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  2013年10月03日    趙正 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)      
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 創(chuàng)意并不“精彩”,但市場(chǎng)效果卻異常有效,寶潔、喜力啤酒、 云南白藥 如何用實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)打動(dòng)消費(fèi)者?

  寶潔公司七大男士品牌之一的Old Spice,曾在美國(guó)男士沐浴乳市場(chǎng)長(zhǎng)期持續(xù)下滑。但是該品牌在實(shí)施了“實(shí)效廣告”后,僅用了半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額增長(zhǎng)125%的奇跡。日前,Old Spice獲得了國(guó)際艾菲實(shí)效廣告大獎(jiǎng)。

  誕生于1968年的國(guó)際艾菲實(shí)效廣告獎(jiǎng),被譽(yù)為廣告界的“奧斯卡”獎(jiǎng),歷來(lái)將廣告實(shí)效作為最主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)企業(yè)和廣告公司創(chuàng)作具有實(shí)效的廣告。

  Old Spice到底采用了什么方法,做到真正的實(shí)效?艾菲獎(jiǎng)所提倡的“實(shí)效”對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)具有哪些正面意義?

  訴求:需要差異化和生動(dòng)化

  Old Spice是美國(guó)沐浴乳市場(chǎng)上的一個(gè)老品牌,但近年遇到了品牌老化、消費(fèi)者興趣下降、終端滯售等問(wèn)題。寶潔品牌主管經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)Old Spice的并不是一個(gè)人群,購(gòu)買(mǎi)Old Spice的主要是已婚的家庭主婦,她們通常為自己的丈夫購(gòu)買(mǎi)這款沐浴乳。

  于是寶潔轉(zhuǎn)變從前以男士作為主訴求的廣告策略,將注意力轉(zhuǎn)向女性消費(fèi)人群。通過(guò)對(duì)大量女性目標(biāo)群的“深度訪談”,寶潔發(fā)現(xiàn)女性普遍希望自己的丈夫用完沐浴乳后能散發(fā)出一種屬于男性的陽(yáng)剛味道,而不是那種帶有“娘娘腔”的味道。這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的走向產(chǎn)生了重大影響,也成為最終成功的關(guān)鍵。于是寶潔發(fā)起來(lái)了一個(gè)主題為“聞起來(lái)像個(gè)男人”的廣告活動(dòng)。

  在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中,很多營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)是無(wú)效的,效果不盡如人意,這是為什么呢?

  “這種情況在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)中很普遍,主要是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策略不是以目標(biāo)消費(fèi)者為中心,而是以企業(yè)管理者的個(gè)人喜好為中心,缺乏科學(xué)的市場(chǎng)研究,執(zhí)行與營(yíng)銷(xiāo)策略脫節(jié),最終導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的失敗。”實(shí)力媒體大中華區(qū)原總裁李志恒表示。

  實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)傳播必須滿足兩個(gè)條件:一是廣告的差異化,廣告是否同市場(chǎng)上其他競(jìng)品有所區(qū)別,能否引起消費(fèi)者關(guān)注;二是廣告的生動(dòng)化,能否觸動(dòng)消費(fèi)者的心弦,改變和影響它們的購(gòu)買(mǎi)決策。要做到這兩點(diǎn),就需要建立一套完整的營(yíng)銷(xiāo)體系:消費(fèi)者洞察、營(yíng)銷(xiāo)傳播策略、廣告創(chuàng)意實(shí)施等,每個(gè)步驟都需要緊密聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣。

  云南白藥牙膏也是通過(guò)建立差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,在市場(chǎng)上取得了巨大的成功。它避開(kāi)多數(shù)牙膏解決牙齒問(wèn)題的定位,而是差異化地主打藥效功能,解決的口腔問(wèn)題包括牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍等。這個(gè)改變不僅充分突出了產(chǎn)品的獨(dú)特功效,自然也使高價(jià)格的“價(jià)格策略”有所依據(jù)。

