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  2013年10月03日    博銳管理在線      
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     近日,我與一學(xué)習(xí) 機構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通時,我告知我是授課 工業(yè)品 銷售 系列課程,但他的回答卻一語驚人:“不好意思,我們公司主要提供 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 和公開課服務(wù),沒有工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí) 。”話一落語我頓時暈倒。我由此感慨,很有必要闡述下工業(yè)品銷售與快消品銷售的主要區(qū)別,以此讓更多的人來了解認(rèn)識工業(yè)品銷售。
 
    1.工業(yè)品和快消品定義
 
    什么是工業(yè)品?
 
    諸強華認(rèn)為,工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機構(gòu)或事業(yè)單位所購買,用于生產(chǎn)、銷售、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)的總稱,根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細(xì)分為原材料、設(shè)備、組裝件、零部件、消耗補給品和服務(wù)六種。
 
    什么是快消品?
 
    快速消費品(FMCG,F(xiàn)ast Movin gConsumer Goods),是指那些使用壽命較短,消費速度較快的消費品。
 
    2.工業(yè)品與快消品在銷售上區(qū)別
 
    諸強華認(rèn)為,工業(yè)品與快消品在銷售上存在六大區(qū)別:
 
    ①采購對象不同
 
    快消品采購時一個人基本可以做主;工商企業(yè)采購時有許多人參與采購,往往有專業(yè)的采購部門或采購委員會負(fù)責(zé),更有詳細(xì)的采購標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)水準(zhǔn)的采購談判。
 
    ②采購金額不同
 
    快消品單次的金額比較少,客戶做決定比較快,所以,幾乎一次就可以搞定;然而工業(yè)類產(chǎn)品往往少的是幾萬,多的是幾千萬,客戶做決定的周期比較長,往往需要多次溝通與交流才能下定單。
 
    ③產(chǎn)品銷售渠道不同
 
    快消品的推廣模式是以渠道為主;渠道越廣,越寬,則越好,市場區(qū)域則會越大;常用廣告宣傳+店面銷售。然而,工業(yè)類的大額產(chǎn)品銷售的模式基本是以直銷為主,渠道為輔;通常會由專業(yè)團隊上門做出針對性解決方案,這些也是工業(yè)產(chǎn)品本身的特性所決定的。
 
    ④客戶采購決定的內(nèi)容不同
 
    客戶在采購快消品時,往往僅僅滿足在產(chǎn)品的基本屬性、功能,同時比較在乎價格或促銷;而在采購工業(yè)類產(chǎn)品時,往往考慮的因素比較多,例如:產(chǎn)品是否滿足自身的需求,能否解決目前面臨的困難,產(chǎn)品的售后服務(wù)做得怎樣,產(chǎn)品的性價比是否合適?產(chǎn)品對我公司的好處或利益究竟在哪里?我們與他、公司之間的關(guān)系如何?
 
    ⑤對銷售人員要求不同
 
    快消品的銷售比較簡單,因為客戶并不是太看重銷售人員,他們關(guān)注的重點是品牌、質(zhì)量與價格,因為在客戶的眼里,產(chǎn)品同質(zhì)比較多,可以選擇的競爭性產(chǎn)品也比較多,它們更多的是采用促銷和廣告的方式進行市場推廣;然而,工業(yè)類產(chǎn)品的銷售,對于銷售人員要求比較高,不僅僅需要懂得銷售技巧,還有技術(shù)交流、樣板工程、商務(wù)考察、產(chǎn)品知識、客戶關(guān)系等,它要求銷售人員必須建立足夠的信任感。
 
    ⑥售后服務(wù)要求不同
 
    快消品能保證正常使用即可;工業(yè)品行業(yè)對供應(yīng)商的售后服務(wù)要求比快消品更高,要求供應(yīng)商能夠提供及時、周到、全面的售后服務(wù)。
 
    所以,工業(yè)品銷售不同于快消品,它是面向企業(yè)而非普通消費者。因此,一個在快消品領(lǐng)域很有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員,轉(zhuǎn)做工業(yè)品銷售時可能做得很差,因為兩者面向的客戶不同,需要的能力也不同。
 
    做快消品銷售的人員更注重親和力,讓消費者對你產(chǎn)生信任而達成購買行為,因為普通消費者不是專業(yè)技術(shù)人員,對產(chǎn)品細(xì)節(jié)不甚了了,他更關(guān)注的是價格、實用性、質(zhì)量保證和售后服務(wù)。
 
    而做工業(yè)品銷售的人員首先要給人一個專業(yè)的感覺,因為你經(jīng)常要面對的是工程技術(shù)人員和部門主管以上的人員,他們更喜歡與你討論產(chǎn)品本身,如性能參數(shù)、結(jié)構(gòu)等。如果你一問三不知,他們只會認(rèn)為你這個公司不行,派這樣差的人上門聯(lián)系業(yè)務(wù),自然生意很難談成了。
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隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
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