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  2013年10月03日    陽(yáng) 翼 《銷售與市場(chǎng)》      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 被美國(guó)人口學(xué)家稱為“怪蛇中的豬”的美國(guó)戰(zhàn)后生育高峰一代,是美國(guó)“有史以來最不平凡的一代”,這一代人極大地影響和改變著半個(gè)世紀(jì)以來的美國(guó)社會(huì)。30年后,在地球另一端的中國(guó),則出現(xiàn)了與他們雖不相似,但對(duì)中國(guó)社會(huì)同樣將產(chǎn)生重大影響的一代新人。這代新人是中國(guó)政府1979年實(shí)行“一對(duì)夫婦只生一個(gè)孩子”的計(jì)劃生育政策以后出生的,已經(jīng)形成了整整一個(gè)世代,因?yàn)榇蠖酁楠?dú)生子女,我們把這一代人稱為“獨(dú)生代”(本文對(duì)獨(dú)生代界定為:1980年以后出生的一代,即“80后”,既包括獨(dú)生子女,也包括非獨(dú)生子女)。

 

  有統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國(guó)的獨(dú)生子女規(guī)模在1億人左右。如此龐大的獨(dú)生子女人口在如此長(zhǎng)的歷史時(shí)期中存在于一個(gè)社會(huì),這在世界范圍內(nèi)是史無前例的。作為呼嘯而起的新生力量,這一代人已悄然登上中國(guó)的歷史大舞臺(tái),在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域正發(fā)揮著越來越大的作用,勢(shì)不可當(dāng)。在消費(fèi)領(lǐng)域也不例外。他們擺脫傳統(tǒng)的束縛,大膽創(chuàng)新,他們是人們眼中的“QQ族”、“新新人類”、“月光族”、“年清族”……他們已經(jīng)或正在邁入人生消費(fèi)高峰期,這是一股巨大的消費(fèi)力量??梢灶A(yù)見,這群在家受到父母溺愛的“特殊人群”將會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的生活方式、道德倫理和理想價(jià)值。獨(dú)生代正在引發(fā)一場(chǎng)中國(guó)的消費(fèi)革命,并對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走向產(chǎn)生重要影響。

  在眾多消費(fèi)者細(xì)分方法中,消費(fèi)者世代是以年齡為變量的劃分方法,屬于人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分的一種。本文嘗試從價(jià)值觀的角度切入,以傳統(tǒng)世代為對(duì)比參照系,用實(shí)證的方法從整體上揭示中國(guó)獨(dú)生代的消費(fèi)行為特征,并探討如何針對(duì)這些特征制定恰當(dāng)?shù)?a href="http://www.gzcczn.com/yingxiao/" target="_blank" class="keylink">營(yíng)銷策略。

  實(shí)證分析

  本研究的切入點(diǎn)是價(jià)值觀。價(jià)值觀是指導(dǎo)個(gè)體行為的重要原則。許多研究也都證明,價(jià)值觀會(huì)對(duì)消費(fèi)者行為產(chǎn)生影響,比如媒體使用、香煙消費(fèi)等。

  量表選用

  本研究采用的獨(dú)生代價(jià)值觀量表經(jīng)過探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析,具有較高的信度和效度。該量表包括10個(gè)價(jià)值觀維度,分別是成就感、歸屬感和孝順、自尊、被尊重、與他人良好關(guān)系、開心和享受生活、人情、獨(dú)立和自由、安全感、面子。每個(gè)維度有4個(gè)測(cè)項(xiàng),采用7分點(diǎn)測(cè)量法進(jìn)行測(cè)量。

  問卷調(diào)查

  在中國(guó)具有地域代表性的四大城市廣州、上海、北京、重慶的共7所大學(xué)(其中廣州4所,上海、北京和重慶各1所,既有重點(diǎn)大學(xué),也有一般大學(xué))以及通過電子郵件共發(fā)放問卷784份,回收775份,回收率為98.9%;并通過網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)各地的同學(xué)(朋友)以滾雪球的方式發(fā)送電子版問卷155份,回收123份,回收率為79.4%。通過兩種方式共發(fā)出問卷939份,回收問卷898份,總回收率為95.6%;其中有效問卷874份,有效回收率為874/939=93.1%。其中獨(dú)生代樣本714個(gè)(此樣本用于構(gòu)建和檢驗(yàn)獨(dú)生代價(jià)值觀量表),非獨(dú)生代樣本160個(gè)。

