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  2013年10月03日    張斌 新營銷      
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 “管辦分離”可是時下一個很時髦的詞,針對中國足球的變革而來。領(lǐng)導認為找到了中國足球上層建筑以及項目發(fā)展中的癥結(jié)所在,力促盡快分離。聽起來,“管辦分離”大快人心,堅信中國體育產(chǎn)業(yè)未來蓬勃前景的仁人志士無不有些興奮掠過心頭??墒?,大家靜下來盤算,此事不容易。第一個難題,何謂“管”?何謂“辦”?給不出切實的答案,忙乎起來目標不明吧。

  我也無力給出標準答案,或者說有益的解讀,從另外一個角度入手吧,也許也會接近答案的。日常訂閱一本體育商業(yè)周刊,內(nèi)容不錯,大多針對美國市常眼看圣誕新年將至,美國編輯同行們早早就備好了一堆常規(guī)打法,拉著你不停地回顧與展望,他們則休假去也?;仡櫠加行┛菰铮駟蝸淼脤嵒菀恍?,文字不多,亦可洞悉全局和規(guī)律。我喜歡“體育產(chǎn)業(yè)影響力個人榜單”,年終發(fā)布,看了幾年了,排定前五十。專欄空間有限,說說前十位,說不定可以找尋到些許通向我們未來的脈絡。

  前十位,都是榜上??停D険碛酗@赫地位,均為男性。若要分類的話,無外乎三類,聯(lián)賽和 俱樂部 的擁有者、最重要媒體平臺的掌門人和球員公會領(lǐng)導,沒有政府官員,此事與政府無關(guān),全民產(chǎn)業(yè),自我生長,自己管來,自己辦。

  頭名沒有懸念,多年來由NFL總裁羅杰·古德爾專享,執(zhí)掌NFL五年,今年52歲,被譽為美國體育最具權(quán)勢的人。褒獎古德爾自然沒錯,在其引領(lǐng)之下,NFL繼續(xù)著美國第一職業(yè)體育聯(lián)賽的當然領(lǐng)先者地位。最新出爐的電視轉(zhuǎn)播合同,NFL每年的電視轉(zhuǎn)播合同價值30億美元。2011年,平和地處理了勞資糾紛,讓損失降到了最低,顯示了卓越的領(lǐng)導能力。古德爾的妻子是FOX電視網(wǎng)的知名主持人,他們的婚姻被贊譽為“體育與電視的完美結(jié)合”,生活中如此,產(chǎn)業(yè)中古德爾更是此中高手。

  列在第二位的強人是ESPN電視網(wǎng)的靈魂人物—前總裁喬治·博登海默,今年53歲,2008年開始進入這個榜單,2011年比前一年上升一位,這也許是他此生的最高排名了。幾個月前,他剛剛離開總裁崗位,出任執(zhí)行主席,他的時代在慢慢謝幕。沒有人敢于低估博登海默的巨大影響力,是他將ESPN推向了“世界領(lǐng)先者”的高峰。ESPN強大的傳播矩陣引得NBC這樣的開路電視巨人不得不亦步亦趨效仿,2012年,ESPN與NBC在奧運年的大戰(zhàn)將格外引人注目。我個人在等待博登海默出版自傳,業(yè)界也必有此意。2011年出版的《這幫有趣的家伙—ESPN內(nèi)部世界》一書,763頁,值得一讀,ESPN了得。

  第三位,中國人最熟悉。沒錯,斯特恩。對其最高評價是,自“喬丹時代”結(jié)束之后,屢屢決策正確,保證聯(lián)盟破浪向前。2011年,再成高光人物,全拜停擺之賜。勝負難說,斯特恩總算從強硬中收獲了新的一份信任,時下他依舊是NBA最合適的守護者。

  在美國,依據(jù)傳統(tǒng),職棒聯(lián)盟更為強勢一些,排名列在NBA之前毫無爭議。2011年,斯特恩太耀眼,因此讓職棒聯(lián)盟總裁巴德·塞里格不得不??吭诘谒奈簧?。塞里格今年77歲,未顯老邁,2011年在首席執(zhí)行官出走的情況下,毅然把握大局,讓職棒聯(lián)盟又獲得了一個收益豐沛的年度。明年,職棒聯(lián)盟面臨勞資談判,NFL、NBA已過萬重山,就看MLB的了。

  終于輪到球員的勢力出場了,代表是NFL球員公會主席德莫里瑟·史密斯。過往二十年,他一直在引領(lǐng)著美國市場價值最大的職業(yè)聯(lián)賽的勞資博弈,其影響力之大,甚至可以深入影響到這個美國國家運動的未來走向。2012年,還有新的談判關(guān)口,與我等毫無關(guān)系,但會讓很多美國人牽腸掛肚。

  第六位是傳媒人,2011年的失意者,NBC體育曾經(jīng)的偉大領(lǐng)袖埃伯索爾,世界上最具影響力的奧林匹克電視傳播者。因為Comcast收購NBC股份,與新的資本方不睦,憤然離職,一度成為爆炸新聞。埃伯索爾的努力讓其身后繼任者受益良多,國際奧委會義無反顧選擇NBC繼續(xù)扮演“美國奧林匹克頻道”的角色。埃伯索爾之后,是新聞集團總裁查斯·卡雷,一位留著傳統(tǒng)大胡子的老派人物。在卡雷的策動之下,新聞集團旗下的FOX體育臺展開了新一輪搶奪資源的攻勢,讓ESPN處處感知壓力,多花了不少錢。第八位還是傳媒巨頭,CBS新聞和體育總裁麥克馬努斯,與NBC的憂慮是一致的,ABC擁有ESPN的模式才是正道,因此必須迎頭趕上,在有線電視收視市場上占得份額,不能讓ESPN專美,因此最近幾年,CBS加入到了大學體育電視資源的競爭中,并成為大贏家之一。在這個過程中,CBS找到了特納體育作為伙伴,這一切都源自麥克馬努斯的戰(zhàn)略部署。

  第九位和第十位均被NFL兩大豪門的擁有者占據(jù)了,先是新英格蘭愛國者隊老板克拉夫特,他的愛國者隊曾經(jīng)三奪超級碗。幾年前,克拉夫特對中國市徹有興趣,曾經(jīng)掀起了幾朵小浪花。達拉斯牛仔隊的擁有者杰里·瓊斯與克拉夫特一樣,都曾奪得超級碗,也在自己的主場迎來過這一盛事。他該是NFL世界里最有影響力的人物之一,老人語調(diào)不高,但是球隊的成績、歷史與盈利水平?jīng)Q定了一切。
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隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
    這位熱點心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請記住這樣一句話:只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進。
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