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  2013年10月03日    牛津管理評(píng)論       
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
 最近筆者一直在維護(hù)公司的微博,也在SocialBeta的社會(huì)化媒體6群中跟很多朋友交流,從中學(xué)到了不少東西,在此整理出來(lái),供大家參考。

  一:你想塑造什么形象?

  我們?cè)谂袛嘁粋€(gè)人的時(shí)候,除了依靠第一印象外,更多地還是從一個(gè)人的言行舉止中判斷這個(gè)人,時(shí)間久了,我們甚至?xí)?duì)這個(gè)人形成固有的己見(jiàn)!

  那么,企業(yè)做微博營(yíng)銷(xiāo)同樣如此,問(wèn)問(wèn)自己,你想讓別人怎么看你的企業(yè),你想讓自己的官方微博給別人留下什么樣的印象,或者說(shuō)你想塑造的品牌形象是什么。

  輕松活潑的還是嚴(yán)肅的,教育性的還是娛樂(lè)性的……

  無(wú)論什么樣的風(fēng)格,都從你的每一條微博,你跟網(wǎng)友互動(dòng)的內(nèi)容、語(yǔ)調(diào)中體現(xiàn)出來(lái)。

  二:你做好內(nèi)容規(guī)劃的么?

  在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,相信很多企業(yè)在做微博內(nèi)容的時(shí)候,還是比較迷茫,隨大流的,看到星座受歡迎了,就發(fā)星座;看到@口袋英語(yǔ)如此成功,也時(shí)不時(shí)來(lái)點(diǎn)英語(yǔ)吧,結(jié)果搞得不倫不類(lèi)。

  也有人會(huì)問(wèn),那么內(nèi)容是不是應(yīng)該專(zhuān)一點(diǎn)呢?比如一個(gè)旅游企業(yè)的官方微博是不是就只能發(fā)旅游方面的東西呢?其實(shí)這也取決于前面提到的,你想塑造一個(gè)什么樣的微博形象。在明白了自己想呈現(xiàn)的微博形象后,你的內(nèi)容風(fēng)格才能初步定下來(lái)。比如如果旅游企業(yè)想塑造的微博形象是為愛(ài)旅游的人提供心得和幫助,讓他們可以享受旅游的過(guò)程,那么內(nèi)容大可以寬松點(diǎn),可以是旅游路線(xiàn)推薦,也可以推薦音樂(lè),伴隨他們的旅程,有時(shí)候發(fā)點(diǎn)感言,聊點(diǎn)家常,更顯人性化。

  影響微博內(nèi)容規(guī)劃的另外一個(gè)重要因素就是目標(biāo)用戶(hù),在做內(nèi)容之前,你有沒(méi)有分析過(guò)現(xiàn)有客戶(hù)和潛在客戶(hù),有沒(méi)有仔細(xì)地看看他們的微博內(nèi)容呢?做目標(biāo)用戶(hù)喜歡的內(nèi)容!!!好好利用微博搜索工具吧,拿sina微博搜索為例,可以根據(jù)性別、年齡段、標(biāo)簽、名稱(chēng)等等搜索目標(biāo)用戶(hù)。

  三:不要得了粉絲眩暈癥

  看到新增多少粉絲,多少@到你了,是不是感覺(jué)很爽呢?小心,別得了粉絲眩暈癥!

  目前還是有很多企業(yè)將粉絲量作為一個(gè)很重要的衡量指標(biāo),清醒一點(diǎn)的企業(yè)還會(huì)將轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)作為指標(biāo)。

  得了粉絲眩暈癥的病狀:

  1)微博營(yíng)銷(xiāo)更多是短期效果,無(wú)長(zhǎng)期規(guī)劃;

  2)無(wú)心做內(nèi)容,缺少互動(dòng);

  3)對(duì)粉絲狀況不明白,有多少是有效粉絲,有多少是僵尸粉,有多少是潛在用戶(hù)。

  4)不舍得你的關(guān)注。關(guān)注也是門(mén)學(xué)問(wèn),各位難道不覺(jué)得關(guān)注是個(gè)很好的推廣方式么?去關(guān)注你的潛在用戶(hù),就會(huì)在他們的首頁(yè)跳出提示!雖然這對(duì)粉絲上萬(wàn)的用戶(hù)效果不是很好,但是對(duì)于1000以下的微博用戶(hù),卻是很有效果。

  四:還在送ipad?鬼才信!

