“中國代表團是一個奇怪的組織,他們像是機器一樣生產(chǎn)著金牌…”。外國人這樣評價中國奧運健兒。在倫敦奧運賽場上,中國金牌一路領(lǐng)先,十分有可能繼續(xù)重演北京奧運一幕,再奪金牌總數(shù)第一。這是國人的光榮,也是對中國奧運健兒的回報,振國威,樹信心。
然而,在同樣這塊賽場上,還同時演繹著另一場大戰(zhàn)——品牌之戰(zhàn)。
在奧運品牌戰(zhàn)場上中國品牌無一應戰(zhàn),免戰(zhàn)牌高懸。
奧運會沒幾天就會結(jié)束,四年才一次,奧運也是少數(shù)運動員的游戲。而日子還要一天一天地過,老百姓最關(guān)心的是生活質(zhì)量,企業(yè)最關(guān)心的是嫌錢。中國的金牌不能激勵一代人,中國的金牌不能換來世界名牌。
真正的名牌能讓全世界的廣大消費者尊重,而現(xiàn)在我們看到了很多金牌換來卻是仇恨、嫉恨、猜疑、恐慌。
金牌不能推動經(jīng)濟發(fā)展,名牌卻可以做到。
中國人,特別是中國企業(yè)如今還不知自己需要什么牌。
中國可以制造倫敦奧運,卻被別人的名牌埋沒,無名也就罷了,還要換來非議。
何苦?何苦?
中國金牌總數(shù)可以第一,也可能第二,至名列前茅;而在全球品牌百強名單中卻無中國一席,而且十多年無法入圍。
金牌大國與品牌大國,讓你選,你選哪一個呢?
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學習,如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。
觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。
接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!
管理故事哲理
切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。
閱讀更多管理故事>>>