關(guān)于深度
營銷的話題,網(wǎng)上多有討論,鄙人也從中受益非淺。但筆者從另個(gè)角度——那就是目前大多白電還實(shí)行傳統(tǒng)的區(qū)域代理體制談起;本文所談的也只是針對代理區(qū)域這塊的深度分銷。
目前實(shí)行的區(qū)域代理還是幾年前、甚至十幾年的體制,政策也是大同小異的,區(qū)域代理商的功能還是原先的功能;當(dāng)然,業(yè)務(wù)人員作用還是原先的作用,盡管很多時(shí)候我們不去承認(rèn)。
目前白電市場處于一個(gè)激烈競爭的狀態(tài),我們都知道要深耕細(xì)作,開網(wǎng)點(diǎn),抓終端;實(shí)際上大多數(shù)品牌三、四級市場是很不容樂觀;即使其他品牌有問題,大家也沒有搶到多少網(wǎng)點(diǎn),關(guān)起門都是一家人,也沒必要自欺欺人。
為什么?原因何在!
現(xiàn)在我們回過頭看看各位一些的見解,筆者歸納一下:
如何進(jìn)行深度分銷?
答:1、成為經(jīng)銷商的老師,指導(dǎo)經(jīng)銷商,贏得經(jīng)銷商的信任和尊重;
2、抓終端的促銷;
3、集中型的拜訪,如營銷突擊隊(duì);
4、選擇有優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商
5、縮小代理范圍,逼使其深耕細(xì)作
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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”
確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”
其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。
拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”
大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。
啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?
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