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  2013年10月03日    中國經(jīng)營報(bào)      
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 第八屆中國順德國際家用電器博覽會(huì)(下稱:順德家電展)在會(huì)展規(guī)模、產(chǎn)品種類、質(zhì)量和檔次都取得了顯著的進(jìn)步,經(jīng)營運(yùn)作和管理服務(wù)方面也邁出了國際化的一大步;23500平方米的展廳被來自國內(nèi)外各地區(qū)的475家參展企業(yè)全部占據(jù),并吸引了來自海內(nèi)外專業(yè)觀眾及買家共計(jì)20801人。

  2009年秋天,第九屆順德家電展主辦方將信心百倍,直面世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一如既往地作為展商與市場的最佳橋梁,并提出“貿(mào)易、技術(shù)、服務(wù)”的展會(huì)主題,力求將這個(gè)平臺(tái)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)各方面的利益最大化。

  德國科隆國際展覽公司是世界上最大的展覽公司之一,具有先進(jìn)的會(huì)展管理理念和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  依托順德作為中國最大的家用電器生產(chǎn)基地之一的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,2009順德家電展將繼續(xù)秉承家電制造商、配件商、經(jīng)銷商“三商參展”,展覽會(huì)、采購會(huì)、研討會(huì)“三會(huì)合一”的辦展模式;除了傳統(tǒng)的品牌展區(qū)、廚房電器展區(qū)、衛(wèi)浴電器展區(qū)、小家電展區(qū)、零配件展區(qū)之外,還將針對“燃?xì)饩咧?mdash;—順德”開辟嶄新的“燃?xì)饩邔^(qū)”,從而吸引更多海內(nèi)外企業(yè)參展和買家、專業(yè)觀眾及其售后服務(wù)商到會(huì)參觀,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球采購,企業(yè)服務(wù)全球化。

  2008年底,全球范圍爆發(fā)金融危機(jī),而機(jī)遇往往與危機(jī)并存。2008年11月12日,國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議大力推行“保出口”、進(jìn)一步提高包括家電產(chǎn)品在內(nèi)的部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、機(jī)電等產(chǎn)品的出口退稅率。其最直接的好處是帶來企業(yè)成本的降低,而出口給家電企業(yè)帶來的好處包括有效釋放產(chǎn)能、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、提高國際市場的占有率等。在09年家電出口訂單有可能減少的情況下,企業(yè)紛紛調(diào)整出口策略,加強(qiáng)內(nèi)部管理,國際新興市場將成為家電企業(yè)擴(kuò)大國際市場份額的突破點(diǎn)。

  要擴(kuò)展國內(nèi)市場、維護(hù)國際市場的占有率,僅僅依靠政策是不行的。更重要的是,家電企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),要通過創(chuàng)新形成自身的核心技術(shù)和研發(fā)能力,在此基礎(chǔ)上培育自主的全球品牌。目前,不少家電企業(yè)在為知名品牌、發(fā)達(dá)國家企業(yè)開展OEM業(yè)務(wù)時(shí),通過對生產(chǎn)過程的學(xué)習(xí),有意識(shí)地積累自己的制造經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過反求工程,對引進(jìn)的設(shè)備、工藝進(jìn)行摸索、探求、仿制和改進(jìn),從而形成一個(gè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的過程。形成自己的設(shè)計(jì)和初步研發(fā)能力之后,逐漸過渡到ODM,向產(chǎn)業(yè)鏈的上游擴(kuò)展,這才是讓企業(yè)長青的長期策略。

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隨機(jī)讀管理故事:《屁大的委屈》
在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個(gè)屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時(shí)說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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