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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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     性感是什么?我們可以粗略的將普通產(chǎn)品廣告中的“性”理解為“性感”元素的運(yùn)用,也就是說,我們?cè)谧銎放茣r(shí)更多是利用性感來喚起人們對(duì)品牌的關(guān)注度、好感度等。性感 營(yíng)銷 是什么?這個(gè)......就不是一句兩句說得清的了,但也無須談性色變,不妨就來談?wù)勑栽氐膫鞑バ?yīng),或者它對(duì)于品牌塑造的是是非非……
 
    雖然不是網(wǎng)絡(luò)游戲粉絲,但由于研究品牌使然,筆者了解到——美女代言游戲,已成為一種時(shí)尚,這種時(shí)尚中透露著一股無法阻擋的性感與誘惑。這是游戲公司的美女策略,不乏有其合理之處,但這種性感或挑逗有一點(diǎn)點(diǎn)的出位更有點(diǎn)創(chuàng)意,并且和游戲中的人物形成了密切的關(guān)聯(lián),對(duì)于我們其他行業(yè)的營(yíng)銷人來說,有何借鑒意義呢?怎樣才能讓“性感”更給力更致命更有利于品牌的良性發(fā)展而不至于違規(guī)呢?
 
    營(yíng)銷,一定要性感!設(shè)想一下,人被關(guān)在一個(gè)房間里長(zhǎng)達(dá)三天,人就會(huì)變懶了。如果變懶了的話,你只想看娛樂的東西,尋找亮點(diǎn),這樣才能分散你的注意力。要待在封閉的房間里看成千上萬的材料,難免會(huì)無聊。所有的案例都是有趣、有效的,只有那些能吸引眼球的才會(huì)獲勝。所以我的建議是,盡量簡(jiǎn)化,盡量視覺化,讓它性感吸引人。你不能讓消費(fèi)者覺得買東西很無聊(You can not bore people into buying)。
 
    《商業(yè)秀》里有這樣一段話:“所有的行業(yè)都是娛樂業(yè),商業(yè)的實(shí)質(zhì)就是做秀。”如何讓你的品牌像泳裝美女、性感嬌娃那樣那樣吸引人,是我們策劃人日思夜想的首要問題。前幾日,為一個(gè)旅游行業(yè) 論壇 做演講的時(shí)候,我首次提出了“性感營(yíng)銷”的概念,受眾褒貶不一,在此詳加論述,希望有怨的抱怨,有仇的報(bào)仇!
 
    世界上既是成功的企業(yè)家又是成功的政治家的屈指可數(shù),三落三起民選當(dāng)上總理的恐怕更是鳳毛麟角。意大利總理西爾維奧?貝盧斯科尼則是這樣的人物。貝盧斯科尼是極富爭(zhēng)議的人物,政治丑聞?lì)l現(xiàn)。他的幾家公司多次遭司法調(diào)查,也曾被指控行賄,并和西西里黑手黨有染。性丑聞和各種桃色新聞也不間斷。貝盧斯科尼曾公開對(duì)意大利力量黨的下議院議員瑪拉?卡爾法尼亞說:“假如我還未婚的話,我現(xiàn)在就會(huì)立刻娶你。”“我會(huì)帶著你浪跡天涯。”——李繪芳老師認(rèn)為,這位多姿多彩的政企大亨身上必然有許多值得企業(yè)家借鑒的地方,那么,我們獲得什么啟迪呢?
 
    意大利人熱情爽直,喜愛美女,而且意大利也盛產(chǎn)美女。貝盧斯科尼曾對(duì)一群華爾街投資商說,歡迎你們來意大利投資,第一條理由是意大利有世界上最漂亮的女秘書!他玩“性感政治”,看似滑稽,實(shí)則理性。據(jù)說有人統(tǒng)計(jì)過,這位已經(jīng)年過七旬的總理,光緋聞女友就有16個(gè)以上。一個(gè)72歲的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)年輕美女的“力比多”保持高水平,反證了他們的領(lǐng)袖是個(gè)懂得生活情趣又是心態(tài)年輕的活生生的人。
 
    意大利人愛開玩笑,貝盧斯科尼則是不分場(chǎng)合地玩笑不斷。他曾和很多外國(guó)總統(tǒng)、政要、使節(jié)開玩笑,包括美國(guó)小布什總統(tǒng)和德國(guó)默克爾總理。2008年意大利大選,貝盧斯科尼公開說他發(fā)現(xiàn)右派的女選舉人都比左派的女選舉人漂亮,引起人們哄堂大笑,但也遭到婦女團(tuán)體的抗議。不少選民欣賞他獨(dú)特的意大利風(fēng)格,和貝盧斯科尼有同屬感,是他的鐵票。
 
    著名職業(yè)化教母李繪芳女士表示,貝盧斯科尼開拓電視業(yè)務(wù)也有其獨(dú)門功夫。他曾說電視業(yè)界最大的秘密,是意大利男人夢(mèng)想著看到電視上半裸的女人。于是他的新聞臺(tái)主持人個(gè)個(gè)是美女,打性感牌,收視率一路飆升。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱潮與新媒體的興起,貝盧斯科尼成立了MediasetOnline(MOL)與Newmedia公司,提供在線內(nèi)容服務(wù),又開展了互動(dòng)電視業(yè)務(wù),增長(zhǎng)速度很快,成為歐洲媒體新貴。
 
