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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
     1、敢表達(dá)自己的觀點(diǎn),你就是英雄
 
    昨天,我參加了80多位店長(zhǎng)們的活動(dòng),有一點(diǎn)我是非常感動(dòng)的,各位在發(fā)表自己的感言和主張時(shí),表現(xiàn)得落落大方,這非常不錯(cuò)。對(duì)也罷,錯(cuò)也罷,你有自己的觀點(diǎn),表達(dá)出了自己的主張,喊出了自己的心聲,在我看來(lái),能夠表達(dá)自己的觀點(diǎn),你就是英雄!我不一定認(rèn)同你的觀點(diǎn),但我堅(jiān)決捍衛(wèi)你表達(dá)觀點(diǎn)的權(quán)利,能夠正確地表達(dá)自己的觀點(diǎn),你就是精英。
 
    2、做事情要有“后臺(tái)”,這非常重要
 
    聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在好多女明星,出道以后一般都會(huì)找一些“干爹”做后臺(tái),然后在道上混才不會(huì)有人欺負(fù),個(gè)人認(rèn)為你們也要找一個(gè)“后臺(tái)”,這個(gè)后臺(tái)是誰(shuí)呢?就是“格瑞”——格瑞脊柱整體健康中心。舉個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子,同樣質(zhì)量和款式的衣服,你在洛口買(mǎi)的,可能也不會(huì)太珍惜,更不可能放心,但如果是在銀座貴和買(mǎi)的呢?你就會(huì)非常信任它,因?yàn)榈暝酱螅稿e(cuò)的成本也就越高,它也就更有可能不想因小失大而犯錯(cuò)。假設(shè)這里有一碗羊湯,里面有一顆老鼠屎,你可能會(huì)很輕松地倒掉它,但如果是一口巨大的鍋里面滿滿的一鍋羊湯呢?你會(huì)不會(huì)在倒掉的時(shí)候非常非常地心疼?所以如果我們各自為戰(zhàn),而不是統(tǒng)一在“格瑞”這艘大船之下,人家還敢放心地來(lái)你這里辦會(huì)員卡嗎?現(xiàn)在卷卡逃跑的人可多了,相對(duì)于一個(gè)全國(guó)性品牌“格瑞”,人家會(huì)更放心找他們辦卡。
 
    3、魯菜大師開(kāi)店,沒(méi)一個(gè)成功的
 
    各位開(kāi)店,大多核心競(jìng)爭(zhēng)力還是自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),可我要告訴大家的消息是,魯菜大師開(kāi)店,沒(méi)一個(gè)是成功的。為什么呢?因?yàn)榧夹g(shù)思維和經(jīng)營(yíng)思維不是一回事。如果我們能夠通過(guò)加盟的方式,大家集中在一個(gè)大品牌下,專(zhuān)心干自己專(zhuān)業(yè)內(nèi)的事、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,品牌打造及 營(yíng)銷(xiāo) FromEMKT.com.cn推廣的事交給“格瑞”來(lái)干,這豈不兩全其美?“格瑞”在品牌打造和市場(chǎng)推廣、資源整合方面的優(yōu)勢(shì)肯定不是一家小店能比擬的,所以,大家聰明的話可以將市場(chǎng)推廣的事交給“格瑞”干,這符合社會(huì)分工。
 
    4、不斷地制造“事件”,格瑞需要“呼吸”
 
    “格瑞”現(xiàn)在擁有內(nèi)一流的專(zhuān)家和資源優(yōu)勢(shì),這只是內(nèi)功,但要傳播得遠(yuǎn)、讓影響力更大,除了內(nèi)功外,還要擅長(zhǎng)打造品牌。個(gè)人建議,要不斷地制造“動(dòng)靜”,做到“大事有我,無(wú)處不在”。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)知名度夠高了吧?但奧運(yùn)會(huì)和世界杯還經(jīng)常看到它們的身影,因?yàn)樗鼈兩钪?ldquo;大事有我”人家才不會(huì)忽略我的存在。同樣,汶川地震等場(chǎng)合,均能看到一些大品牌體現(xiàn)出來(lái)的“正能量”,正是通過(guò)一個(gè)個(gè)這樣“場(chǎng)景”的介入,讓消費(fèi)者不斷地看到大品牌的。
 
    “活動(dòng)”是企業(yè)的“呼吸”,是消費(fèi)者判斷企業(yè)是否活著的標(biāo)志。在這方面,90年代的健力寶就不這樣認(rèn)為,當(dāng)時(shí)它知名度和 銷(xiāo)售 量已經(jīng)非常高,遠(yuǎn)超過(guò)今天王老吉和加多寶,直逼“兩樂(lè)”,它認(rèn)為自己知名度已夠高,不需要再參與各種活動(dòng)甚至投錢(qián)做廣告。結(jié)果消費(fèi)者看不到它們的廣告和活動(dòng),無(wú)法判斷它們是否還在“呼吸”,就不知道是死是活,結(jié)果健力寶還真的就此死去了。
 
    5、營(yíng)銷(xiāo)如武器一樣,講究“一寸長(zhǎng)一寸強(qiáng)”
 
    昨晚你們搞的一個(gè)活動(dòng)非常有意思,我看最后大家發(fā)表感言的時(shí)候講到了許多,但有一點(diǎn)沒(méi)講到,營(yíng)銷(xiāo)如武器一樣,講究“一寸長(zhǎng)一寸強(qiáng)”的道理。比方說(shuō),最終率先到達(dá)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)呢?是其各個(gè)物件中最長(zhǎng)的那一個(gè),“鞋子”用的是最大號(hào)的、腰帶用的是腰圍最粗的演員的、男人選了個(gè)子最高的,這樣各個(gè)環(huán)節(jié)都“最強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)最終最先達(dá)到了目標(biāo)。舉個(gè)數(shù)學(xué)方面的例子,你五個(gè)100%相乘,得到的數(shù)還是100%,但如果是五個(gè)90%相乘呢?你得到的是一個(gè)小于60%的數(shù)。
 
