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  2013年10月03日    新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)      
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   初冬的一個(gè)上午,在上海市馬當(dāng)路190號(hào)錦麟天地新西蘭之窗,《新營(yíng)銷(xiāo)》記者采訪了新西蘭駐上??傤I(lǐng)事館商務(wù)處副總領(lǐng)事、新西蘭貿(mào)易發(fā)展局中國(guó)區(qū)總裁麥肯齊。他心情輕松,隨性的動(dòng)作增添了他的親和力。

  是什么樣的素質(zhì)、性格和作風(fēng)讓他毫無(wú)架子,謙遜、高雅和極富修養(yǎng)?讓你想不到的是,麥肯齊擁有音樂(lè)學(xué)士學(xué)位,喜歡嘗試不同的人生體驗(yàn),從他人生的三菱鏡上折射出來(lái)的不同側(cè)面,成就了現(xiàn)在的麥肯齊。

  麥肯齊形容自己是“貿(mào)易使者”。他曾在Trade New Zealand擔(dān)任北美高級(jí)商務(wù)參贊、營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)總經(jīng)理,擁有常人難以比擬的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)能力。

  麥肯齊渴望成功,渴望有一個(gè)更有挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)。如今,在新西蘭貿(mào)易發(fā)展局中國(guó)區(qū)總裁的位置上,麥肯齊知道如何尋找商機(jī)、如何構(gòu)造中新貿(mào)易發(fā)展的關(guān)聯(lián)度和層次感,為新西蘭企業(yè)日后在中國(guó)發(fā)展積累深厚的市場(chǎng)感覺(jué)。

  2011年9月,對(duì)于麥肯齊來(lái)說(shuō)是格外忙碌的一個(gè)月。因?yàn)檫@個(gè)月橄欖球世界杯在新西蘭拉開(kāi)戰(zhàn)幕,這是新西蘭有史以來(lái)承辦的最大型體育賽事。2011年橄欖球世界杯毫無(wú)疑問(wèn)是驅(qū)動(dòng)新西蘭經(jīng)濟(jì)的引擎。為營(yíng)銷(xiāo)新西蘭核心產(chǎn)業(yè),麥肯齊與同事不遺余力地促進(jìn)商貿(mào)合作,因?yàn)樵谒男闹?,促進(jìn)新西蘭核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展是自己畢生的使命。

  多維度營(yíng)銷(xiāo)

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:在西方國(guó)家,人們對(duì)橄欖球的熱衷度、普及程度如何?

  麥肯齊:橄欖球在新西蘭是第一運(yùn)動(dòng),備受歡迎。橄欖球運(yùn)動(dòng)起源于英國(guó),隨后擴(kuò)展至其他國(guó)家,尤其在英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、日本、南非等國(guó)家深受人們喜愛(ài)。誕生于1987年的橄欖球世界杯迅速成為世界第三大體育賽事,吸引40多億觀眾收看電視轉(zhuǎn)播,足見(jiàn)其影響力。新西蘭是世界上最后被人類(lèi)居住的陸地,也是最年輕的國(guó)家,卻當(dāng)之無(wú)愧地是橄欖球古國(guó),橄欖球是新西蘭的國(guó)球,橄欖球?qū)τ谛挛魈m人來(lái)說(shuō),就好像足球之于巴西人,乒乓球之于中國(guó)人。

  橄欖球世界杯是僅次于奧運(yùn)會(huì)和足球世界杯的世界第三大體育賽事。在奪得第一屆橄欖球世界杯賽冠軍后,2011年9月新西蘭全黑隊(duì)在主場(chǎng)再次捧得橄欖球世界杯冠軍獎(jiǎng)杯。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:在橄欖球世界杯期間,新西蘭開(kāi)展了哪些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

  麥肯齊:新西蘭只有400萬(wàn)人口,卻舉辦了一屆世界性的賽事。在6周的比賽期間,9.5萬(wàn)名,即相當(dāng)于超過(guò)新西蘭2%人口的訪客來(lái)到新西蘭,其中有1/3到1/4的訪客對(duì)新西蘭商貿(mào)感興趣。

  因此,橄欖球世界杯期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在兩個(gè)層面展開(kāi),其一是對(duì)橄欖球世界杯的宣傳,其二是針對(duì)細(xì)分的目標(biāo)受眾,對(duì)新西蘭特定的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新科技進(jìn)行推廣宣傳。來(lái)到新西蘭的訪客除了觀看精彩的橄欖球比賽,還可以發(fā)現(xiàn)更多的貿(mào)易和投資商機(jī)。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:在舉辦橄欖球世界杯期間,誰(shuí)是主要的營(yíng)銷(xiāo)者?新西蘭核心產(chǎn)業(yè)吸引的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?

