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  2024年08月26日    《資深大客戶(hù)經(jīng)理:策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠》序言 葉敦明     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

經(jīng)濟(jì)景氣時(shí),什么客戶(hù)都能上量,業(yè)務(wù)人員放開(kāi)手腳去做,就可以了。經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),有活力的大客戶(hù),才會(huì)有持續(xù)的訂單。這時(shí)候,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),成了眾多企業(yè)的必殺技,可問(wèn)題是,想得到結(jié)果的企業(yè)蕓蕓,而做好準(zhǔn)備的企業(yè)卻寥寥。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),與其說(shuō)是一門(mén)營(yíng)銷(xiāo)功夫,不如說(shuō)是體現(xiàn)了企業(yè)的體系運(yùn)營(yíng)的綜合水平。規(guī)劃、策略、執(zhí)行,三者聯(lián)通自如,打大仗、打勝仗的概率,才能高人一籌。

規(guī)劃屬于戰(zhàn)略層面,本書(shū)從戰(zhàn)略,而策略,方法與執(zhí)行,則是本書(shū)的重點(diǎn),做一個(gè)思考力與行動(dòng)力兼?zhèn)渲耍罂蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo)成就你的大事業(yè)。

1.策略與執(zhí)行不可分割

流行的策略在先、執(zhí)行在后的“二元論”,害人不淺,它將一件完整的事情,硬生生地割裂為兩半。策略構(gòu)思,必須落腳在可執(zhí)行性,以及執(zhí)行效果預(yù)估之上;高效執(zhí)行,不偏離策略方向,并能找到業(yè)務(wù)突破與持續(xù)成交的方式方法。想好了,再去干,磨刀不誤砍柴工。許多大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員,干了10年,攢了那么多經(jīng)驗(yàn),可實(shí)戰(zhàn)中套路不多、靈活不夠、手法不精,失去了思考、反省和創(chuàng)新,很快就會(huì)僵化與固步自封,離失敗也就不遠(yuǎn)了。這樣的苦干派,遇到難得的潛在大客戶(hù),發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有多少勇氣、能力與魅力,去吸引和贏得大客戶(hù),可惜了。以營(yíng)銷(xiāo)為樂(lè)的職業(yè)人士,總能在完成任務(wù)的壓力下,邊磨練自己,邊尋求新突破。減壓,有兩個(gè)辦法。一個(gè)硬干加苦干,一切沖著銷(xiāo)售任務(wù)的完成。另一個(gè)巧干加實(shí)干,在完成工作任務(wù)的同時(shí),訓(xùn)練自己的策略思維與業(yè)務(wù)管理能力。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),好比出海捕魚(yú),90%的科學(xué)+10%的藝術(shù)。也就是在無(wú)規(guī)律中找到規(guī)律,完善應(yīng)用,再去打破規(guī)律。這種正向循環(huán),與動(dòng)態(tài)平衡,才是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功的心態(tài)底色與行動(dòng)指南。

2.策略效益決定執(zhí)行效率

為什么如此重視策略,而不是直接投身執(zhí)行呢?大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)有“三能”,勢(shì)能、動(dòng)能、才能。勢(shì)能,即大局觀,幫你看清形勢(shì),找準(zhǔn)目標(biāo),少跑冤枉路;動(dòng)能,即策略思維,好的客戶(hù),人人都盯著,必須有思路、有辦法,客戶(hù)之門(mén)方能為你而開(kāi)。才能,被動(dòng)中找尋主動(dòng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)和價(jià)值,成就客戶(hù)與業(yè)績(jī)。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)高手,能帶兵打硬仗、打大仗,有將帥的胸懷與士兵的戰(zhàn)斗力,有謀略、有沖勁、有韌勁。一個(gè)兵王,無(wú)法撐起大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的一方天地。大局觀清晰、策略思路精準(zhǔn)、執(zhí)行能力強(qiáng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)型與管理型兼?zhèn)涞拇罂蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo)人員,重要至極,而又實(shí)在難得,這可是你的成長(zhǎng)與成功良機(jī)喲。起個(gè)大早,趕個(gè)晚集,不明智??礈?zhǔn)了,再去搏擊,做有效益的事情,對(duì)得起信心與效率的付出。有了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的“三能”,看到即想到,想到即做到。

3.你能從本書(shū)中得到什么?

第一,以案例為鏡子,照出自己的不足,找出改進(jìn)的辦法。本書(shū)的11個(gè)案例,取材于筆者深度咨詢(xún)的五家客戶(hù)企業(yè),細(xì)節(jié)豐富,情節(jié)生動(dòng),帶您進(jìn)入另一番實(shí)戰(zhàn)的情境,邊思考,邊找尋自己的突破之路。

第二,工具、方法、圖例與表格,緊扣大問(wèn)題解決,幫助您在獲得新思路的同時(shí),還能有好的做法。

第三,作者豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10多年的企業(yè)高管經(jīng)歷,10多年的咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及大量閱讀、寫(xiě)作與研究的方式,都滿懷誠(chéng)意地凝聚在一本200頁(yè)的書(shū)內(nèi)?;ㄒ惶鞎r(shí)間閱讀和思考,帶來(lái)一年的大客戶(hù)格局與業(yè)績(jī)的煥然一新,合算得很。

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考官:請(qǐng)把我手中的筆推銷(xiāo)給我。200考生199個(gè)都說(shuō)這筆如何如何好,未通過(guò)面試,唯有一考生說(shuō):您正在面試我,沒(méi)筆如何做面試記錄,請(qǐng)買(mǎi)下它吧!該考生脫穎而出,通過(guò)面試!——與其告訴客戶(hù)你的產(chǎn)品如何好,不如告訴客戶(hù)這個(gè)產(chǎn)品正是他所需要的。閱讀更多管理故事>>>
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