  為統(tǒng)計(jì)方便,從714個(gè)獨(dú)生代樣本中隨機(jī)抽取160個(gè)樣本,作為跟傳統(tǒng)世代對(duì)比用的樣本。為了盡可能消除其他變量對(duì)世代差異對(duì)比的影響,筆者控制了獨(dú)生代樣本的性別抽取比例,與傳統(tǒng)世代的男女比例保持一致,即先從男性樣本中隨機(jī)抽取89個(gè)樣本,再?gòu)呐詷颖局须S機(jī)抽取71個(gè)樣本,最后組成需要跟傳統(tǒng)世代對(duì)比的160個(gè)樣本。

  數(shù)據(jù)分析

  在對(duì)獨(dú)生代和傳統(tǒng)世代的樣本進(jìn)行單因素方差分析之前,首先對(duì)獨(dú)生代和傳統(tǒng)世代的消費(fèi)者在10個(gè)維度上的得分進(jìn)行加總,然后再對(duì)兩個(gè)群體作方差分析。在進(jìn)行方差分析前,對(duì)因變量的正態(tài)性和方差齊性進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)計(jì)算,偏度和峰度的p值多數(shù)大于0.05,基本滿足正態(tài)分布要求。再檢驗(yàn)方差齊性,發(fā)現(xiàn)“歸屬感和孝順”一項(xiàng)的p值為0.026,小于0.05,沒有通過方差齊性檢驗(yàn)。因此該項(xiàng)應(yīng)采用Brown-Forsythe檢驗(yàn)來比較均值(表1)。

  研究發(fā)現(xiàn),獨(dú)生代和傳統(tǒng)世代消費(fèi)者在“安全感”、“歸屬感和孝順”以及“與他人良好關(guān)系”3個(gè)維度上存在顯著差異(p值在0.001~0.023之間,均小于0.05),而在自尊、成就感、開心和享受生活、被尊重、獨(dú)立和自由、面子、人情這7個(gè)維度上差異不顯著(p值在0.282~0.995之間,均大于0.05)。我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)世代在“安全感”、“歸屬感和孝順”以及“與他人良好關(guān)系”3個(gè)維度上的得分均高于獨(dú)生代(表2)。

  為了考察價(jià)值觀和消費(fèi)者行為之間的關(guān)系,筆者還在問卷中設(shè)置了一些關(guān)于消費(fèi)者行為的測(cè)項(xiàng),具體涉及到受訪者的汽車消費(fèi)態(tài)度、服裝購(gòu)買偏好、關(guān)系消費(fèi)習(xí)慣,以及對(duì)金錢的態(tài)度等,并將因子分析所得的因子值跟這些測(cè)項(xiàng)作皮爾遜相關(guān)分析(結(jié)果見表3)。

  獨(dú)生代消費(fèi)行為特征及營(yíng)銷對(duì)策

  如上所述,從整體上講,作為一個(gè)消費(fèi)世代,獨(dú)生代有著與傳統(tǒng)世代不同的消費(fèi)特點(diǎn)。獨(dú)生代和傳統(tǒng)世代在“安全感”、“歸屬感和孝順”以及“與他人良好關(guān)系”等價(jià)值觀維度上的顯著差異,表現(xiàn)在消費(fèi)行為上,會(huì)有怎樣的差異呢?通過問卷中價(jià)值觀與消費(fèi)行為測(cè)項(xiàng)的相關(guān)分析結(jié)果,可總結(jié)歸納出獨(dú)生代的以下三大消費(fèi)行為特征,針對(duì)這些特征提出了營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略建議。

  特征一:有錢就花,行樂及時(shí)

