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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    險與未知,現(xiàn)實與精彩,這些都是 營銷 帶給我們的喜怒哀樂,市場是我們最好的導(dǎo)師,面對市場萬花筒般的斑斕和大海一樣的壯闊,只有用經(jīng)驗去偽存真,用資源嫁接移植,用品質(zhì)反璞歸真,用實質(zhì)營銷去雕刻和打磨。時刻立足腳下,深思明天和未來。

    有營銷力,我們不必依賴過水螃蟹以次充好;有產(chǎn)品力,我們不必依賴洗蝦粉把產(chǎn)品洗的光潔動人卻貽害無窮;有經(jīng)營力,我們不必依賴地溝油降低成本。

    當(dāng)每一個營銷人、每一個客戶都把產(chǎn)品當(dāng)成自己的孩子去傾注心血,輔之以專業(yè)化的提升和加力,如何會見不到回報。用實質(zhì)營銷的精神探究營銷,思索營銷,規(guī)劃營銷,實施營銷,深入到實質(zhì),深入到細微,調(diào)正迷失的羅盤,把我們的今天和未來打造得更堅實牢固,就可以期待更多的驚喜儒雅綻放,呈現(xiàn)更多的實質(zhì)營銷風(fēng)采與風(fēng)華。

    (一)實質(zhì)營銷觸擊:今天與未來的沉思

    實體書店一家家地倒了,京東豪擲重金,與蘇寧、國美這些傳統(tǒng)渠道的大玩家、大贏家打得火星撞地球難解難分。越來越多的人依賴網(wǎng)上采購,足不出戶,服務(wù)上門,價格比到最低。吃飯、購物、娛樂、旅游、差旅不用拿著會員卡就可以享受更低價格。我們不禁會問,未來的醫(yī)藥 零售 會怎樣?會永久地不放開嗎?隨處遍布的24小時不打烊的藥店會否加入淘寶、京東、一號店和家門口的電子社區(qū)水果商、蔬菜商這些電商的表親行列?

    限抗學(xué)會堅持和等待

    企業(yè)和客戶歷來都是圍繞政策的指揮棒在旋轉(zhuǎn)。限抗是苦樂不均的游戲,堅持下來的揚眉吐氣,開心享有更大的蛋糕;無奈沉戟的如果產(chǎn)品有特色,有優(yōu)勢也不必輕易放棄。今天的沒機會不代表未來徹底沒機會,抗生素產(chǎn)品加大規(guī)模應(yīng)用也會加速耐藥的產(chǎn)生,加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,那時就是自己的機會。

    十年磨一劍,堅持下來才會擁有成功的入場券。對于那些剛剛推出新品就無奈遭到清洗出局的企業(yè)和客戶來說,信心猶為重要。就把限抗當(dāng)成股市,相信自己的潛力股會有春天。僅僅是時機不佳,需要更多的耐心和沉淀。當(dāng)歷經(jīng)波折,臥薪嘗膽的企業(yè)和客戶重新起航時就會凝聚更多的力量,更快、更穩(wěn)、更準(zhǔn)地出手,重出江湖,重塑旗幟。如果當(dāng)家產(chǎn)品遭遇了損失,就要更多地關(guān)注經(jīng)營成本的有效控制和后續(xù)產(chǎn)品的銜接,以及政策的預(yù)見性和產(chǎn)品選擇的儲備性和眼光。如果一時沒有更好的產(chǎn)品,就要突破經(jīng)營思路,把視線放在外部整合和合作上。

    前浪警惕松懈和麻痹

    時光會輪轉(zhuǎn),今天的老大不代表未來永遠笑得最好,長江總是后浪翻拍,競品總是瞄著前浪的葫蘆刻畫自己的瓢。碰上弱的對手并不都是好事,這會放松我們思想的警惕性,也會松懈我們的努力。如果對手不聲不響長硬了翅膀,做足了功課,前浪剛剛?cè)鐗舫跣?,就將上演一場朝代交替的悲劇。碰上強硬的對手也不必完全悲觀,更不能先輸?shù)舻讱?,大大方方地贊美對手,承認(rèn)差距,但這不會是我們永久的差距。怎么縮小要自己去悟。

    無論是成功者,還是一時的老二,甚至失敗者,市場法則公平而透明,有人領(lǐng)跑,就有人追趕,龜與兔的千古寓言,一定不要再重新上演。龜和兔,只是潛質(zhì)和基礎(chǔ)的不同,后天的方法加努力構(gòu)造出堅實的基礎(chǔ),無論速度、結(jié)果還是平穩(wěn)性遠遠勝過只憑天資先行起跑的自我陶醉和麻痹。

