我收到了回復(fù)，內(nèi)容是說(shuō)他們聯(lián)系我讓我按照廣告的要求提供我對(duì)該職位的預(yù)期薪水范圍。我再一次地，非常禮貌地，回復(fù)說(shuō)，我更希望能夠面談，以及，如果他們能夠告訴我他們的薪水范圍，我會(huì)讓他們知道我對(duì)此是否滿意。然后我從同一個(gè)人那里收到了另一種從某種意義上說(shuō)只能被看作是非常不禮貌的回復(fù)。回復(fù)的內(nèi)容是“這是我們第三次要求你提供給我們你的預(yù)期薪水范圍。不幸地是，如果你不能按照我們的要求提供你的預(yù)期薪水給我們，那就請(qǐng)你收回你的申請(qǐng)。”

　　自從我收到了最后一封電子郵件，我就知道這家公司并不會(huì)適合我，但是我還是到salary.com網(wǎng)站上查找了這一職位的薪水范圍。我寫了郵件發(fā)給他們。之后我收到這個(gè)人的回復(fù)，說(shuō)我的預(yù)期薪水范圍超過(guò)了他們能夠提供的范圍。我這時(shí)候很想回復(fù)他們說(shuō)這樣真令我反感……但是，我并不完全確定這樣做是否正確。

　　作為 人力資源 的專業(yè)人士，你對(duì)此事有什么看法？我是否應(yīng)該按我的方式繼續(xù)下去而對(duì)最后這封電子郵件不予理睬？感謝你提供任何建議。

　　我會(huì)先回答你最后的問(wèn)題。繼續(xù)你的方式，但回復(fù)他們郵件，不過(guò)只說(shuō)“謝謝你花費(fèi)時(shí)間考慮我的申請(qǐng)”。說(shuō)別的什么話可能會(huì)讓你感覺好些，但是見鬼的肯定不能幫你找到一份新的工作。

　　從某種程度上說(shuō)，每個(gè)人都認(rèn)為，當(dāng)涉及到薪水的時(shí)候，先說(shuō)出來(lái)的人就輸了。因此，最終的結(jié)果就是，人們不愿意公開他們現(xiàn)在的薪水，而公司要求他們公開，于是每個(gè)人都在這個(gè)斗雞博弈中采取降低自己的標(biāo)準(zhǔn)的辦法，而不是誠(chéng)實(shí)地說(shuō)出自己預(yù)期的薪水是多少。

　　對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)有的應(yīng)聘者僅僅接受每年7500美金的薪水時(shí)，就沒有必要再對(duì)可以接受每年5000美金薪水的應(yīng)聘者進(jìn)行面試了。而應(yīng)聘者不會(huì)忍受他們所不能接受其薪水的工作所帶來(lái)的壓力。那么，我們?cè)撟龅氖虑槭钦務(wù)撘幌逻@個(gè)問(wèn)題。

　　那我應(yīng)該先說(shuō)說(shuō)誰(shuí)呢？公司。我認(rèn)為你所接觸的人是個(gè)無(wú)能的按文件辦事的人，他們只會(huì)無(wú)所事事并且抱怨說(shuō)他們?cè)诠纠锏貌坏劫p識(shí)。我不知道你是否愿意接受他們所提出來(lái)的薪水，但是現(xiàn)實(shí)是，他們也不會(huì)接受的。

　　招聘人員們有一張規(guī)則清單，而老天保佑你千萬(wàn)別遵守了這個(gè)清單所列的內(nèi)容。這些人就是那些因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷寫了2頁(yè)，你沒有打電話以“顯示主動(dòng)性”，或因?yàn)槟氵`反了許多其它他們制定的被認(rèn)為是破壞規(guī)矩的條款而拒絕你的人。這些人永遠(yuǎn)不會(huì)運(yùn)營(yíng)好一個(gè)公司，因?yàn)樗麄儾恢涝鯓硬拍苷嬲业阶罴褑T工。他們就知道完全按照表單上所列的內(nèi)容做事。

　　你沒有一個(gè)固定的薪水預(yù)期（因此你上網(wǎng)查找作為參考），你找到一個(gè)數(shù)字，然后寫下來(lái)提交過(guò)去。他們看看清單，發(fā)現(xiàn)這不符合他們的要求，于是你出局了。

　　你還是不要在這種公司工作比較好。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，有很多比薪水更重要的事情。（對(duì)我來(lái)說(shuō)，舉個(gè)例子，我認(rèn)為靈活性更重要。）對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，他們可以因?yàn)楦玫牡乩砦恢没蚋玫母＠蚶习宀皇且晃唤?jīng)常發(fā)火的蠢蛋而接受相對(duì)較低的薪水。

　　公司都害怕公開薪水的信息，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為應(yīng)聘者都是傻瓜。如果他們說(shuō)“我們的薪水范圍是4萬(wàn)5千美元到6萬(wàn)5千美元”然后給你5萬(wàn)5千美元，他們確信你會(huì)尖叫著要求他們給你全額的6萬(wàn)5千美元。因?yàn)?，你知道，在秘密的人力資源 薪酬 部之外，沒有人曾經(jīng)聽說(shuō)過(guò)薪水范圍或以其工作經(jīng)驗(yàn)及能為公司帶來(lái)怎樣的效益為基礎(chǔ)支付薪水這些說(shuō)法。大部分的成年人都可以處理這些信息。

　　而招聘人員們卻不能，這真令人羞愧。