如果你還在疑惑你的生意同行今年都打算探索些什么網(wǎng)上營(yíng)銷手段，那么你不用再發(fā)愁了。一家為小企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)的“生意人圈”公司（Merchant Circle）最近對(duì)此展開了一項(xiàng)調(diào)查，厘清了相關(guān)信息。以下是他們的報(bào)告：

小型企業(yè)今年將著重應(yīng)用的營(yíng)銷渠道。

評(píng)論一：如果你的規(guī)劃與之不同也不要慌張。你的產(chǎn)品或服務(wù)可能具有其特殊之處，也許需要?jiǎng)佑酶苯拥?a href="http://www.gzcczn.com/wenku/xiaoshouguanli/" target="_blank" class="keylink">銷售手段，但這是以犧牲大量投入在社交媒體上的時(shí)間為代價(jià)。

評(píng)論二：這些人似乎有點(diǎn)“一根筋”。除了Youtube和Groupon（但也未必，參見評(píng)論四）之外，就看不到他們大量“計(jì)劃采用”其他什么網(wǎng)站或服務(wù)了。故Facebook的高使用率還將持續(xù)。我希望他們能貫徹并堅(jiān)持這項(xiàng)策略，而不是隨大流然后希望天上掉餡餅。

評(píng)論三：這項(xiàng)調(diào)查沒有對(duì)商務(wù)對(duì)消費(fèi)者（B2C）和商務(wù)對(duì)商務(wù)（B2B）進(jìn)行區(qū)分。B2B模式自然會(huì)更加看重LinkedIn，而B2C則更著重如Facebook這樣的網(wǎng)站。

評(píng)論四（也是最重要的一點(diǎn)）：這一調(diào)查確實(shí)就他人的動(dòng)向作出了有益的指示，能夠幫你更好地決定將你寶貴的資源投向何處。例如，Groupon就不在很多企業(yè)主的關(guān)注范圍內(nèi)，因?yàn)槟闼@得的附加流量能否得以持續(xù)還有待分曉（Groupon每日 都更換團(tuán)購(gòu)主題）。

作為參考，以下給出調(diào)查參與者的組成數(shù)據(jù)，以供判斷他們是否真正的小型企業(yè)主：

這項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查使用了一個(gè)包括160萬個(gè)地方性企業(yè)主的隨機(jī)樣本，總共回收到了來自美國(guó)各地的8,456份答卷。75%的受調(diào)者報(bào)告他們的營(yíng)銷預(yù)算低于5,000美元。
 
譯  丁盈幸