    理論上來(lái)講,90%已經(jīng)做得不錯(cuò)了,但五個(gè)環(huán)節(jié)都做到90%,結(jié)果卻不到60分,可見(jiàn),每個(gè)環(huán)節(jié)做好多么重要?。课覀冮_(kāi)店,技術(shù)水平總比別人強(qiáng)一點(diǎn)、位置比別人更優(yōu)一點(diǎn)、后臺(tái)“格瑞”比其他品牌更硬一些,服務(wù)更溫馨一些……最終得到的結(jié)果是你比其他對(duì)手強(qiáng)得多。高手間的比拼不一定是全方位的,往往是每個(gè)環(huán)節(jié)都中的一招一式中都能勝出,最終達(dá)到頂峰。我經(jīng)常舉的例子:一個(gè)12公分的比薩面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)6公分比薩和一個(gè)9公分比薩之和,一個(gè)直徑大一倍的西瓜其體積是小西瓜的8倍,直徑看上去大不了多少,但結(jié)果卻是天壤之別,這符合現(xiàn)代系統(tǒng)論。
 
    6、講一講營(yíng)銷(xiāo)三字經(jīng):“笨”“玩”“善”
 
    昨天我已經(jīng)講過(guò),開(kāi)店,要有一顆善心,只有心有善念,不坑蒙拐騙,錢(qián)也會(huì)慢慢地來(lái),其實(shí)你從“善”這個(gè)字的結(jié)構(gòu)就能夠看出來(lái),“善”這個(gè)字的前五筆是什么呢?是“元”的符號(hào),這說(shuō)明什么呢?善良不僅僅是一種智慧,善良還能給你帶來(lái)“元(人民幣)”呢?我們經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,一定要記住,要有一顆善良之心,坑蒙拐騙是發(fā)不了財(cái)?shù)?。即便偶爾成功,注定也?huì)失敗。
 
    “玩”這個(gè)字就更有意思了,左邊是“王”右邊是“元”,字面的意思是,只有會(huì)“玩”才能玩出領(lǐng)導(dǎo)力,才能玩出人民幣來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)把這個(gè)時(shí)代搞亂了,單純地努力去干有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要跳出原來(lái)的層面,把自己變輕松,除了努力干之外,更要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)包裝和策劃,學(xué)會(huì)讓利于顧客,學(xué)會(huì)友好地對(duì)待自己的員工……倘若這一切你都“玩”好了,不止你的領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)大大提高,你的員工積極用心,顧客非常滿意,人民幣(“元”)也會(huì)悄悄地來(lái)的。
 
    “笨”這個(gè)字就更有意思了,上“竹”下“本”,竹子的本質(zhì)的意思。竹子的本質(zhì)是什么呢?一是竹子都是空心的,二是竹子都是節(jié)節(jié)高的,三是竹子都是叢生的?,F(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常有些老板向我請(qǐng)教,盡管我知道有好多方面他們比我強(qiáng),但仍然會(huì)耐心并虛心地請(qǐng)教、不恥下問(wèn),結(jié)果這樣的企業(yè)無(wú)一不是做得很大的,相反有些沒(méi)聽(tīng)?zhēng)拙湓捑驼J(rèn)為自己已明白了的老板,事實(shí)上并沒(méi)弄明白,這樣的“拿來(lái)主義”怎么會(huì)有效果呢?因?yàn)樘撔?,所以能夠海納百川、本領(lǐng)會(huì)一天天地增長(zhǎng),自然事業(yè)也正如竹子一樣——節(jié)節(jié)高啦!竹子都是叢生的,我們所有的店,倘若都能夠團(tuán)結(jié)在一個(gè)大品牌——格瑞的周?chē)?,我想用不了幾年,大家都?huì)得到大幅地增長(zhǎng),格瑞知名度比格力高都有可能。
 
    7、人有四種:人物、人才、人手、人渣
 
    人有四種:能決定別人命運(yùn)的叫人物,能決定自己命運(yùn)的叫人才,由別人來(lái)決定命運(yùn)的叫人手,道德敗壞的叫人渣。我們或許成不了決定自己命運(yùn)的人,但大家都有了一技之長(zhǎng),靠著自己的本事吃飯,能夠決定自己的命運(yùn),我覺(jué)得這就是人才,在座的各位都是“人才”,我祝福你們。倘若我們能夠用我們的雙手,給病人減少了痛苦,改變了他們的命運(yùn),那你就是“人物”了。即便我們自己不開(kāi)店,如果能夠成為一個(gè)有用的人,為他人所用,也能夠自食其力,至少會(huì)成為“人手”。只要切記善念,不去干傷天害理的事不去害人,我們就永遠(yuǎn)不會(huì)成為“人渣”。
 
    我們成為怎樣的一個(gè)人,除了看我們的天份,還要看我們的選擇,你有可能成為“人物”,也有可能成為“人才”,或者“人手”,只要不成為“人渣”,我們就是成功。我相信大家!
 
    (本文根據(jù)作者在5月26日山東省中醫(yī)針推整骨學(xué)校老學(xué)員聚會(huì)時(shí)的一次即興講話的事后整理)
 
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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
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  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒(méi)錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
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