營銷
派顯得激動：做品牌的看輕做
銷售
的，其實無非是創(chuàng)意、設(shè)計，風(fēng)花雪月，實戰(zhàn)起來會害死企業(yè)。
品牌牌看似溫和：術(shù)業(yè)有專攻，從來沒有否認品牌與
營銷是個連體兒。
兄弟們，我懂的，這是買賣不同，看法不同而已。
其實，準(zhǔn)確理解營銷的本質(zhì)，一切都不言自明。營銷干的就是兩件事：一，提供價值，這種價值可以是物理的、精神的、也可以是社會的（如階層與地位感）；二，影響對方與自己交易。品牌是影響的手段之一，是消費者的意識形態(tài)管理（站在營銷者的立場）。銷售是面對面的說服，當(dāng)然也使用說服以外的影響技巧，比如誘惑、環(huán)境等。
如果干這件事，一個人不夠，一個單位不行，需要有大家一起干，為了有序和效率就需要管理。
就這點事，別爭了，讓人看了笑話。
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隨機讀管理故事：《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人，他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生，他曾救過你的命，你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人，她/他是你做夢都想嫁/娶的人，也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人，你會如何選擇？
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了，你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車，因為他救過你，這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中，只有一個人被雇傭了，他并沒有解釋他的理由，他只是說了以下的話：'給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理：
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢（車鑰匙）?
有時，如果我們能放棄一些我們的固執(zhí)，狹隘，和一些優(yōu)勢的話，我們可能會得到更多。
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