  麥肯齊:新西蘭橄欖球世界杯組委會(huì)、新西蘭政府和新西蘭企業(yè)共同參與營(yíng)銷(xiāo)。

  新西蘭的核心產(chǎn)業(yè)包括旅游、食品與飲料、信息與通信技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù),以及飛機(jī)制造、高級(jí)酒店裝飾裝潢專(zhuān)業(yè)制造技術(shù)。

  此次橄欖球世界杯有20個(gè)參賽國(guó)家,其中10個(gè)國(guó)家是新西蘭的重要貿(mào)易合作伙伴,比如澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)、日本等。吸引有意向從新西蘭采購(gòu)的公司及個(gè)人、國(guó)際投資者是此次橄欖球世界杯營(yíng)銷(xiāo)的主旨。

  新西蘭的牛羊肉聞名世界,每年Taylor Preston加工150萬(wàn)頭綿羊、山羊、羔羊、牛,其中大多數(shù)出口,因此只要不是素食者,很可能品嘗過(guò)這家公司的食品。法國(guó)是Taylor Preston最大的市場(chǎng)之一,因此Taylor Preston在法國(guó)橄欖球隊(duì)訓(xùn)練期間宴請(qǐng)球員,取得了極佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。他們計(jì)劃 參觀者在市中心的Shepherd’s Arms酒吧集合。參觀一小時(shí)后,參觀者被送到Shepherd’s Arms酒吧,Taylor Preston請(qǐng)他們吃牛排、羊肉,品嘗當(dāng)?shù)氐钠咸丫?、啤酒。這樣的參觀,對(duì)于農(nóng)夫、食品和飲料企業(yè)、食品進(jìn)口商來(lái)說(shuō),都會(huì)有很大的收獲。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:政府組織了哪些旅游或商貿(mào)活動(dòng)吸引訪客參加?

  麥肯齊:政府通過(guò)三個(gè)維度開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng):其一,募集資金,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利開(kāi)展;其二,通過(guò)新西蘭政府海外機(jī)構(gòu),進(jìn)行全球推廣,發(fā)掘并聯(lián)絡(luò)有商貿(mào)合作意向的人;其三,舉辦250多嘲展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展。

  在2011年橄欖球世界杯期間,新西蘭的商務(wù)及產(chǎn)業(yè)成就將通過(guò)新西蘭有史以來(lái)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意和技術(shù)革新展—“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展全方位呈現(xiàn)。在新西蘭舉辦的250多愁動(dòng),綜合展現(xiàn)新西蘭的世界級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)革新與創(chuàng)新科技,特別是展現(xiàn)食品與飲料、航海、航空、信息通信技術(shù)、林木業(yè)和農(nóng)業(yè)等新西蘭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

  坐落在奧克蘭市中心皇后碼頭的“云屋”,是2011年橄欖球世界杯期間全方位展示新西蘭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意和技術(shù)革新的地標(biāo)性建筑。“云屋”在比賽期間向公眾免費(fèi)開(kāi)放,作為“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展的中心展區(qū),它通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),吸引觀眾關(guān)注新西蘭的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與技術(shù)革新。“云屋”旨在用獨(dú)一無(wú)二的新西蘭體驗(yàn),向來(lái)自世界各地的觀眾和媒體展現(xiàn)新西蘭的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與商機(jī)。

  “云屋”設(shè)立了四大區(qū)域:展示區(qū)和兩個(gè)播放創(chuàng)新科技視頻的巨幅屏幕,作為球迷區(qū)使用時(shí)屏幕將播放橄欖球比賽;“云中盛宴”美食美酒體驗(yàn)區(qū),參觀者可以品嘗品類(lèi)繁多的新西蘭美食美酒,同時(shí)設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展一系列活動(dòng),比如“贏得一年新西蘭牛肉”、“贏得一酒窖新西蘭葡萄酒”等,鼓勵(lì)參觀者到指定的新西蘭餐廳品嘗純正的新西蘭美食;新西蘭2011媒體區(qū);新西蘭2011商務(wù)區(qū)。