一切比賽,是以抵達終點的時間、速度和規(guī)模來評判,而不是以起點和路途。需要具備經(jīng)驗、方法、毅力、耐力和堅持,更需要決斷力、創(chuàng)造力和凝聚力。更好、更快抵達終點的一定是一個齊心協(xié)力的團隊,而不會只是一個創(chuàng)始者的孤獨身影,更不會是那些渙散的烏合之眾。

    慧心尋覓價值和機會

    不要小視對手,也不要小視自己,營銷只能用實力和心智說話,也包括對政策和機會的把握。比如,對手做的什么都好,就是兩票制解決不好;或者產(chǎn)量跟不上銷量,產(chǎn)供銷不能完全配套;或者發(fā)生內(nèi)亂。。。企業(yè) 經(jīng)營管理 但凡有一絲絲漏洞,就是在給競品制造機會,大的天災(zāi)人禍就是對手的天賜良機。很多時候很多企業(yè)并不是在營銷戰(zhàn)場上被對手打敗,而是被自己的管理不善和不精良所打敗。經(jīng)營和管理只有精益求精才不會日后如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,漠視忽略問題和漏洞就是埋下隱患和痛根。企業(yè)業(yè)績要避免出現(xiàn)一年漲停,一年跌停的過山車現(xiàn)象,只有用實質(zhì)營銷、實質(zhì)管理審視、潤滑和加固,讓其平穩(wěn)運行,加速發(fā)力,亡羊補牢。無論輝煌還是青澀,市場的表針不會停在今天,而是指向明天和未來。

    即使是最普通和泛濫的大路貨,也不代表只會平平淡淡,被忽略的色彩和戰(zhàn)機同樣不勝枚舉。以往被喻為搬運工產(chǎn)業(yè)的最常見的一些基藥也能創(chuàng)造出不可小窺的行業(yè)利潤。無外乎看是否比別人多了那么一點點不容忽視的競爭力。 銷售 和經(jīng)營不一定都要轟轟烈烈,高大異常,把別人忽略的角落做的出彩也是一種杰出。

    很多的大企業(yè)都從曾經(jīng)的不起眼開始起步,扎扎實實做深、做透,做出特色,做出規(guī)模,做出優(yōu)勢,如果再加上資本的長袖善舞,戰(zhàn)略的高屋建瓴,經(jīng)營管理的挖潛降耗,營銷的增光添彩,研發(fā)的優(yōu)勢集成,人力的銜接儲備, 財務(wù)管理 的規(guī)范有序,生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量的孜孜以求,成長的步伐就會遠遠快于前幾代企業(yè),后勁和馬力也更加充足。醫(yī)藥領(lǐng)域的實力級快魚、快馬也將層出不窮。就象醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的日新月異一樣令人期待。

    全新領(lǐng)域全新綻放

    當(dāng)我們越來越多地被冠之以專家、行家的稱謂,卻發(fā)現(xiàn)其實很多新的領(lǐng)域?qū)ψ约簛碚f都很陌生,走在其中,象新生兒的感覺一樣,聞所未聞,見所未見。市場才是我們最好的導(dǎo)師,面對市場萬花筒般的斑斕和大海一樣的壯闊,只有用經(jīng)驗去偽存真,用資源嫁接移植,用實質(zhì)營銷去雕刻和打磨。我們相信山外有山,更相信思想的火花和凝聚的力量。

    退一步海闊天空,行走在市場中,會撿回很多被我們遺漏的珍貴,比如友情,比如商機,比如更多的智慧和力量的資源。與什么樣的企業(yè)同行,就會有什么樣的故事。只有把我們自身的平臺建得壁壘堅實,才能成為命運的主宰。

    風(fēng)險與未知,現(xiàn)實與精彩,這些都是營銷與經(jīng)營帶給我們的喜怒哀樂,扎扎實實做好實質(zhì)營銷,實質(zhì)管理,實質(zhì)經(jīng)營,就可以期待更多的驚喜儒雅綻放。這也是對每個營銷人的汗水回報。

    營銷的路上,有你,有我。謹(jǐn)此向業(yè)內(nèi)營銷領(lǐng)域的同胞致敬。有你們的支持相伴和追趕、激發(fā),過去、未來都不寂寞。

    (二)實質(zhì)營銷引歸:生活無處不營銷

    生活無處不在,營銷無處不在。
 

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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