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  2013年10月03日    《IT經(jīng)理世界》      
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    最好的 市場(chǎng) 營(yíng)銷 著眼于未來(lái)。遺憾的是,我們大部分時(shí)間沉迷于過(guò)去。我們研究已經(jīng)發(fā)生的事情,通過(guò)推斷未來(lái)以制定計(jì)劃。這倒不是說(shuō)我們很懶惰,而是說(shuō)明我們對(duì)于過(guò)去的了解,遠(yuǎn)比對(duì)于現(xiàn)在或未來(lái)的了解多得多。

    我們?cè)缫阎肋@一點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷正變得更具社交性、地方性和移動(dòng)性;正如我們所知,大數(shù)據(jù)以及觸摸、語(yǔ)音和手勢(shì)等新的交互方式變得越來(lái)越重要。接下來(lái)會(huì)是什么?

    要回答這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵之一是界定問(wèn)題。當(dāng)下我們生活在數(shù)字時(shí)代,卻繼續(xù)以原有的模擬方式進(jìn)行管理?,F(xiàn)在迫切需要把這兩種現(xiàn)實(shí)有機(jī)地整合起來(lái),所以我們可以預(yù)料:下一股創(chuàng)新浪潮將消除虛擬世界與物理世界之間的距離。下面是幾年后會(huì)出現(xiàn)的三大趨勢(shì)。

    營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)

    大數(shù)據(jù)時(shí)代早已到來(lái)。由于存儲(chǔ)器成本每年下降一半,于是我們監(jiān)測(cè)和存儲(chǔ)視力所及范圍內(nèi)的一切數(shù)據(jù)。IBM公司估計(jì),全球所有已存儲(chǔ)數(shù)據(jù)當(dāng)中90%是在短短過(guò)去兩年創(chuàng)建的。所以像Cloudera、Platfora和Qubole這些主攻大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司已成為炙手可熱的關(guān)注對(duì)象,也就不足為奇了。

    可問(wèn)題是,雖然這些平臺(tái)功能很強(qiáng)大,足以分析海量信息,但是數(shù)據(jù)本身往往被隔離到一個(gè)個(gè)孤島中。比如說(shuō),如果你想同時(shí)查看社交活動(dòng)、電視收視率和最新的 銷售 業(yè)績(jī),就有一定的難度。想改變某一個(gè)可變因素,就得從頭來(lái)過(guò)。

    從某種意義上說(shuō),這不是什么新問(wèn)題。二三十年前,許多公司就在竭力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在的類似問(wèn)題,但借助SAP和甲骨文這些公司的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件解決了這些問(wèn)題。不過(guò)對(duì)營(yíng)銷部門(mén)來(lái)說(shuō),這沒(méi)有什么可比性。我們預(yù)計(jì)這種情況在未來(lái)幾年會(huì)有所改變。

    由于廣告技術(shù)方面的投入在快速增長(zhǎng),對(duì)高效營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的需求也隨之加大。除了需要整合外,這類系統(tǒng)讓我們可以用效率高得多的基于代理軟件的建模方法,補(bǔ)充我們現(xiàn)在采用的還相當(dāng)原始的統(tǒng)計(jì)分析方法。

    自然語(yǔ)言處理和社交網(wǎng)絡(luò)分析

    社交網(wǎng)絡(luò)很龐大,社交數(shù)據(jù)則有過(guò)之而無(wú)不及。我們有許許多多的社交數(shù)據(jù)。實(shí)際上,社交數(shù)據(jù)太多了,多得被認(rèn)為幾乎毫無(wú)價(jià)值。許多品牌有數(shù)千、有時(shí)數(shù)百萬(wàn)的關(guān)注者每時(shí)每刻發(fā)送tweet消息、點(diǎn)擊“like”及發(fā)表評(píng)論,如此帶來(lái)了龐大的信息量,以至于我們無(wú)力處理全部的信息。