  新西蘭橄欖球世界杯部長(zhǎng)穆雷·麥克庫(kù)里評(píng)價(jià)說(shuō):“從航空到農(nóng)業(yè),從生物科技到航海領(lǐng)域,新西蘭在這些前瞻性行業(yè)取得的突出成就正在改變?nèi)藗儗?duì)這個(gè)國(guó)家的認(rèn)識(shí)。此次‘云屋’集中展出,將成為豐富新西蘭企業(yè)品牌內(nèi)涵、提升并鞏固其國(guó)際創(chuàng)新形象的第一步。”

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:如何吸引人們參觀“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展?在前期推廣和宣傳時(shí),你們采取了怎樣的策略和方法?你們吸引了哪些企業(yè)參與?

  麥肯齊:橄欖球世界杯作為一項(xiàng)世界級(jí)盛事,本身就充滿了號(hào)召力與吸引力,“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展正是巧妙借用橄欖球世界杯的人氣與號(hào)召力,引起人們關(guān)注。

  而“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展讓橄欖球世界杯的體驗(yàn)變得更加生動(dòng),人們可以感受新西蘭各地的藝術(shù)、食品、美酒、文化、風(fēng)俗、娛樂(lè)、商業(yè)及生活方式。

  新西蘭巨型橄欖球在3年前開(kāi)啟“全球之旅”,相繼到達(dá)過(guò)巴黎埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、東京塔、倫敦塔橋。這個(gè)可以容納200人的橄欖球,通過(guò)多媒體展示、現(xiàn)場(chǎng)表演,成為推介新西蘭的溝通平臺(tái)。特別是燈火闌珊時(shí),巨型橄欖球就幻化成介紹新西蘭特色貿(mào)易和開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所,新西蘭美食、醇厚的新西蘭紅酒和真摯的新西蘭熱情,讓世界各地的人們了解“真實(shí)的新西蘭”。

  與此同時(shí),通過(guò)旅游熱點(diǎn)、賽事預(yù)熱、商貿(mào)聯(lián)動(dòng)、海外展覽相結(jié)合的形式,吸引大眾關(guān)注新西蘭橄欖球世界杯,以及“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展。

  參與“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展的企業(yè),來(lái)自食品與飲料、航空制造、農(nóng)林技術(shù)、信息通信技術(shù)、旅游、教育等新西蘭核心產(chǎn)業(yè)。以“云中盛宴”為例,參與的企業(yè)超過(guò)了110家,包括桑福德漁業(yè)公司、佳沛Zespri獼猴桃公司等行業(yè)翹楚。

  政府與企業(yè)形成合力

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:中國(guó)人說(shuō):“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲。”在促進(jìn)商貿(mào)投資方面,政府和企業(yè)各自扮演怎樣的角色?

  麥肯齊:此次橄欖球世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也秉承了這句中國(guó)話的意旨。以新西蘭貿(mào)易發(fā)展局為例,我們?cè)谥袊?guó)搭建了交流平臺(tái),例如位于上海新天地的“新西蘭之窗”—新西蘭企業(yè)之家,為新西蘭企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作提供便利。

  新西蘭政府舉辦“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展,而新西蘭企業(yè)是此次巡回展的主角,政府通過(guò)各種線上線下平臺(tái),向企業(yè)宣傳此次巡回展的開(kāi)展方式、目標(biāo)受眾,并且策劃了便捷、多種多樣的企業(yè)參與方案和方式。企業(yè)通過(guò)在線報(bào)名選擇自己想要參與的展示或與商務(wù)訪客互動(dòng)的內(nèi)容,與政府工作人員共同設(shè)計(jì)、組織活動(dòng)。

  在政府的組織下,企業(yè)的展示與商務(wù)合作得以有序地開(kāi)展起來(lái),充分利用橄欖球世界杯的人氣與國(guó)際平臺(tái)。企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)、場(chǎng)地、活動(dòng)項(xiàng)目等資源,又充實(shí)了“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展,展示了新西蘭的開(kāi)拓精神,給了國(guó)際訪客一次深入了解新西蘭產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。