  由相關(guān)分析可知,“安全感”與“有錢先存起來,以備未來的開支”顯著正相關(guān);與“有錢就花,享受人生”和“借錢消費(fèi),花未來的錢”顯著負(fù)相關(guān)。也就是說,缺乏安全感(即認(rèn)為安全感更重要)的傳統(tǒng)世代更傾向于將錢存在銀行,以備未來的開支,即使銀行的利息一降再降,他們?nèi)匀环钚泄?jié)儉保守的消費(fèi)理念。相比之下,獨(dú)生代從小生活環(huán)境優(yōu)越,憂患意識(shí)淡薄,是消費(fèi)樂觀主義者,因此他們更傾向于有錢就花,無論賺多少,都在當(dāng)月花掉,甚至還會(huì)借錢消費(fèi),花未來的錢。他們消費(fèi)觀念新潮,熱衷于信用卡消費(fèi),是及時(shí)消費(fèi)和超前消費(fèi)的急先鋒,是“都市新貧族”。如今,信用卡在獨(dú)生代中迅速“普及”,刷卡一族越來越多,有的甚至天天都要“喜刷刷”,由此也就造就了不少“卡奴”。

  針對(duì)獨(dú)生代消費(fèi)者崇尚及時(shí)消費(fèi)、超前消費(fèi)的特點(diǎn),銀行的信用卡業(yè)務(wù)應(yīng)在他們還在大學(xué)校園念書的時(shí)候就開始有針對(duì)性地進(jìn)行廣告和促銷活動(dòng)。因?yàn)樗麄儾坏哂凶钚鲁钡南M(fèi)觀念,而且受過良好的教育,信用度較高,雖然短時(shí)間內(nèi)他們的消費(fèi)能力還有限,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看他們必然是信用卡消費(fèi)的主力。事實(shí)上,從2005年開始,許多銀行已經(jīng)陸續(xù)開始了專門針對(duì)大學(xué)生的信用卡新產(chǎn)品開發(fā)和促銷活動(dòng)。例如,招商銀行推出的國(guó)內(nèi)首張雙幣學(xué)生信用卡——Young卡,就是為了搶占獨(dú)生代市場(chǎng)邁出的開創(chuàng)性的一步。

  企業(yè)還可采用分期付款的定價(jià)策略來激勵(lì)獨(dú)生代的超前消費(fèi)。2007年,招商銀行和戴爾公司共同宣布正式推出電話分期訂購(gòu)業(yè)務(wù),通過鼓勵(lì)信用卡分期付款消費(fèi),滿足了獨(dú)生代超前消費(fèi)的欲望,充分挖掘了潛在需求,將“未來的市場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為當(dāng)前實(shí)實(shí)在在的購(gòu)買行為,提高了產(chǎn)品銷量。

  特征二:崇尚品牌,追求時(shí)尚

  由相關(guān)分析可知,“與他人良好關(guān)系”與“買衣服時(shí)我主要看品牌是否夠檔次,而不看價(jià)格的高低”顯著負(fù)相關(guān)。可見更重視與他人良好關(guān)系的傳統(tǒng)世代消費(fèi)更重視產(chǎn)品的實(shí)用性,更關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格,對(duì)促銷降價(jià)反應(yīng)敏感而強(qiáng)烈,對(duì)品牌不大關(guān)心;而獨(dú)生代則對(duì)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德興趣不大,他們更關(guān)注品牌和產(chǎn)品檔次,消費(fèi)更注重格調(diào)、品位和審美,他們是時(shí)尚消費(fèi)的引領(lǐng)者或追隨者。在他們眼里,傳統(tǒng)的消費(fèi)理念是一種落后的束縛。

  針對(duì)獨(dú)生代的這一消費(fèi)特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品或品牌的創(chuàng)新,在產(chǎn)品功能和款式設(shè)計(jì)上多推陳出新,不斷以“新、奇”來刺激獨(dú)生代的持久消費(fèi),還必須防止品牌老化使消費(fèi)者產(chǎn)生厭倦感,堅(jiān)持走時(shí)尚路線,以保持對(duì)獨(dú)生代消費(fèi)者的吸引力。

