《诱人的护士》在线观看|大地资源二在线观看官网|亚洲中文字幕在线观看|少女频道在线观看高清|天美麻花星空免费观看乡村|日韩精品极品视频在线观看免费

  2013年10月03日    周再宇 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

對(duì)于世界上最大的食品公司來(lái)說(shuō),巨大的區(qū)域差異是件棘手的事情。即使在中國(guó)境內(nèi),南北口味的巨大差異也讓雀巢不得不認(rèn)真對(duì)待。

作為一個(gè)幅員遼闊且差異性極大的國(guó)家,受地理?xiàng)l件和文化傳統(tǒng)的影響,中國(guó)各地市場(chǎng)的情況都有所不同。隨著越來(lái)越多的品牌和產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。消費(fèi)者面對(duì)眾多選擇,對(duì)產(chǎn)品的挑選變得更為“挑剔”。這似乎是跨國(guó)公司全球化與本土化出現(xiàn)矛盾的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本。

全球化與本土化給跨國(guó)公司帶來(lái)了雙重屬性,總體上說(shuō),全球化更注重一體化與規(guī)范化,強(qiáng)調(diào)全球采用統(tǒng)一的價(jià)值原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則來(lái)有效地降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和運(yùn)營(yíng);而本土化則重視個(gè)性化與靈活度,提倡因地制宜的本地市場(chǎng)認(rèn)知、創(chuàng)新思路與解決方案。

對(duì)于雀巢這樣的公司來(lái)說(shuō),它們必須確定,何時(shí)將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,何時(shí)將產(chǎn)品定制和本地化,以適應(yīng)一個(gè)顯著多樣化的全球市場(chǎng)。新加坡品牌策略師馬丁·羅爾(Martin Roll)說(shuō):“和很多人的預(yù)計(jì)相反,世界雖然變得平坦了,但并沒(méi)有抹去獨(dú)特的文化和民族屬性或是客戶(hù)的特殊偏好。”

消費(fèi)者調(diào)研的價(jià)值

按照邁克爾·波特定義的價(jià)值鏈環(huán)節(jié),跨國(guó)公司本土化一般分為:研發(fā)本土化、生產(chǎn)本土化、營(yíng)銷(xiāo)本土化、人力資源本土化和資本運(yùn)營(yíng) 本土化。其中,研發(fā)本土化的一個(gè)標(biāo)志是:本地研發(fā)的價(jià)值受到了跨國(guó)公司的高度重視,本土化百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)中半數(shù)以上的企業(yè)在中國(guó)建立了全球性的研發(fā)中心。此類(lèi)研發(fā)中心作為其全球創(chuàng)新體系的重要部分,支撐跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)的知識(shí)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)移。

作為一家科技驅(qū)動(dòng)型的企業(yè),雀巢要在中國(guó)市場(chǎng)不斷發(fā)展,就必須對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)理念有清楚的認(rèn)識(shí),深刻了解消費(fèi)者行為背后理性或感性的理由。因此,在2001年11月,雀巢就在上海成立了一家研發(fā)中心。2008年,雀巢又投資7000萬(wàn)元,在北京設(shè)立了一家研發(fā)中心。雀巢在中國(guó)的兩家研發(fā)中心,采用不同的方法,包括使用中國(guó)的傳統(tǒng)食材,從對(duì)消費(fèi)者健康有益的三個(gè)關(guān)鍵方面—生長(zhǎng)發(fā)育、健康老齡和體重管理來(lái)進(jìn)行深入研究,以便對(duì)中國(guó)消費(fèi)者特殊的營(yíng)養(yǎng)需求擁有獨(dú)特的洞察力,生產(chǎn)出安全、營(yíng)養(yǎng)、物有所值的產(chǎn)品并帶給消費(fèi)者滿(mǎn)意的飲食體驗(yàn)。

多年來(lái),雀巢對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行了深入研究,完成了許多消費(fèi)者調(diào)研項(xiàng)目,涉及奶品、營(yíng)養(yǎng)品、咖啡、水、冰淇淋等。調(diào)研的事實(shí)和數(shù)據(jù)幫助雀巢各個(gè)業(yè)務(wù)單位做出正確的商業(yè)決策。同時(shí),旨在幫助公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)了解消費(fèi)者調(diào)研的學(xué)習(xí) 也在不斷舉辦。消費(fèi)者調(diào)研已成為雀巢掌握消費(fèi)者需求和可持續(xù)盈利的一個(gè)重要手段。