    不過(guò),有一種解決方案日益受到追捧。自然語(yǔ)言處理技術(shù)可以用來(lái)像人類那樣解讀社交數(shù)據(jù),只是速度要比人類快千萬(wàn)倍,蘋(píng)果iPhone中的Siri即采用了這種技術(shù)。像Networked Insights和Open Amplify這些公司已構(gòu)建了功能強(qiáng)大的平臺(tái),我們預(yù)計(jì)自然語(yǔ)言處理會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。

    另一個(gè)令人興奮的方面是社交網(wǎng)絡(luò)分析,這項(xiàng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于從打擊恐怖主義到防治流行病的眾多領(lǐng)域,我之前撰文介紹過(guò)如何利用該技術(shù)開(kāi)展?fàn)I銷工作。處理能力仍是持續(xù)不斷地密切關(guān)注整個(gè)品牌網(wǎng)絡(luò)的一大障礙,而這種能力正在迅速增強(qiáng)。

    從數(shù)字化到模擬化

    在過(guò)去10年間,數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新帶來(lái)了營(yíng)銷界所有令人興奮的進(jìn)步。

然而,我們繼續(xù)過(guò)著模擬化生活方式。我們所用的產(chǎn)品中仍有90%以上是從傳統(tǒng)商店買(mǎi)來(lái)的,仍在吃有形的食物,仍在穿有形的衣服,仍住在我們看得見(jiàn)摸得著的房子里。

    現(xiàn)在我們正跨入一個(gè)新的時(shí)期:數(shù)字技術(shù)大舉進(jìn)入現(xiàn)實(shí)世界。3D打印機(jī)及其他制造設(shè)備的價(jià)格在迅速下跌,有各種價(jià)格不到2000美元的型號(hào)在出售。一家公司已經(jīng)開(kāi)始讓顧客可以運(yùn)用3D打印技術(shù)打印自己的更換零部件,節(jié)省了時(shí)間、運(yùn)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)。

    另外還有其他的跡象。著名社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga已授權(quán)著名玩具公司孩之寶(Hasbro)制作其在線視頻游戲的實(shí)體版本。物聯(lián)網(wǎng)正在使從汽車(chē)到實(shí)體商店的一切實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,而靠周?chē)h(huán)境的能源運(yùn)行的新型超低功耗芯片使幾乎任何物體都成為有運(yùn)算能力的裝置;最終,可編程功能將讓我們得以改變實(shí)際物體本身。

    正如知名作家克里斯·安德森(Chris Anderson)在其新書(shū)《創(chuàng)客》(Makers)中所寫(xiě)的那樣,“過(guò)去的10年一直側(cè)重于發(fā)現(xiàn)新的方法,以便創(chuàng)造、發(fā)明以及在網(wǎng)上協(xié)同工作。未來(lái)10年將側(cè)重于把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)世界。”

    語(yǔ)義經(jīng)濟(jì)

    從更廣義的角度來(lái)看,上述三個(gè)趨勢(shì)只是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向語(yǔ)義經(jīng)濟(jì)這個(gè)更廣泛趨勢(shì)的一部分。

    在過(guò)去,大小或規(guī)模確實(shí)非常要緊。龐大的規(guī)模不僅僅帶來(lái)了成本效率。借助大筆預(yù)算,你就有望在電視媒體上搶得絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨架空間,并樹(shù)立人們信任的卓越聲譽(yù)。

    雖然我還是會(huì)盡量求大而不是求小,但是那些優(yōu)勢(shì)已大大削弱。溝通渠道已變得如此分散,以至于話語(yǔ)權(quán)失去了原來(lái)的重要性,貨架空間在虛擬世界里沒(méi)有多大意義,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)之前越來(lái)越尋找推薦和評(píng)論。

    新的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)拼的是網(wǎng)絡(luò),而不是節(jié)點(diǎn)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。
    熱心人用車(chē)子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了?chē),熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話:只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
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