  蘋果公司推出的iPod、iPhone,通過色彩、外形、娛樂功能等設(shè)計(jì),凸顯品牌的時(shí)尚性,成為電子消費(fèi)品中的時(shí)尚代表作,獲得極大追捧。索尼公司的PSP掌上游戲機(jī)等時(shí)尚娛樂產(chǎn)品在獨(dú)生代中也廣受歡迎。獨(dú)生代消費(fèi)者還喜歡玩手機(jī),注重手機(jī)的新功能、新外形,時(shí)尚至上;他們追了外形追彩屏,追了娛樂再捧拍照……手機(jī)日新月異的新功能讓獨(dú)生代消費(fèi)者為之瘋狂。

  為了吸引獨(dú)生代年輕人,奇瑞QQ除轎車應(yīng)有的配置以外,還裝載了獨(dú)有的“I-say”數(shù)碼聽系統(tǒng),成為了“會(huì)說話的QQ”,并且讓QQ與電腦和互聯(lián)網(wǎng)緊密相連,完全迎合了離開網(wǎng)絡(luò)就像魚兒離開水一樣的獨(dú)生代消費(fèi)者的需求。又如,聯(lián)想集團(tuán)推出“粉時(shí)尚”(網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),意為“很時(shí)尚”)系列手機(jī),主打時(shí)尚概念和網(wǎng)絡(luò)娛樂概念;招商銀行推出的“MSN珍藏版迷你信用卡”、“Hello Kitty粉絲信用卡”、“Tom & Jerry粉絲信用卡”、“哆啦A夢(mèng)粉絲信用卡”、“MTV??嵝庞每?rdquo;,以時(shí)尚的卡面設(shè)計(jì)來吸引獨(dú)生代消費(fèi)者的眼球,這一創(chuàng)意也成為他們申請(qǐng)信用卡的重要原因之一。時(shí)尚元素在年輕人生活中的重要地位,由此也可見一斑。

  賦予有形產(chǎn)品以時(shí)尚和浪漫的“調(diào)味劑”,也是獨(dú)生代所喜聞樂見的。例如:星巴克以咖啡作為載體為時(shí)尚人群營(yíng)造出“星巴克情調(diào)”,讓咖啡豆浪漫化,讓消費(fèi)環(huán)境浪漫化,給人以時(shí)尚的體驗(yàn)。所以,在“星巴克”連鎖店里,你可以隨處看到手持移動(dòng)電話、身著時(shí)尚服飾的“新新人類”。

  在定價(jià)方面,低價(jià)策略對(duì)獨(dú)生代已不再管用,而應(yīng)該走中高端路線,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為,便宜的東西沒有品位、不夠檔次。還應(yīng)該減少促銷頻率以免損害品牌形象。渠道方面,專賣店是提升品牌格調(diào)的較優(yōu)選擇。

  特征三:個(gè)性自我,享受人生

  由相關(guān)分析可知,“歸屬感和孝順”與“我過年過節(jié)會(huì)給父(母)買禮物”、“好朋友過生日時(shí)我會(huì)送禮物給他/她”、“我經(jīng)常跟朋友聚餐”以及“有錢先存起來”顯著正相關(guān);與“借錢消費(fèi),花未來的錢”以及“父母的錢就是我的錢,花父母的錢我覺得心安理得”顯著負(fù)相關(guān)。也就是說,更重視“歸屬感和孝順”的傳統(tǒng)世代更注重人際情感,人情消費(fèi)、關(guān)系消費(fèi)、情感消費(fèi)的比重較大;相比之下,獨(dú)生代則更加關(guān)注自我,個(gè)性張揚(yáng)。社會(huì)主流文化逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代整齊劃一、重共性輕個(gè)性的文化特征向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多元化、個(gè)性化發(fā)展的大環(huán)境,以及集萬千寵愛于一身、很少經(jīng)歷挫折的家庭成長(zhǎng)小環(huán)境造就了獨(dú)生代“我行我素”、“特立獨(dú)行”、“我想我要我喜歡”的個(gè)人主義作風(fēng),他們習(xí)慣別人服從,不習(xí)慣照顧別人。他們是典型的“我一族”。

