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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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    新媒體 營(yíng)銷 專家唐興通老師稱:信息社會(huì)是農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)后的又一個(gè)大時(shí)代;第三次革命的浪潮對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響正在升級(jí)。

    作為一名營(yíng)銷人,筆者切實(shí)的感受著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于營(yíng)銷產(chǎn)生的巨大影響,我們先不談當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、電子商務(wù)這些名詞的興起;我們先從我們身邊尋找我們切實(shí)感受到的網(wǎng)絡(luò)化沖擊:

    1、幾年前,我們?nèi)?shū)店“ 市場(chǎng)營(yíng)銷 專柜”,我們看到的是琳瑯滿目的的“終端為王”、“渠道制勝”之類的書(shū)籍;今天,你再次走到專柜前,發(fā)現(xiàn)的卻是“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)”、“微博營(yíng)銷”、“SEO實(shí)務(wù)”、“多媒體營(yíng)銷”、“社會(huì)化媒體營(yíng)銷技巧與策略”等等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與推廣的書(shū)籍,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,已經(jīng)成為了營(yíng)銷人必須研究的營(yíng)銷課題。

    2、剛做營(yíng)銷的時(shí)候,我們最關(guān)注的是什么?是終端陳列!因?yàn)槲覀冎?,生?dòng)化陳列將打動(dòng)消費(fèi)者,形成視覺(jué)沖擊、產(chǎn)生沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi);突然有一天我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者開(kāi)始變得理性,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前會(huì)先到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌搜索,甚至在 零售 終端購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),打開(kāi)手機(jī)中的UC瀏覽器去搜索相關(guān)產(chǎn)品評(píng)價(jià)與價(jià)格?網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)與口碑直接決定了終端成交。

    3、以前,我們講渠道沖突與渠道控制,沖突的是不同類型零售終端展開(kāi)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與渠道沖貨,我們采取的手段是嚴(yán)查“竄貨”與“低價(jià) 銷售 ”;今天我們發(fā)現(xiàn),渠道控制越來(lái)越難、渠道沖突越來(lái)越突出,為什么?因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn);我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)格開(kāi)始趨于透明,我們發(fā)現(xiàn),最低的價(jià)格不是在大賣場(chǎng),而是在網(wǎng)絡(luò)。

    ......

    類似的例子還有很多?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代真的來(lái)了,營(yíng)銷人不懂網(wǎng)絡(luò)、不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷你已經(jīng)OUT了。

    當(dāng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代真正來(lái)臨之后,很多公司成立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與部門(mén),有些公司甚至成立了電子商務(wù)部,以此來(lái)推動(dòng)品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)上銷售,以此來(lái)解決網(wǎng)絡(luò)推廣與品牌傳播的問(wèn)題;但是這是否真的能夠解決問(wèn)題呢?

    《社會(huì)化媒體營(yíng)銷技巧與策略》作者莉婭娜.李.伊文思在他的著作就指出:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的一大誤區(qū)就是“某一部門(mén)便可以負(fù)責(zé)社會(huì)化媒體策略”;他指出社會(huì)化媒體策略的關(guān)鍵在于各個(gè)部門(mén)都轉(zhuǎn)達(dá)并同意、支持公司的社會(huì)化媒體的策略。

    網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,將是一個(gè)全員參與的時(shí)代,任何人都不可能獨(dú)善其身;在公眾都成為新聞發(fā)言人的時(shí)候,公司任何人的一言一行就將影響到公司的品牌傳播,何況本身就是營(yíng)銷人的你,你有必要比他人更了解這個(gè)時(shí)代、更了解社會(huì)化媒體;并有義務(wù)參與到社會(huì)化媒體對(duì)公司的品牌傳播中去。

    社會(huì)化媒體高速發(fā)展的今天,微博、博客、維基百科、 論壇 、社交網(wǎng)絡(luò)等處處都成為了企業(yè)的品牌推廣平臺(tái),了解、懂得并參與到社會(huì)化媒體的營(yíng)銷推廣中去,已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷人必須具備的基本素養(yǎng)之一。

