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  2013年10月04日    www.hrloo.com      
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也許你所在的公司是個(gè)裙帶關(guān)系復(fù)雜,下級(jí)對(duì)上級(jí)溜須拍馬,上級(jí)對(duì)下級(jí)頤指氣使,同事之間相互拆臺(tái)擠兌,而你自己對(duì)加薪升職似乎是個(gè)絕緣體……天啊,還有比這更爛的公司嗎?然而,難以置信的是你竟沒有離開這個(gè)地獄一樣的公司,你是要留下來和他們作戰(zhàn)嗎,還是要“同流合污”?

但即便你有千百個(gè)抱怨的理由,也先別急著抱怨,如果你覺得外界出了問題,那你一定先要找找是不是自己先出了問題。在職場(chǎng)上,每個(gè)人都會(huì)有或多或少的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)往往是你成功的“絆腳石”。一個(gè)小小的“絆腳石”就足以把你阻擋在成功之外。以下十個(gè)行為特征是職場(chǎng)中人致命的絆腳石,哪怕只具備其中之一,都可能讓你滯足不前,甚至無法在職場(chǎng)立足。

1、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者

男性比較容易有這種性格,英國前首相撤切爾夫人則是例外。他們言行強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部推土機(jī),凡阻擋去路者,一律鏟平,因?yàn)闄M沖直撞,攻擊性過強(qiáng),不懂得繞道的技巧,結(jié)果,妨害到自己的事業(yè)生涯。

對(duì)于這種凡事先發(fā)制人的人,必須訓(xùn)練他們具有同理心,學(xué)會(huì)你愿意別人怎么對(duì)待你,你也要怎么對(duì)待人的真諦,異地而處。

2、非黑即白看世界

他們眼中的世界非黑即白,他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則,但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

企業(yè)對(duì)這種人的容忍度正在降低,因?yàn)楹茈y有人跟他相處。比較可能容忍這種行為的領(lǐng)域是藝術(shù)或研發(fā)部門;愈遠(yuǎn)離市場(chǎng)需求,愈適合他們。

只有不斷調(diào)適,才可能活的好。
 

3、做太多,要求太嚴(yán)格

他們要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人到達(dá)他的水平。在工作上,他們要求自己與部屬更多、更快、更好,一周七天,24小時(shí)。結(jié)果,他的部屬的筋疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來的人更累,結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

這種人從小就被灌輸“你可以做的更好”的觀念,所以他們不停地工作,停下來就覺得空虛。

年青的人特別會(huì)有這種行為方式,而且,很難改掉。這種人適合獨(dú)立工作;如果當(dāng)主管,必須要雇用一位專門人員,當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí),大膽不諱地提醒他。

4、永遠(yuǎn)覺得自己不夠好

這種人患有“事業(yè)的懼高癥”,他聰明、富有經(jīng)歷磨練,但是一旦被拔擢,反而毫無自信,覺得自己不適任;此外,他沒有往上爬的野心,他覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一、兩級(jí)可能還比較適合。

這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中、高階主管,這種無意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

他們沒有給自己打一個(gè)對(duì)的分?jǐn)?shù),這些人對(duì)自己的看法是負(fù)面的,總覺得有成就是因?yàn)檫\(yùn)氣好。所以,主管必須協(xié)助這種人,把自我形象扭轉(zhuǎn)為正面。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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