  針對(duì)這些特點(diǎn),企業(yè)可在產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位和廣告訴求等方面下工夫。生產(chǎn)有個(gè)性的產(chǎn)品,讓獨(dú)生代體驗(yàn)?zāi)欠N“獨(dú)一無二”的感覺;為品牌注入獨(dú)立、自我甚至是“酷”的鮮明個(gè)性特點(diǎn);同時(shí),選擇有個(gè)性、夠“酷”的形象代言人,也是取得“我營(yíng)銷”成功的關(guān)鍵。

  比如,中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”業(yè)務(wù)一開始就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了獨(dú)生代,他們是思維活躍、崇尚個(gè)性、追求新奇的的年輕人,由此確立了“時(shí)尚、好玩、探索”的品牌定位。采用“動(dòng)感地帶”與“M-ZONE”這個(gè)英文名作為品牌名稱,聽起來更具時(shí)尚感;選用周杰倫作為形象代言人,使周杰倫“酷”的個(gè)性同動(dòng)感地帶的品牌形象協(xié)調(diào)起來。“動(dòng)感地帶”還賦予了其消費(fèi)者以很大的特權(quán),刻意榮耀地傳播成“我就是M-ZONE人”。他們還對(duì)“M-ZONE人”格外寵愛,最登峰造極的表現(xiàn)是,周杰倫的“無與倫比”北京演唱會(huì),拒絕對(duì)外售票,所有票全歸“M-ZONE”人獨(dú)享。其個(gè)性鮮明的廣告語(yǔ)也抓住了獨(dú)生代的心理特點(diǎn),“我的地盤,聽我的”、“不走尋常的路”、“每個(gè)人都有自己的舞臺(tái)”、“隨你口味,想點(diǎn)就點(diǎn)”(“點(diǎn)”是廣州話“怎樣”的意思),無不體現(xiàn)了獨(dú)生代消費(fèi)者自我中心、張揚(yáng)自我價(jià)值觀和生活方式的特點(diǎn),喊出了他們內(nèi)心的渴望,因而感動(dòng)了大批年輕的消費(fèi)者,使他們心甘情愿地登上了“動(dòng)感地帶”自我展示的舞臺(tái)。如此一來,“動(dòng)感地帶”成功打造了一個(gè)讓獨(dú)生代有著強(qiáng)烈歸屬感的“M-ZONE”品牌社區(qū),其產(chǎn)生出來的消費(fèi)能量驚人,讓“動(dòng)感地帶”獲取了超乎尋常的成功,短短兩年就輕松擁有用戶數(shù)千萬,成為中國(guó)移動(dòng)吸引年輕人群的一塊金字招牌。“動(dòng)感地帶”的產(chǎn)品開發(fā)也很有特色,“從傳紙條到發(fā)短信,我們做了N年同學(xué)”的短信套餐業(yè)務(wù),以及“發(fā)個(gè)鬼臉,給他點(diǎn)顏色看看”的彩信業(yè)務(wù)等,都受到消費(fèi)者的熱情追捧。

  再如,從2003年起,麥當(dāng)勞將以往多年不變的“常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞”的家庭主題改變成“I’m lovin’it!”(我就喜歡?。┑膹V告新訴求,將市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)從過去的小孩及家庭過渡到時(shí)尚、活力、另類的年輕一代消費(fèi)者身上。顯然,麥當(dāng)勞的這次“變臉”是為了迎合新的目標(biāo)消費(fèi)群體的心理需求,博得他們的好感,取得了巨大的成功。值得一提的是“動(dòng)感地帶”與麥當(dāng)勞的品牌聯(lián)盟——動(dòng)感地帶用戶只要通過短信、彩信、WAP等方式參加麥當(dāng)勞每季度的“動(dòng)感套餐”投票,就有機(jī)會(huì)在全國(guó)各地麥當(dāng)勞店內(nèi)享受其他人無法企及的“動(dòng)感套餐”優(yōu)惠。一個(gè)是通訊品牌,一個(gè)是快餐品牌,他們的聯(lián)盟有意義嗎?其實(shí),麥當(dāng)勞的“我就喜歡”和動(dòng)感地帶的“我的地盤,我做主”,兩個(gè)來自不同行業(yè)的“M”字招牌目標(biāo)都是追求個(gè)性、自我的消費(fèi)者,一個(gè)“我”(Me,也是M)字,架起了合作的橋梁。

