表的國內眾多中小型企業(yè),整體營銷水平還停留在單純的售賣產品階段,營銷體系殘缺不全,在經濟繁榮時期尚能生存下來并有所發(fā)展,一旦遭遇經濟不景氣,所受的沖擊也最大,因此很難逃出“紅紅火火三五年”的宿命。

    不僅在傳統(tǒng)行業(yè),目前發(fā)展勢頭很好的互聯(lián)網領域的企業(yè)尤其是電商企業(yè),也面臨著高大的競爭和更短的淘汰周期的壓力,若想在市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須找到一條更低成本、更高效率的渠道。

    從全球來看,由傳統(tǒng)營銷向數(shù)字營銷轉移的速度加快,網絡營銷、移動營銷等越來越受青睞。消費者從線下向線上迅速遷移,微博等社會化媒體、移動互聯(lián)網的興起,使得數(shù)字營銷本身在不斷優(yōu)化,向精準化、技術驅動、數(shù)據(jù)分析等方向偏重。越來越多的快消、金融、汽車等客戶轉移到網絡上。

    而在網絡時代社會化媒體風行之際,一種新的病毒營銷傳播模式正在風行:“路上行人似口碑,天下誰人不識君”,是指正向的積淀營銷:你從前做的一個視頻廣告,講的一個品牌故事,今天還在網上流傳。“好事不出門,壞事傳千里”,是負面積淀營銷的寫照。不管使用什么營銷手段,其實最終的目的都一樣,都是為了達到廣告效應。而事件營銷的廣告效應,要高于任何其他手段,效果可以說是最好的。這是因為一個熱門事件往往都是社會的焦點,是人們茶余飯后的熱點話題,而由于人們對事件保持了高度的關注,自然就會記住事件背后的產品和品牌,廣告效果無法估量。

    面臨著更大成本競爭和市場份額占領考驗的中小企業(yè),或許可以將社會化媒體營銷視為新出路。

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隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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