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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    要成為一個成功的營銷人員,一定要有克服異議的能力。做到以下幾點,有益于克服異議:

    克服心理上的異議:

    現(xiàn)代人必須學(xué)會如何面對心理上的異議,使心里有所準(zhǔn)備,了解心理上異議存在的根源所在。

    化異議為動力:

    頂尖銷售人員明白顧客的拒絕是應(yīng)該的反應(yīng),并不是不接受產(chǎn)品和服務(wù),而是有短暫的猶豫。

    顧客異議是機會:

    “嫌貨才是買貨人”,顧客的異議是營銷人員絕好的訓(xùn)練機會,借異議來磨練自己。

    不要讓顧客說出異議:

    善于利用顧客的感情,控制交談氣氛,顧客就會隨著你的所想,不要讓拒絕說出口。

    轉(zhuǎn)換話題:

    遇到異議時避免一味窮追不舍以至于讓顧客產(chǎn)生厭煩,可用轉(zhuǎn)換話題方式暫時避開緊張空間。

    運用適當(dāng)肢體語言:

    不經(jīng)意碰觸顧客也會吸引顧客的注意,同時也會起到催眠的作用,可以很好地克服異議。

    逐一擊破:

    顧客為兩人以上團體時,你可以用各個擊破的方法來克服異議。

    同一立場:

    和顧客站在同一立場上,千萬不可以和顧客辯駁,否則你無論輸贏,都會使交易失敗。

    樹立專家形象:

    學(xué)生對老師很少有質(zhì)疑,病人對醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是不會拒絕專家的,請充實自己的專業(yè)知識和社會知識,做一個知識豐富的人。

    化解顧客的異議具體方法

    公司產(chǎn)品是健康保健產(chǎn)品,所以推銷公司產(chǎn)品首先要從推銷健康理念入手,這是化解一切異議的根本。

    當(dāng)顧客接受了我們的健康理念之后,就應(yīng)該進一步向顧客宣傳健康投資的概念,鼓勵顧客進行健康投資。相信這些現(xiàn)代理念都會和顧客產(chǎn)生共鳴,顧客順利的接受了我們的健康觀,剩下的才是一些具體異議的化解了。

    ①分解縮小價格法

    如果顧客提出產(chǎn)品價格過高,一定不要反駁顧客,要用:“是……但是……”之法,幫顧客進行價格分解。我們的營銷人員一定要灌輸給顧客一種物超所值的意識。

    ②巧妙轉(zhuǎn)化價格法

    當(dāng)顧客覺得價格貴了一點時,可以告訴他健康的投資是最經(jīng)濟最實惠的,哪怕是一次小小的感冒,去醫(yī)院看病,一次也要花上百元甚至還不止。

而且生病看病只是一種“亡羊補牢”,我們的產(chǎn)品可以隨時隨地幫助人體改善健康狀況,起到預(yù)防保健的作用。而預(yù)防保健才是對健康最大的維護。

    ③物有所值法

    也可充分利用我們產(chǎn)品價格高的特點,給顧客造成一種高價質(zhì)優(yōu)的氣勢,獲取顧客信任。

    化解對功效的異議

    顧客往往會對公司產(chǎn)品的功效半信半疑,這時營銷員要表現(xiàn)對產(chǎn)品十足的信心??蓮漠a(chǎn)品機理和老顧客服用效果幾個方面來化解。
 

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隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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