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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    又到一年送蟹時(shí),陽(yáng)澄湖大閘蟹剛剛出湖,卻早已在幾個(gè)月前被熱炒得紛紛揚(yáng)揚(yáng)。陽(yáng)澄湖蟹的真正產(chǎn)量不過(guò)是蘇州市民人均兩只,不少還要飄洋過(guò)海,還要款待來(lái)訪的各路親朋和賓客,還有各種的直營(yíng)、直供、特供和饋贈(zèng)需求。從某種程度來(lái)說(shuō),陽(yáng)澄湖大閘蟹不僅僅是螃蟹家族的標(biāo)兵和榮耀明星,更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的品牌貢獻(xiàn)者和杰出的無(wú)私共享者。

    仿生學(xué) 營(yíng)銷(xiāo) 靈不靈光

    真正的陽(yáng)澄湖大閘蟹供不應(yīng)求,根本不愁銷(xiāo)路。以至于要從各地調(diào)集貌似的蟹族兄弟過(guò)水充軍,共享品牌。這其實(shí)很象醫(yī)藥領(lǐng)域的代工和委托加工。一些大企業(yè)為降低人力成本和生產(chǎn)成本,由兼并的下屬企業(yè)加工產(chǎn)品,如果企業(yè)仍堅(jiān)持原有品牌價(jià)格,但質(zhì)量卻下滑,也會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)質(zhì)次價(jià)高,用腳投票。這樣的策略只有當(dāng)市場(chǎng)沒(méi)有參照物做對(duì)比,或者消費(fèi)者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也未察覺(jué),才可能奏效。否則表兄表弟們的糟糕表現(xiàn)總有一天會(huì)拖累到風(fēng)光無(wú)限的明星品牌。企業(yè)必須有清晰的品牌保護(hù)意識(shí),當(dāng)李鬼們熱舞擾亂了世界,英雄李逵也將難以獨(dú)善其身。陽(yáng)澄湖大閘蟹不僅帶熱了全國(guó)螃蟹養(yǎng)殖和 銷(xiāo)售 ,還帶熱了真?zhèn)坞y辯的螃蟹指環(huán)產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展。

    借用品牌只能一時(shí),不能一世。即使本家兄弟再好心胸地不追償,或者見(jiàn)面分一半,如果忽視了市場(chǎng)的感覺(jué),更為理性和見(jiàn)多識(shí)廣的現(xiàn)代消費(fèi)者會(huì)漸漸不買(mǎi)賬。水產(chǎn)養(yǎng)殖和營(yíng)銷(xiāo)中的一些舊賬就會(huì)被一塊兒翻出來(lái)說(shuō)。天價(jià)月餅的高墻是怎么被眾人推倒的,無(wú)外乎是中了食品添加劑泛濫成災(zāi)的彈,中了奢華包裝深藏腐敗的彈,中了被媒體曝光成本、費(fèi)用和環(huán)節(jié)回扣的彈、中了月餅已普遍不是拿來(lái)吃的,也不再是理想的拿來(lái)送的,更多只作為單位福利,去了添加劑,賣(mài)相和口感都更不佳,不好吃,消費(fèi)者也不想吃的彈。如果號(hào)稱(chēng)尊容華貴的螃蟹定價(jià)從三五百到五六千搖擺不定,折扣和回扣盡人皆知,買(mǎi)的人不吃(更多是出于健康恐懼因素),吃的人不買(mǎi),也會(huì)影響作為禮品的感官價(jià)值和心理感覺(jué)。

    這就象加多寶,如果總是說(shuō)自己是王老吉,這只能作為品牌銜接過(guò)渡階段的提示,不能永遠(yuǎn)這樣喊。就象阿迪、耐克、蘋(píng)果們實(shí)際擁有和最產(chǎn)生價(jià)值的是品牌,產(chǎn)品很多都是國(guó)內(nèi)代工的。包括蘋(píng)果的一些配件也是三星所生產(chǎn),但如果三星推出了自己的品牌,宣傳恰如其分,質(zhì)量毫無(wú)遜色或者更符合性價(jià)比,一樣可以得到市場(chǎng)認(rèn)可。固城的螃蟹已勇敢地做回自己,新近冒出的十三陵地產(chǎn)蟹也令人莞爾,真實(shí)的性情、平實(shí)的價(jià)格、不打折的質(zhì)量和新鮮氣兒也是在市場(chǎng)上闖蕩的一張好牌。這也給只滿足于做貼牌的同質(zhì)化醫(yī)藥產(chǎn)品企業(yè)提了點(diǎn)氣,給經(jīng)營(yíng)者們敲了一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思想的鐘。

    螃蟹營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)

    頭一撥搶先到達(dá)的大閘蟹不僅吸引眼球,而且賺足鈔票。出湖價(jià)最高160元,到達(dá) 北京 就已變?yōu)?26元,比藥品暴利多了,只是媒體分工明確,關(guān)注螃蟹的不關(guān)注藥品,沒(méi)有這么比罷了。這就是營(yíng)銷(xiāo)上所說(shuō)的搶新和搶先才能洛陽(yáng)紙貴。無(wú)論研發(fā)還是營(yíng)銷(xiāo),搶先就是機(jī)遇和財(cái)富。

    螃蟹變成了紙?bào)π?,加進(jìn)了各種營(yíng)銷(xiāo)手段,提前回籠資金,更便于饋贈(zèng),加大了渠道刺激力度,同時(shí)也有效降低了損耗,更實(shí)實(shí)在在利用上了航空公司的超售原理,反正總有一部分螃蟹券送了,消費(fèi)者也忘記去提或者來(lái)不及提,直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。紙?bào)π窢I(yíng)銷(xiāo)活脫脫是更現(xiàn)代的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)代理的模式寫(xiě)照,不僅全部實(shí)現(xiàn)預(yù)收和現(xiàn)款,已經(jīng)頗具紙黃金和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的效果。

如果消費(fèi)者不去實(shí)體店體驗(yàn)生活,是看不到螃蟹店里的蔫頭蔫腦和散亂一地的。在香港和全球享有盛譽(yù)的陽(yáng)澄湖大閘蟹如此,意欲成為國(guó)酒和世界奢侈品的茅臺(tái)也一樣如此,那么,醫(yī)藥代理又何錯(cuò)之有呢?

    聽(tīng)說(shuō)陽(yáng)澄湖大閘蟹開(kāi)始啟用新的防偽指環(huán)了,也將帶動(dòng)螃蟹指環(huán)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。在這方面,我們的陽(yáng)澄湖大閘蟹已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在很多產(chǎn)業(yè)前面,不僅有主產(chǎn)品,主品牌,還有副產(chǎn)品和配件。今天的蘋(píng)果做的再豐富多彩,也只是陽(yáng)澄湖大閘蟹的國(guó)外徒弟,因?yàn)殛?yáng)澄湖和大閘蟹的歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)比蘋(píng)果悠久多了。能讓全國(guó)的螃蟹們都帶上一枚小戒指,別看只是幾毛幾分的凈利潤(rùn),這就是基藥規(guī)模的沖擊力。忽略基藥效益的廠家們可要注意了。

    陽(yáng)澄湖大閘蟹就是醫(yī)藥的營(yíng)銷(xiāo)百態(tài)。企業(yè)可以選擇做挑戰(zhàn)者,也可以選擇做依隨者,更可以差異化地走出自己,開(kāi)辟新天地。營(yíng)銷(xiāo)模式可以萬(wàn)變,但不做軟腳蟹是必須的。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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