    李繪芳老師表示,《男人裝》與凱迪拉克合拍的《夢(mèng)斷牛仔》“性感營(yíng)銷”事件堪稱經(jīng)典。“性感”就是這兩組圖片最大的看點(diǎn)?!赌腥搜b》在創(chuàng)刊四周年之際,聯(lián)手豪華汽車巨頭凱迪拉卡克,隆重推出了兩部靜像電影大片。漫天黃沙中,一群身著極其清涼夏裝的長(zhǎng)腿美女與一個(gè)騎馬的狂野牛仔,駕著凱迪拉克汽車上演了一場(chǎng)名為《夢(mèng)斷牛仔》的好戲。以“靜像電影”之名出現(xiàn)的這兩組大片,性感而絕不低俗。一流的創(chuàng)意、一流的模特、一流的服裝設(shè)計(jì)、還有一流的攝影,讓這兩套圖片在性感之余,呈現(xiàn)出某種高貴的質(zhì)感。這是否正是本片的真正主角——凱迪拉克品牌所要傳達(dá)給讀者的內(nèi)容呢?
 
    如果這些圖片吸引了你的眼球,那就對(duì)了。在眼球經(jīng)濟(jì)的年代,注意力就是生產(chǎn)力。而凱迪拉克確實(shí)深諳此道。網(wǎng)絡(luò)上最吸引人的是什么?圖片!什么樣的圖片看的人最多?當(dāng)然是性感美女!而當(dāng)美女與豪車出現(xiàn)在同一情節(jié)中時(shí),想不引人注意也難!即使是在沒有疆界的互聯(lián)網(wǎng)上,大概也很少有圖片引起這么強(qiáng)烈的反響。這兩組圖片的傳播范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了汽車網(wǎng)站和論壇的范疇,出現(xiàn)在幾站所有的貼圖社區(qū)。保守估計(jì),兩組圖片的點(diǎn)擊率超過了100萬。也就是說,至少有100萬人通過網(wǎng)絡(luò)接受到“凱迪拉克”與性感美女的信息,并且牢牢地將它們留在了記憶里。單單以結(jié)果為考量標(biāo)準(zhǔn),凱迪拉克的這招“性感營(yíng)銷”無疑非常成功。
 
    性感一詞,可以引申出許多具有誘惑力的涵義:時(shí)尚、品位、奢華。而這些內(nèi)涵所表達(dá)的正是凱迪拉克品牌孜孜不倦、細(xì)心經(jīng)營(yíng)的品牌形象,這些美好的形容詞與凱迪拉克作為一個(gè)富有傳奇色彩的豪華汽車品牌本身的品牌內(nèi)涵也是貼合得如此完美!也正因如此,多少汽車品牌都想與“性感營(yíng)銷”打打擦邊球,無奈真正玩得轉(zhuǎn)的,卻還是那些具有實(shí)力、底蘊(yùn)與性感氣質(zhì)的豪華品牌。凱迪拉克無疑算是其中最具代表性的一個(gè)。在該傳奇品牌的百年歷史上,它就一直與當(dāng)時(shí)時(shí)代的時(shí)尚人士和權(quán)貴階層為伍,反映著一個(gè)時(shí)代的品位與奢華氛圍。這種骨子里散發(fā)出來的“性感”氣質(zhì),成就了今日凱迪拉克呈現(xiàn)給人們的氣質(zhì):時(shí)尚、品位、奢華。
 
    講性感營(yíng)銷就不得不談?wù)勛⒁饬?jīng)濟(jì),“注意力經(jīng)濟(jì)”是IT行業(yè)的著名論斷,是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的,這一概念是MichaelH.Goldhaber1997年在美國(guó)發(fā)表的一篇題為《注意力購(gòu)買者》的文章中提出的。Goldhaber說:“獲得注意力就是獲得一種持久的財(cái)富。在新經(jīng)濟(jì)下,這種形式的財(cái)富使你在獲取任何東西時(shí)都能處于優(yōu)先的位置。財(cái)富能夠延續(xù),有時(shí)還能累加,這就是我們所謂的財(cái)產(chǎn)。因此,在新經(jīng)濟(jì)下,注意力本身就是財(cái)富。”注意力經(jīng)濟(jì)又被形象地稱作“眼球經(jīng)濟(jì)”,是指實(shí)現(xiàn)注意力這種有限的主觀資源與信息這種相對(duì)無限的客觀資源的最佳配置的過程。
 
    “眼球經(jīng)濟(jì)”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的一個(gè)特有現(xiàn)象,這里我們拓展一下它的外延,引申到其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中去。衡量一個(gè)網(wǎng)站成功與否的重要標(biāo)志是網(wǎng)頁(yè)訪問量的大小。而這個(gè)訪問量的標(biāo)尺是日訪問量(點(diǎn)擊率),有個(gè)形象的說法叫日流量,也經(jīng)常可以聽到“PageView”這個(gè)詞?;蛟S英文的稱法更能讓人把網(wǎng)頁(yè)的日訪問量與“眼球經(jīng)濟(jì)”聯(lián)系起來。在網(wǎng)站方面,網(wǎng)民的訪問量直接牽涉網(wǎng)站的生存問題,因?yàn)?ldquo;眼球經(jīng)濟(jì)”的表現(xiàn)就是企業(yè)(網(wǎng)絡(luò)公司),它并不生產(chǎn)實(shí)在的物質(zhì)產(chǎn)品,是一種提供信息服務(wù)而又與網(wǎng)民信息互動(dòng)的活動(dòng)。如果沒有“互動(dòng)”,單靠瀏覽就無所謂“眼球經(jīng)濟(jì)”。傳統(tǒng)企業(yè)則不同,消費(fèi)者的關(guān)注與否并不能對(duì)企業(yè)造成直接影響。
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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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