  卓越形象首席創(chuàng)意官賈麗軍認(rèn)為,一個(gè)實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)之所以可以產(chǎn)生效果,創(chuàng)意本身并不是最核心的內(nèi)容,而只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的爆發(fā)點(diǎn)和具體手段而已,更重要的是在源頭建立對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深度洞察,找到市場(chǎng)的問(wèn)題所在,找到突破口,然后通過(guò)創(chuàng)意和一系列的傳播和推廣手段去達(dá)成這個(gè)目標(biāo),這一過(guò)程就是所謂的策略,因此策略對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗極為關(guān)鍵。

  創(chuàng)意:不為獲獎(jiǎng)而為銷(xiāo)售

  在廣告創(chuàng)意人的心目中,獲得戛納廣告大獎(jiǎng)和紐約克里歐創(chuàng)意獎(jiǎng)都是至高無(wú)上的榮譽(yù),但對(duì)于企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人而言,營(yíng)銷(xiāo)傳播的目的不是為了獲獎(jiǎng),而是獲得銷(xiāo)售的提升。

  國(guó)際艾菲獎(jiǎng)?wù)沁@樣一種看重廣告效果的獎(jiǎng)項(xiàng),國(guó)際艾菲獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)項(xiàng)不同的地方在于,除了看重創(chuàng)意本身的創(chuàng)新性以外,更看重整體的評(píng)價(jià)體系,從策略、創(chuàng)意到執(zhí)行和效果。

  事實(shí)上,實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的廣告創(chuàng)意和活動(dòng)創(chuàng)意都不是天馬行空的靈感突現(xiàn),而是緊密?chē)@營(yíng)銷(xiāo)傳播策略下“戴著枷鎖”的創(chuàng)意。

  如果用克里歐創(chuàng)意獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)衡量Old Spice的廣告創(chuàng)意,就很難獲獎(jiǎng),因?yàn)槠鋭?chuàng)意并不出眾,但是從實(shí)際效果看卻異常的有效,這是為什么呢?

  明確了傳播策略,確定了“真男人的味道”的傳播主題,寶潔公司請(qǐng)來(lái)了健碩美男、美國(guó)前職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)員Isaiah Mustafa,在廣告中Isaiah Mustafa赤裸著健美的上身,不停地推銷(xiāo)著Old Spice,舉手投足中洋溢著濃郁的男士魅力,這則廣告最大的特點(diǎn)就是完全以女性的審美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和訴求:猛男、浴室、幽默。

  由于預(yù)算較緊,Old Spice的廣告很難選擇在電視上投放,于是寶潔公司選擇在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主要的投放,此前寶潔在YouTube上進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。和其他YouTube營(yíng)銷(xiāo)不同的是,寶潔采用“片海戰(zhàn)術(shù)”,每一則廣告片平均20秒,3天之內(nèi)就推出100則系列廣告片,成為網(wǎng)上熱議和下載的話題。

  喜力啤酒進(jìn)行過(guò)一次廣告活動(dòng)以期提升自身的市場(chǎng)占有率。研究發(fā)現(xiàn)大多啤酒廣告都是在宣傳自身啤酒的“純”,顯然這個(gè)廣告訴求不能打動(dòng)消費(fèi)者,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是無(wú)效的廣告。最終喜力選擇了完全差異化的訴求:我們的瓶子是用蒸汽清洗的!向消費(fèi)者“傳播”巨大的過(guò)濾器是怎樣工作的,怎樣清洗水泵和管道,機(jī)器是怎樣將瓶子清洗了四遍,怎樣從4000英尺的地下獲取純凈水。

  這則廣告從創(chuàng)意的角度看并不“精彩”,但符合差異化的傳播策略,引起了消費(fèi)者的關(guān)注和興趣,最終帶給喜力啤酒銷(xiāo)量的成倍增長(zhǎng)。

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  實(shí)效廣告特點(diǎn)

  1. 市場(chǎng)及消費(fèi)者的認(rèn)知并接受

  2. 客戶(hù)認(rèn)可

  3. 專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)同

  4. 讓客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成提防度與緊張感

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隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒(méi)有跳水救人,反而端起獵槍?zhuān)瑢?duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴(lài)性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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