  安踏的“我營(yíng)銷”也做得很成功。其成功的關(guān)鍵因素就是張揚(yáng)個(gè)性的品牌主張與“我選擇,我喜歡”的廣告?zhèn)鞑?。而借助個(gè)性鮮明的孔令輝,則把個(gè)人英雄主義的豪情詮釋得淋漓盡致,從而扣動(dòng)了獨(dú)生代消費(fèi)者內(nèi)心深處那根情感之弦。

  還有,耐克公司的廣告詞“不做下一個(gè)誰,做第一個(gè)我”、索愛的“愛我所愛”、可口可樂的“要爽由自己”等,都十分符合獨(dú)生代追求“自我”的價(jià)值觀,獲得了良好的市場(chǎng)反響。

  此外,還可在產(chǎn)品包裝和命名上做文章。比如,早些年健力寶的“爆果汽”采用黑色的包裝,就顯得與眾不同,酷味十足,吸引了大批獨(dú)生代消費(fèi)者的眼球。

  結(jié)語(yǔ)

  獨(dú)生代出生在變革 開放以后,沒有經(jīng)歷過父輩的苦難生活,家庭生活條件優(yōu)越,集萬千寵愛于一身,曾被人們稱為“小皇帝”、“小公主”,甚至被人認(rèn)為是中國(guó)版的“垮掉的一代”。獨(dú)生代經(jīng)歷了十分獨(dú)特的“社會(huì)化”模式。首先,他們與前代人經(jīng)歷了十分不同于“長(zhǎng)輩”的結(jié)構(gòu)——他們和長(zhǎng)輩在人數(shù)上構(gòu)成了“倒金字塔”結(jié)構(gòu)。這種家族結(jié)構(gòu)往往會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)輩在物質(zhì)生活上對(duì)兒童的過分溺愛,其結(jié)果之一,是獨(dú)生代的節(jié)儉觀念的淡薄和享樂主義觀念的形成;其次,他們成長(zhǎng)的過程,正是我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的時(shí)期,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所主導(dǎo)的文化,往往不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的主導(dǎo)文化(如“艱苦奮斗”、“勤儉節(jié)約”),它所主導(dǎo)的文化是消費(fèi)主義文化;再次,他們正好趕上了全球化的信息和通信技術(shù)革命。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息和通信技術(shù)產(chǎn)品,不但成為時(shí)髦的消費(fèi)對(duì)象,而且本身對(duì)消費(fèi)主義觀念的塑造和成形,也起著推波助瀾的作用。

  作為中國(guó)特殊歷史背景下成長(zhǎng)起來的新新人類,獨(dú)生代有著與傳統(tǒng)世代迥異的消費(fèi)形態(tài)。他們注重自我、個(gè)性鮮明、消費(fèi)新潮、追趕時(shí)尚、習(xí)慣透支、樂于新品、尋求刺激和體驗(yàn)……他們已經(jīng)、正在并將更大程度地掀起中國(guó)消費(fèi)革命的一個(gè)又一個(gè)浪潮,從而從整體上顛覆中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,改變中國(guó)的消費(fèi)趨勢(shì)。

  本文從價(jià)值觀的視角,以傳統(tǒng)世代為參照系,從整體上揭示了獨(dú)生代消費(fèi)者表現(xiàn)出來的不同于傳統(tǒng)世代的消費(fèi)行為特征,并依此制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略,為企業(yè)提供了實(shí)用的營(yíng)銷策略指導(dǎo)。

  〔本研究獲得教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目和暨南大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展基金項(xiàng)目支持〕

 ?。ㄗ髡呦掉吣洗髮W(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授)

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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