  這個(gè)活動(dòng)要送ipad,那個(gè)活動(dòng)要送ipad,可是我就從沒(méi)見(jiàn)過(guò)那個(gè)活動(dòng)最后公布中獎(jiǎng)名單,直播獎(jiǎng)品發(fā)送過(guò)程的活動(dòng)更是少的可憐!

  微博活動(dòng)正在失去可信度,這對(duì)于一個(gè)新媒體來(lái)說(shuō),是個(gè)可怕的事情,因?yàn)樗臓I(yíng)銷(xiāo)價(jià)值正在失去,現(xiàn)在官方還在弄硬廣,我只能說(shuō)這是具有中國(guó)特色的社交媒體了!

  等我的微博上都是廣告的時(shí)候,我不會(huì)再去用微博了,因?yàn)樗趺纯炊枷褓N滿(mǎn)小廣告的電線(xiàn)桿!

  那么目前的活動(dòng)問(wèn)題在哪?

  NO1:失去信任;

  NO2:活動(dòng)無(wú)創(chuàng)意;

  NO3:活動(dòng)目的不明確;

  NO4:與其他平臺(tái)沒(méi)有結(jié)合。

  第1和第2點(diǎn)就不多說(shuō)了,說(shuō)說(shuō)第3個(gè)和第4個(gè)問(wèn)題。

  你的活動(dòng)目的就是為了增加粉絲么?還是為了增加與用戶(hù)的互動(dòng)?

  活動(dòng)目的決定活動(dòng)規(guī)則和活動(dòng)內(nèi)容,

  如果僅是為了增加粉絲,活動(dòng)規(guī)則和內(nèi)容盡量簡(jiǎn)單明了,這樣參與成本低,活動(dòng)的傳播效果能夠達(dá)到最佳;

  但如果是為了增加與用戶(hù)的互動(dòng),是否考慮過(guò)與其他平臺(tái)結(jié)合,活動(dòng)內(nèi)容是否具有話(huà)題性,話(huà)題又是否是用戶(hù)所感興趣的呢是否與產(chǎn)品本身有很好的集合?

  五:內(nèi)容制作技巧

  A:圖文并茂,相得益彰!

  B:用##設(shè)置固定性欄目!

  C:多用疑問(wèn)句!引起用戶(hù)討論!

  D:@的精準(zhǔn)性!@需要這條微博內(nèi)容的用戶(hù)!如何知道他需要這條內(nèi)容?用微博搜索吧!

  E:原創(chuàng)內(nèi)容為王!最好有個(gè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì),制作原創(chuàng)內(nèi)容!像我這種一個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)微博營(yíng)銷(xiāo)的,只能復(fù)制內(nèi)容了!

  F:多主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論目標(biāo)用戶(hù)的微博!不要頻繁@他們。

  G:多點(diǎn)人性化,每日 起床的時(shí)候,可以嘮叨兩句!

  結(jié)語(yǔ)

  最后一句:企業(yè)不要把微博營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)成萬(wàn)能的,微博營(yíng)銷(xiāo)有不足之處,國(guó)內(nèi)的情況還具有我們自己的特色,所以微博等社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)僅是營(yíng)銷(xiāo)方式的一種,別忽略其他渠道!
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隨機(jī)讀管理故事:《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí),門(mén)鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門(mén)口。當(dāng)她打開(kāi)門(mén)時(shí),鄰居鮑勃站在那兒。在她開(kāi)口前,鮑勃說(shuō),“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會(huì)兒,這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開(kāi)了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí),丈夫問(wèn)她,“是誰(shuí)呀?”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦,”丈夫說(shuō),“他有沒(méi)有提到還欠我800美元?”
——及時(shí)與同舟共濟(jì)的股東分享重要信息,將會(huì)避免不必要的曝光。
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