雀巢每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的15%左右集中用于對(duì)食品質(zhì)量與安全、食品科學(xué)技術(shù)、食品營(yíng)養(yǎng)、食品口味與消費(fèi)者喜好等方面的研發(fā)。其中,市場(chǎng)調(diào)研是雀巢研發(fā)中心工作中最為基礎(chǔ)和重要的一項(xiàng)。而一般來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)邁出的第一步就是市場(chǎng)調(diào)研。

反復(fù)斟酌調(diào)研方案

全球化浪潮沖擊下的中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng),已經(jīng)從以前的產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代向消費(fèi)者導(dǎo)向時(shí)代轉(zhuǎn)變,而消費(fèi)者總是“知道自己不要什么,卻對(duì)自己需要什么抱有迷茫和疑慮”。因此,企業(yè)只有洞察消費(fèi)者行為背后的真實(shí)想法和需求,才能“察其言,觀其行”,把握住消費(fèi)者的心智資源,從而為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等一系列活動(dòng)提供決策依據(jù)。

市場(chǎng)調(diào)研,一般而言是為了提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策質(zhì)量,解決存在于產(chǎn)品銷(xiāo)售中的問(wèn)題,以及尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)而系統(tǒng)地、客觀地識(shí)別、搜集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息。其中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),就是針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行消費(fèi)者需求調(diào)研。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,雀巢必須面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:在跨國(guó)公司方面,雀巢要面對(duì)聯(lián)合利華、卡夫、可口可樂(lè)等老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng);在本土品牌方面,雀巢要面對(duì)伊利、娃哈哈等中國(guó)企業(yè)的追趕。作為一家跨國(guó)公司,雀巢在市場(chǎng)調(diào)查研究方面,當(dāng)然不能單純地照搬自己在國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),而是要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)于本土市場(chǎng)和消費(fèi)者的洞察。雀巢一般采用自己調(diào)研和第三方調(diào)研公司并用的調(diào)研方式。從操作層面來(lái)說(shuō),雀巢主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的第三方調(diào)研公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,但在調(diào)研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面,雀巢會(huì)密切參與。

雀巢認(rèn)為,在快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)上,消費(fèi)者正在變得越來(lái)越有品牌意識(shí),越來(lái)越追求產(chǎn)品安全、產(chǎn)品口味和營(yíng)養(yǎng)。同時(shí),消費(fèi)者構(gòu)成也變得越來(lái)越復(fù)雜。比如年輕人消費(fèi)群體,尤其是辦公室白領(lǐng)群體對(duì)于食品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、方便性、安全和口味都格外關(guān)注。為了應(yīng)對(duì)這一變化趨勢(shì),雀巢最近開(kāi)展的一次消費(fèi)者調(diào)研便是針對(duì)產(chǎn)品口味進(jìn)行的。

通常情況下,雀巢了解消費(fèi)者主要通過(guò)三個(gè)步驟:搜集與消費(fèi)者相關(guān)的各類(lèi)資料,形成消費(fèi)者群體認(rèn)知;通過(guò)當(dāng)面訪問(wèn)、小組訪談等方式與消費(fèi)者接觸和溝通,完成一些無(wú)法量化的調(diào)查指標(biāo),了解消費(fèi)者的真實(shí)想法;與第三方調(diào)研公司合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以獲得更多、更為全面的數(shù)據(jù)。

雀巢在制訂調(diào)研方案時(shí),為了確保準(zhǔn)確性,都要經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)往復(fù)的分析討論過(guò)程。雀巢在開(kāi)展消費(fèi)者調(diào)研工作時(shí)主要遵循這樣的步驟:首先,由雀巢產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元提出調(diào)研需求,在與公司負(fù)責(zé)調(diào)研的部門(mén)討論完善之后,將調(diào)研需求提報(bào)給第三方調(diào)研公司;然后,由第三方調(diào)研公司擬訂方案,提交給雀巢。收到調(diào)研方案后,雀巢組織相關(guān)人員討論確定調(diào)研方案。之后,第三方調(diào)研公司根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研設(shè)計(jì),將調(diào)研設(shè)計(jì)再次提交雀巢進(jìn)行分析確認(rèn),在雀巢對(duì)調(diào)研設(shè)計(jì)進(jìn)行討論并確認(rèn)后,由第三方調(diào)研公司負(fù)責(zé)調(diào)研項(xiàng)目的執(zhí)行工作。調(diào)研結(jié)束之后,由第三方調(diào)研公司撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,雀巢針對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行探討,并制訂相關(guān)的策略和計(jì)劃,指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)等部門(mén)開(kāi)展工作。