    如果你了解了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前到網(wǎng)絡(luò)上去了解“品牌、產(chǎn)品的口碑、價(jià)格、功能”的習(xí)慣,那么作為營(yíng)銷人,請(qǐng)你沿著消費(fèi)者的習(xí)慣,去網(wǎng)絡(luò)上搜索一下貴品牌的產(chǎn)品與品牌,看看貴品牌與產(chǎn)品在不同的社會(huì)化媒體中的傳播狀況與效果。

    了解一下自己所經(jīng)營(yíng)品牌的社會(huì)化媒體傳播效果,對(duì)比一下優(yōu)秀品牌的社會(huì)化媒體傳播效果,我們是否發(fā)現(xiàn)了很大的差距呢?而這些直接決定產(chǎn)品當(dāng)前銷售狀況的社會(huì)化媒體的傳播又僅僅是公關(guān)部、市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部等公司品牌推廣部門(mén)的責(zé)任嗎?作為營(yíng)銷人你沒(méi)有品牌推廣與傳播的責(zé)任嗎?

    如果你認(rèn)為品牌大直接決定了品牌對(duì)社會(huì)化媒體的利用效果,那么,我說(shuō)你錯(cuò)了;為什么?舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你拿行業(yè)內(nèi)一個(gè)比較大的品牌的社會(huì)化媒體利用效果與一些做IT、做互聯(lián)網(wǎng)的小品牌去比社會(huì)化媒體的利用效果,我們往往發(fā)現(xiàn),做IT、互聯(lián)網(wǎng)品牌的往往比我們這些做實(shí)體的營(yíng)銷人更懂得網(wǎng)絡(luò)推廣與社會(huì)化媒體的利用。

    也許你會(huì)說(shuō)IT、互聯(lián)網(wǎng)人接近社會(huì)化媒體或者本身就置身其中,所以他們更懂得互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,但是,這恰恰說(shuō)明作為營(yíng)銷人,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,我們不懂得社會(huì)化媒體的應(yīng)用,就是缺少了必要的營(yíng)銷技能。

    同時(shí),我們又必須告訴你:社會(huì)化媒體營(yíng)銷,營(yíng)銷理念要比懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重要的多。

    就以我們經(jīng)常接觸到的社會(huì)化媒體為例,你我都開(kāi)通了博客與微博,這些微博與博客是否真正的實(shí)現(xiàn)了你我自我品牌的傳播;我們以百度百科為例,你公司應(yīng)該在百度百科上也有一個(gè)自己的詞條(這個(gè)詞條在百度中的排名往往比較靠前),他的點(diǎn)擊率甚至可以超過(guò)貴公司的官方網(wǎng)站,貴公司的百度詞條更新?tīng)顩r如何,發(fā)布的信息是否正面,與競(jìng)品比如何?與百度自己的百科(//baike.baidu.com/view/262.htm)比又如何?

    其實(shí),社會(huì)化媒體,絕對(duì)不是開(kāi)一個(gè)微博、建一個(gè)博客網(wǎng)頁(yè)、更新一下百度詞條那么簡(jiǎn)單;如果是那樣,我們一個(gè)人幾分鐘就可搞定。社會(huì)化媒體是一個(gè)開(kāi)放的、公眾可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的平臺(tái),如果缺少了互動(dòng)交流,這個(gè)平臺(tái)也就成了毫無(wú)內(nèi)容的媒體平臺(tái),也就形成不了傳播。

    隨著,社會(huì)化媒體的越來(lái)越發(fā)達(dá),作為品牌傳播重要途徑與媒介的社會(huì)化媒體的作用越來(lái)越重要,作為一名職業(yè)的營(yíng)銷人、公司品牌與產(chǎn)品推廣的推動(dòng)者,不懂得社會(huì)化媒體,我們是不是OUT了!

    社會(huì)化媒體不僅是公司品牌的傳播者,同樣是你個(gè)人品牌的傳播者,無(wú)論是站在公司的立場(chǎng)還是自身的立場(chǎng)你都必須了解社會(huì)化媒體。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒(méi)有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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