  配合“展現(xiàn)真實(shí)的新西蘭”巡回展,新西蘭政府專(zhuān)門(mén)為尋求商務(wù)合作的訪客,提供免費(fèi)在線注冊(cè)加入“新西蘭2011商業(yè)俱樂(lè)部”的機(jī)會(huì),促進(jìn)他們?cè)谛挛魈m開(kāi)展商貿(mào)活動(dòng)。在到訪新西蘭期間,俱樂(lè)部為每個(gè)會(huì)員聯(lián)絡(luò)有合作意向的商界人士,介紹合作機(jī)會(huì),并根據(jù)會(huì)員的商務(wù)意向推薦相關(guān)的活動(dòng)。新西蘭政府還通過(guò)新西蘭貿(mào)易發(fā)展局海外辦公室,對(duì)有意向來(lái)新西蘭觀看橄欖球世界杯的商務(wù)人士拋出橄欖枝,吸引他們加入“新西蘭2011商業(yè)俱樂(lè)部”。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:“新西蘭2011商業(yè)俱樂(lè)部”是怎樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)?什么樣的人才能成為俱樂(lè)部會(huì)員?俱樂(lè)部都舉辦什么活動(dòng)?

  麥肯齊:俱樂(lè)部面向有合作意向的商界人士,他們?cè)陂蠙烨蚴澜绫陂g平均在新西蘭停留23天,“新西蘭2011商業(yè)俱樂(lè)部”為他們介紹商務(wù)合作機(jī)會(huì),組織他們參加行業(yè)活動(dòng),幫助他們與新西蘭商人建立緊密的關(guān)系。

  他們迫不及待地想看看新西蘭能帶給他們什么。事實(shí)上,“新西蘭2011商業(yè)俱樂(lè)部”可以幫助他們拓展國(guó)際聯(lián)系,帶來(lái)許多潛在的利益,包括吸引外資、拓展出口市場(chǎng)等。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:在橄欖球世界杯期間,新西蘭吸引了哪些投資,帶來(lái)了哪些商貿(mào)機(jī)會(huì)?

  麥肯齊:新西蘭橄欖球協(xié)會(huì)2006年9月宣布,根據(jù)Horwath Asia Pacific Ltd發(fā)布的經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告,舉辦橄欖球世界杯將整體帶來(lái)收入11.5億新西蘭元,給新西蘭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)超過(guò)5億新西蘭元的利益。奧克蘭作為橄欖球世界杯的決賽城市,將帶來(lái)大約2.4億新西蘭元的生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。

  2011年橄欖球世界杯為新西蘭國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值帶來(lái)5.2億美元的增長(zhǎng),零售與娛樂(lè)業(yè)增長(zhǎng)了3~4%。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:新西蘭貿(mào)易發(fā)展局如何幫助新西蘭企業(yè)在中國(guó)發(fā)展?

  麥肯齊:首先,我們?cè)谛挛魈m宣傳、介紹中國(guó)的商業(yè)環(huán)境和市鋤遇,為新西蘭企業(yè)了解中國(guó)市場(chǎng)提供相關(guān)的學(xué)習(xí) 。

  當(dāng)企業(yè)做好了準(zhǔn)備,來(lái)到中國(guó)市場(chǎng),我們幫助它們與中國(guó)企業(yè)建立伙伴關(guān)系,提供市場(chǎng)拓展、政策等咨詢服務(wù)。

  新西蘭貿(mào)易發(fā)展局定期舉辦研討會(huì)、新西蘭產(chǎn)業(yè)推介會(huì)等,幫助新西蘭企業(yè)拓展中國(guó)市場(chǎng),協(xié)助它們做好產(chǎn)業(yè)及品牌宣傳。剛剛舉辦的新西蘭葡萄酒品鑒會(huì)就是一個(gè)例子。

  《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》:新西蘭企業(yè)如何適應(yīng)中國(guó)的商務(wù)環(huán)境?

  麥肯齊:中國(guó)的商貿(mào)體制與系統(tǒng)和新西蘭有差異。比如,中國(guó)各個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)更加復(fù)雜,這對(duì)新西蘭企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。因此,我們從這個(gè)層面給新西蘭企業(yè)提供咨詢服務(wù)與支持,幫助它們充分了解中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)行情況,抓住產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)廣闊,消費(fèi)偏好有地域差異,這一點(diǎn)與新西蘭有著很大的不同。對(duì)于新西蘭企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的策略是“專(zhuān)注”,專(zhuān)注于最匹配的城市開(kāi)拓市常。
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門(mén)·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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