測(cè)試調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性

為了確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性,雀巢特別關(guān)注以下幾個(gè)方面:對(duì)于調(diào)研需求是否有準(zhǔn)確的理解,調(diào)研設(shè)計(jì)是否合理,是否選擇了合適的調(diào)研公司,執(zhí)行過(guò)程中怎樣進(jìn)行質(zhì)量控制,數(shù)據(jù)分析是否精確,是否對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了正確的解讀,等等。這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)就存在于調(diào)研設(shè)計(jì)和執(zhí)行的過(guò)程中。

在確保各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確運(yùn)行的前提下,如何將調(diào)研結(jié)果應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中?過(guò)程又是怎樣的?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,雀巢將調(diào)研結(jié)果分析產(chǎn)生的想法付諸實(shí)踐一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:1.新產(chǎn)品想法的產(chǎn)生階段,進(jìn)行消費(fèi)者行為態(tài)度、消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求;2.新產(chǎn)品想法的探索和發(fā)展階段,進(jìn)行消費(fèi)者概念測(cè)試等;3.產(chǎn)品研制階段,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試等;4.產(chǎn)品上市階段,進(jìn)行廣告測(cè)試、效果評(píng)估等。

在第三個(gè)階段,也就是產(chǎn)品測(cè)試階段,雀巢堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)必須通過(guò)“60/40+”測(cè)試后才可以推向市場(chǎng)。“60/40”的意思是:把雀巢和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一起進(jìn)行對(duì)比盲測(cè),必須有超過(guò)60%以上的消費(fèi)者選擇雀巢的產(chǎn)品,以確保雀巢的產(chǎn)品上市后能夠較快地為消費(fèi)者認(rèn)可。“+”的意思是為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)和健康附加價(jià)值,不僅讓消費(fèi)者認(rèn)可雀巢產(chǎn)品的口味,而且給消費(fèi)者帶來(lái)明確的健康益處。由此,消費(fèi)者調(diào)研的結(jié)果滲透在雀巢產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)步驟中。

雀巢非常關(guān)注中國(guó)消費(fèi)者的口味和需求變化。例如,單單是雀巢的咖啡產(chǎn)品,每年都會(huì)投入大量的資金用于消費(fèi)者研究。目前在中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的雀巢咖啡都經(jīng)過(guò)了消費(fèi)者口味喜好測(cè)試,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者對(duì)咖啡口味的偏好。例如,雀巢1+2原味咖啡的目標(biāo)消費(fèi)者是喜愛(ài)香醇原味咖啡的消費(fèi)者,1+2特濃咖啡的目標(biāo)消費(fèi)者是喜愛(ài)濃郁咖啡口味的消費(fèi)者,而采用專(zhuān)利低溫萃取技術(shù)生產(chǎn)的雀巢醇品咖啡是針對(duì)喜歡進(jìn)行個(gè)性化調(diào)配的消費(fèi)者而推出的。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,雀巢非常注重消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品概念和口味的特殊需求,每年投入巨資用于消費(fèi)者調(diào)研?;趯?duì)大量年輕消費(fèi)者進(jìn)行的口味測(cè)試,雀巢即將推出的1+2奶香咖啡有著誘人的奶香和柔順的口感,是對(duì)上百個(gè)配方進(jìn)行測(cè)試后最終勝出的。對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為變化、口味變化等,是企業(yè)和產(chǎn)品不斷發(fā)展的首要基礎(chǔ)。因此,雀巢方面表示,在未來(lái)5年內(nèi),對(duì)于消費(fèi)者調(diào)研的投入力度將加大,增加更多的預(yù)算,而且整體趨勢(shì)是繼續(xù)加大投入。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周?chē)^看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話(huà),一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專(zhuān)訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
大宁县| 南华县| 岑巩县| 三原县| 呼图壁县| 信宜市| 闽清县| 周宁县| 和林格尔县| 徐水县| 邹城市| 平谷区| 牡丹江市| 永登县| 彭山县| 辛集市| 营口市| 乌拉特中旗| 修文县| 福泉市| 界首市| 温州市| 盐山县| 恩平市| 河曲县| 柯坪县| 西吉县| 盐亭县| 逊克县| 丹棱县| 洛川县| 旌德县| 驻马店市| 赞皇县| 盖州市| 霍邱县| 太原市| 凤台县| 诏安县| 望都县| 和静县|