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  2013年10月04日    武斌 正略均策      
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   薪酬 區(qū)間或者薪酬變動(dòng)范圍的中值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中的一個(gè)非常重要的因素,它通常代表了該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均薪酬水平。在我們通常的 薪酬管理 咨詢實(shí)踐中,一般會(huì)遇到兩種情況,第一種情況是客戶方的原始薪酬數(shù)據(jù)比較充分,市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)也比較充足,第二種情況是客戶方的原始數(shù)據(jù)由于某些原因不便提供給咨詢項(xiàng)目組,而且外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)也缺乏的情況。

  對(duì)于第一種情況的處理比較簡(jiǎn)單,流程也比較標(biāo)準(zhǔn),通常按照如下的步驟就可確定薪酬區(qū)間的中位值:

  假定我們通過(guò)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查得到了相應(yīng)職位的市場(chǎng)薪酬水平,這樣我們就可以得到與被評(píng)價(jià)職位有關(guān)的兩列數(shù)據(jù),一列是崗位評(píng)價(jià)值,一列是薪酬水平數(shù)據(jù)值,如:

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  根據(jù)這兩列數(shù)據(jù),我們可以通過(guò)在EXCEL中添加趨勢(shì)線的辦法制成類似于下圖所示的散點(diǎn)圖,其中縱軸代表職位的市場(chǎng)薪酬水平,橫軸表示職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)。其中的紅色直線我們就叫薪酬政策線。

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  我們通過(guò)數(shù)學(xué)計(jì)算,代入X值即可求出相應(yīng)的Y,即經(jīng)過(guò)平滑處理以后的各職位薪酬水平。假定根據(jù)上述計(jì)算公式,我們得出如下圖所示的與11個(gè)職位等級(jí)相對(duì)的薪酬區(qū)間中值:

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  對(duì)于第二種情況,處理起來(lái)就比較困難,咨詢項(xiàng)目組只能給客戶搭一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的框架,客戶通過(guò)這個(gè)傻瓜式的框架自己不斷的調(diào)整,最終確定薪酬區(qū)間的中值,步驟如下:

  第一步、確定中值的位置。我們假定某客戶的崗位經(jīng)崗位評(píng)價(jià)后,所有基準(zhǔn)崗位被劃分為8級(jí),同時(shí)每級(jí)又被劃分為5檔,這樣每一級(jí)的C檔所對(duì)應(yīng)的薪酬水平其實(shí)就相當(dāng)于每一級(jí)的中值。

  第二步、確定測(cè)算中值的公式。這一步非常重要,我們先假定公式為Y=S基*BeAX(x為檔數(shù),Y為中值),然后通過(guò)方程運(yùn)算解出A和B,B=eAX1,A=LN(Y2/Y1)/(X2-X1),其中Y2/Y1就相當(dāng)于兩個(gè)基準(zhǔn)中值的比值或者說(shuō)基準(zhǔn)等級(jí)的收入差距比,X2-X1就相當(dāng)于作比較的兩個(gè)基準(zhǔn)中值對(duì)應(yīng)的檔差,這樣的話客戶只要確定了X1所對(duì)應(yīng)的薪酬中值,確定了Y2/Y1的值,也就是基準(zhǔn)等級(jí)的收入差距比,就可以得到一條薪酬政策線,客戶可以通過(guò)不斷的調(diào)整Y2/Y1的值和/或X1對(duì)應(yīng)的薪酬基準(zhǔn)中值就可以得到不同的薪酬政策線,直到最終滿足客戶自己的目前薪酬?duì)顩r和期望薪酬?duì)顩r為止,這樣我們?cè)俑鶕?jù)這條薪酬政策線來(lái)確定不同等級(jí)的薪酬中值。上述復(fù)雜的過(guò)程我們通過(guò)EXCEL的設(shè)計(jì)可以達(dá)到完全自動(dòng)化和傻瓜化。

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  客戶只要在EXCEL表中不斷地調(diào)整兩個(gè)基準(zhǔn)崗位薪酬的比值和/或基準(zhǔn)值就可以得到不同的稅前崗位價(jià)值工資總收入,也就得到了不同的薪酬政策線和不同的薪酬中值。

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢。賺錢感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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