2013年10月03日 遲竹強(qiáng)
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推薦學(xué)習(xí)： 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜，以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè)，助力健康中國(guó)。
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和在電視做廣告相比，終端促銷(xiāo)成本較低；完全在媒體作宣傳，容易產(chǎn)生“虛”的感覺(jué)，消費(fèi)者感受不到真實(shí)性；終端促銷(xiāo)能增加品牌的親和力，讓消費(fèi)者感受到高檔品牌的大眾性和平易性。
節(jié)日里大部分消費(fèi)者都出來(lái)購(gòu)物或者休閑娛樂(lè)，商場(chǎng)、超市等終端客流量大大增加。為此企業(yè)必須深入終端，通過(guò)人員推銷(xiāo)、禮品贈(zèng)送、pop廣告、免費(fèi)服務(wù)等方式和消費(fèi)者面對(duì)面接觸，增加促銷(xiāo)的針對(duì)性和有效性，讓消費(fèi)者近距離感受到品牌的魅力。例如：海爾、tcl、康佳、摩托羅拉等知名品牌五一節(jié)時(shí)在各大商場(chǎng)舉行大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)吸引消費(fèi)者
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隨機(jī)讀管理故事：《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí)，門(mén)鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門(mén)口。當(dāng)她打開(kāi)門(mén)時(shí)，鄰居鮑勃站在那兒。在她開(kāi)口前，鮑勃說(shuō)，“你如果把浴巾拿掉，我給你800美元。”想了一會(huì)兒，這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后，鮑勃遞給她800美元然后離開(kāi)了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí)，丈夫問(wèn)她，“是誰(shuí)呀？”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦，”丈夫說(shuō)，“他有沒(méi)有提到還欠我800美元？”
——及時(shí)與同舟共濟(jì)的股東分享重要信息，將會(huì)避免不必要的曝光。
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