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  2013年10月03日    三星經(jīng)濟(jì)研究院      
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    奢侈品電商自2009年在國(guó)內(nèi)興起后,經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)。然而,近期行業(yè)寒冬似乎正在逼近。運(yùn)營(yíng)不到一年的網(wǎng)易尚品宣布在2012年年初停止服務(wù),剛剛獲得梅西百貨融資的佳品網(wǎng)近日爆出大幅裁員消息,另外,包括走秀網(wǎng)、唯品網(wǎng)在內(nèi)的一批主流奢侈品網(wǎng)站融資失敗,資金鏈斷裂等負(fù)面消息不斷…國(guó)內(nèi)奢侈品電商集體籠罩在一片迷霧之中。

    中國(guó)奢侈品電商到底怎么呢?其發(fā)展中是哪里出了問(wèn)題呢?

    首先,缺乏穩(wěn)定的貨源是制約中國(guó)奢侈品電商發(fā)展的首要因素。奢侈品品牌主要集中在國(guó)外,并與銷售商是分離的。出于對(duì)品牌的保護(hù),各大奢侈品牌對(duì)銷售渠道都是嚴(yán)格把控的。奢侈品一般采取直營(yíng)和供應(yīng)商兩種渠道模式,愛馬仕、LV、Channel三家在全球采用直營(yíng)模式,其他奢侈品品牌則采用直營(yíng)和供應(yīng)商模式共存的模式。

    國(guó)外奢侈品品牌對(duì)電商還處于觀望狀態(tài),對(duì)于他們而言,并不追求線上規(guī)模效應(yīng),也不會(huì)為了提高銷量而將品牌降價(jià),因此奢侈品品牌目前并沒有自己做電商平臺(tái)的打算。但如果將電商代理權(quán)交由中國(guó)企業(yè)做,勢(shì)必又會(huì)對(duì)其線下價(jià)格體系產(chǎn)生沖擊。目前,國(guó)內(nèi)奢侈品電商基本上沒有得到國(guó)際奢侈品品牌的正規(guī)授權(quán)。

    國(guó)內(nèi)的貨源主要來(lái)自各個(gè)國(guó)家的名品折扣商場(chǎng)、品牌零售門店、國(guó)內(nèi)外品牌代理商以及直接向品牌商進(jìn)貨。但從品牌折扣店、品牌零售店獲得的多為過(guò)季商品,而且面臨著進(jìn)貨時(shí)間較長(zhǎng)、貨品單一等問(wèn)題。而模仿歐美的“買手制”采購(gòu)發(fā)展得又不夠成熟,一方面,買手團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)時(shí)尚前沿的高度認(rèn)知,并不能走在時(shí)尚的前列,預(yù)先挑選出未來(lái)引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品;另一方面,在與代理商關(guān)于訂單洽談、優(yōu)先采買等事宜上也不具優(yōu)勢(shì)。因此國(guó)內(nèi)奢侈品電商在貨源上出現(xiàn)新品缺乏,過(guò)季品到貨周期長(zhǎng)的不利局面。

    其二,消費(fèi)者對(duì)奢侈品電商平臺(tái)的忠誠(chéng)度不高。消費(fèi)者一方面希望能擁有奢侈品,另一方面又期待價(jià)格相對(duì)便宜。當(dāng)下不少奢侈品電商在過(guò)季名品上展開價(jià)格戰(zhàn)。因此,當(dāng)同樣的商品在另外電商平臺(tái)以較低價(jià)格售出時(shí),消費(fèi)者馬上轉(zhuǎn)向另一電商平臺(tái)。而奢侈品的“稀缺和昂貴”屬性又決定了消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的頻率不會(huì)太高。所以奢侈品電商不可能擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

    其三,中國(guó)奢侈品電商銷售的產(chǎn)品質(zhì)量難有保障,售后成最大問(wèn)題。奢侈品的客單價(jià)在2000元以上,產(chǎn)品的真?zhèn)纬闪讼M(fèi)者最為關(guān)切的問(wèn)題。由于前面說(shuō)的貨源問(wèn)題,不少電商平臺(tái)在面臨缺貨問(wèn)題時(shí),會(huì)通過(guò)自有渠道采購(gòu)商品,如向二手奢侈品網(wǎng)站購(gòu)買。雖然站在奢侈品電商的立場(chǎng)講商品仍是正品,但卻無(wú)法提供質(zhì)保。2011年底,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被曝銷售的天梭表為假名表,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信誓旦旦稱所售產(chǎn)品均為正品。雙方各執(zhí)一詞,最后天梭表示對(duì)當(dāng)當(dāng)官網(wǎng)銷售的天梭產(chǎn)品不提供任何質(zhì)保。而在今年6月,愛馬仕CEO接受外媒采訪時(shí)更是拋出“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)中80%的愛馬仕都是假冒產(chǎn)品”的言論,這些都無(wú)疑加深了消費(fèi)者對(duì)奢侈品電商的擔(dān)憂。

    另外,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),如何辨別奢侈品的真?zhèn)问莻€(gè)很大問(wèn)題。許多奢侈品門店并不提供“專柜驗(yàn)貨”服務(wù),即便有也只提供口頭證明,而不出具書面鑒定結(jié)果。導(dǎo)致與電商糾紛的賠付問(wèn)題很難落實(shí)。

    其四、線上需求少。

年初世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到126億美元,占據(jù)全球份額的28%,但線上需求所占比重則非常小。

    對(duì)于假貨的擔(dān)憂,使得不少消費(fèi)者對(duì)奢侈品電商望而止步。而對(duì)于那些真正消費(fèi)得起奢侈品的高端用戶而言,他們對(duì)于價(jià)格并不敏感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加在奢侈品品牌上的尊貴服務(wù)最為看重。因此,很多人不惜專程到海外血拼。

    除了上面說(shuō)到的原因外,國(guó)內(nèi)奢侈品電商遭遇困境還跟資本市場(chǎng)逐漸趨冷有關(guān)。2011年上半年,奢侈品電商融資案例達(dá)12起,融資總額達(dá)2.83億美元之多,達(dá)歷史最高水平,而進(jìn)入2012年上半年,國(guó)內(nèi)奢侈品電商獲得融資的比例嚴(yán)重縮水。這也表明了奢侈品市場(chǎng)正在理性回歸。此前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就是一個(gè)很好的例子。

    奢侈品電商目前處境艱難。關(guān)于其未來(lái)發(fā)展,有人看好也有人不看好。看好的人認(rèn)為目前中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)奢侈品人群還不到1%,必將大有前景。但不看好的人則認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)本身就與奢侈品的“行業(yè)本質(zhì)”相悖,必是死路一條。其實(shí)這種說(shuō)法目前還言之過(guò)早,但毋容置疑的是奢侈品電商將迎來(lái)行業(yè)洗牌。一方面,一部分缺乏資源、服務(wù)理念跟不上的奢侈品小電商企業(yè)淘汰出局。

    另一方面,奢侈品電商在此輪行業(yè)洗牌中,定位將更加清晰,一部分做純奢侈品電商,而另一部分則做奢侈品折扣網(wǎng)站,相得益彰。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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