筆者昨日從智通人才市場獲悉,歷經三個月的深入調研,2010年珠三角企業(yè) 薪酬 調查報告將于下月初正式對外公布。據主辦方介紹,該調查集中涵蓋了珠三角七個城市、八大產業(yè)的核心崗位的現行薪酬情況。
進入2010年后,珠三角各城市都對各自的最低工資標準進行了上調,企業(yè)的用工環(huán)境也發(fā)生了變化。與此同時,人力成本上升、人才難招的現象仍在困擾著不少企業(yè),怎樣調整好薪酬和用人管理之間的杠桿,已經成為珠三角企業(yè)面臨的一項重大課題。
為幫助企業(yè)更深入了解同行業(yè)薪酬水平以及不同行業(yè)之間的薪酬差異,了解珠三角地區(qū) 人力資源 薪酬管理 的發(fā)展趨勢,為企業(yè)人才競爭與人力成本的制定提供參考依據。今年6月,智通人才市場聯合中華薪酬網啟動了“2010珠三角企業(yè)薪酬調研”,該調查涵蓋了IT 制造業(yè) 、電器制造業(yè)、電子(微電子)制造業(yè)、家具制造業(yè)、紡織服裝業(yè)、五金、模具、塑膠等八大行業(yè)在內的1200家珠三角企業(yè),調查區(qū)域包括東莞、廣州、深圳、佛山、中山、江門、惠州7個城市,參與調查的企業(yè)崗位涵蓋研發(fā)、資財、生產、市場、品管、 銷售 、財務、客服、人力資源九類崗位。
智通人才連鎖相關負責人表示,薪酬標準和分配模式歷來是企業(yè)成本和員工去留的重要要素,不少企業(yè)渴望參照同行業(yè)薪酬標準來改善自身的薪酬管理,該報告的出臺將為珠三角企業(yè)制定富有競爭力的薪酬決策提供有利參考,為企業(yè)的薪酬管理及調整經營提供可靠依據,以利于企業(yè)激勵員工,留住人才。
隨機讀管理故事:《推銷你的夢想》
邁克是德國一家保時捷分店的銷售經理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙恚捎谥車麻_了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
一天早晨,他撥通幾個有購車意向的客戶的電話,預約了前去拜訪的時間。隨后,他叫上一個助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機等設備,開著新車向第一個目標客戶家駛去。
當車開到那個叫喬恩的客戶家門口時,邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉了一圈,然后示意助手將新車開到一個適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個角度對車和房子進行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風玻璃前,整個畫面看上去是那么協調、完美,不禁讓人聯想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時,房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個客戶家駛去。
一天下來,邁克帶著助手開著新車重復做同樣的事情。他的這一舉動讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
兩個多月過去,邁克的店沒有對新車進行過一次撒網式宣傳,也沒有跟競爭對手進行過價格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯想。因為看著照片里新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個對美好生活的夢想啊。”
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