日前，全球第一大化妝品公司歐萊雅集團(tuán)董事長兼CEO安鞏表示，中國市場(chǎng)潛力巨大，在其全球新增10億消費(fèi)者計(jì)劃中，中國被寄予增加3億消費(fèi)者的厚望，幾乎占其全球計(jì)劃的1/3。

但是，現(xiàn)在歐萊雅在中國的消費(fèi)者不過6000萬。從6000萬到3億消費(fèi)者，顯然并非易事。無論是對(duì)于安鞏還是歐萊雅中國區(qū)CEO貝瀚青而言，都是巨大的挑戰(zhàn)。通過收購其他品牌，成為一個(gè)多元化的化妝品集團(tuán)，是歐萊雅發(fā)展的重要途徑，蘭蔻、美寶蓮和科顏氏等都是經(jīng)歐萊雅收購后發(fā)展成為全球性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。在中國，歐萊雅收購了本土品牌羽西和小護(hù)士。安鞏強(qiáng)調(diào)，通過有機(jī)增長而不是并購，才是歐萊雅在全球和中國成就市場(chǎng)第一的主要道路。

“近一半的美國消費(fèi)者還沒有使用歐萊雅的產(chǎn)品，近三分之二的德國消費(fèi)者還沒有使用歐萊雅的產(chǎn)品，盡管我們?cè)诘聡袌?chǎng)份額排名第一。所以說，新興市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)對(duì)我們都重要，關(guān)鍵是當(dāng)新的消費(fèi)者出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)他們尋求高品質(zhì)化妝產(chǎn)品時(shí)，他們能想到我們的品牌和產(chǎn)品。”安鞏說。