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  2013年11月15日    經(jīng)理人 作者:陸和平     
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在一個(gè)忙碌的早晨當(dāng)你在等辦公室的電梯時(shí),你通常會(huì)看到以下幾種類型的人:

1)會(huì)直接進(jìn)入電梯,按按鈕把門關(guān)上。

2)總是會(huì)讓別人進(jìn)電梯,并會(huì)說:“快進(jìn)來!一定還有地方站的!"

3)會(huì)耐心的排隊(duì),但會(huì)從這一列移到下一列,看起來猶豫不決,若電梯看起來已經(jīng)滿了,他就會(huì)等待下一次機(jī)會(huì)。

4)走進(jìn)電梯后,若感到很擠,他們便會(huì)開始數(shù)人,如果人數(shù)超過限制,他們會(huì)叫人出電梯。

這四種場景實(shí)際上分別表示人的四種性格特征:D型/決策高手、I型/公關(guān)高手、S型/EQ高手、C型/分析高手。

一天,銷售人員小張走進(jìn)客戶的辦公室,熱情地向客戶伸出手問候:“王經(jīng)理,近來好嗎?昨天的足球比賽看了嗎?中國隊(duì)又踢了臭球了,XX(球星)又被罰了幾個(gè)黃牌",客戶極其勉強(qiáng)的伸出手來。小張為了拉近與顧客之間的距離,又詢問了客戶幾個(gè)有關(guān)家庭的問題,還談?wù)摿艘魂囂鞖庵?,便開始介紹其產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢(shì)。

在小張介紹產(chǎn)品的大部分時(shí)間里,客戶面無表情地坐著,問一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),小張也只憑個(gè)人的了解作泛泛的解答。這次的訪談草草收?qǐng)?,沒有任何的交易可言,甚至也沒有約定下次接觸或進(jìn)一步電話聯(lián)系的時(shí)間。

小張離開客戶辦公室以后,開始抱怨今天面見的這個(gè)客戶是如何的不近人情,如何的冷漠;與此同時(shí),客戶心里也犯嘀咕,今天這個(gè)銷售員,對(duì)自己產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)如此陌生,而對(duì)一些業(yè)務(wù)無關(guān)的閑聊和家庭隱私卻如此津津樂道?

任何產(chǎn)品或服務(wù)的采購,最終的實(shí)施者仍然是“人",人有處事風(fēng)格、感情色彩和性格特征的不同。銷售人員往往會(huì)發(fā)現(xiàn),有些客戶比較容易相處而有些并不像其他人那么容易相處;同樣的溝通方法對(duì)A客戶有效,但對(duì)B客戶卻引起了極大的反感,就像銷售員小張碰到的情形,這其實(shí)是人具有不同性格的特征所致。

在中國常常有人說,先做人再做生意,中國是人情社會(huì),客戶往往先與銷售人員個(gè)人建立關(guān)系,再上升到與企業(yè)建立組織關(guān)系。銷售人員的職責(zé)是首先贏得客戶的認(rèn)同,調(diào)整自己的處世風(fēng)格以適應(yīng)對(duì)方,因此,我們不僅要了解自己的個(gè)性類型,更重要的也要了解客戶的個(gè)性類型。當(dāng)銷售人員了解客戶的個(gè)性,了解他的待人接物的處事風(fēng)格,將更有利于銷售人員與他建立起良好的關(guān)系,以不同的銷售方式更快促成交易,提升成交率。

20世紀(jì)20年代,美國心理學(xué)家威廉.馬斯頓博士發(fā)展出一套理論,用來解釋人的情緒反應(yīng)。他設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四種重要性向因子的性格測(cè)試方法,這四項(xiàng)因子分別為Dominance、Influence、Steadiness、Compliance,而這套方法以四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母命名為DISC。對(duì)大多數(shù)人而言這四種類型兼而有之,但其中必然有一種類型占主導(dǎo)地位。

不同性格客戶的關(guān)系營銷

不同性格客戶的關(guān)系營銷

在一個(gè)忙碌的早晨當(dāng)你在等辦公室的電梯時(shí),你通常會(huì)看到以下幾種類型的人:

1)會(huì)直接進(jìn)入電梯,按按鈕把門關(guān)上。

2)總是會(huì)讓別人進(jìn)電梯,并會(huì)說:“快進(jìn)來!一定還有地方站的!"

3)會(huì)耐心的排隊(duì),但會(huì)從這一列移到下一列,看起來猶豫不決,若電梯看起來已經(jīng)滿了,他就會(huì)等待下一次機(jī)會(huì)。

4)走進(jìn)電梯后,若感到很擠,他們便會(huì)開始數(shù)人,如果人數(shù)超過限制,他們會(huì)叫人出電梯。

這四種場景實(shí)際上分別表示人的四種性格特征:D型/決策高手、I型/公關(guān)高手、S型/EQ高手、C型/分析高手。

一天,銷售人員小張走進(jìn)客戶的辦公室,熱情地向客戶伸出手問候:“王經(jīng)理,近來好嗎?昨天的足球比賽看了嗎?中國隊(duì)又踢了臭球了,XX(球星)又被罰了幾個(gè)黃牌",客戶極其勉強(qiáng)的伸出手來。小張為了拉近與顧客之間的距離,又詢問了客戶幾個(gè)有關(guān)家庭的問題,還談?wù)摿艘魂囂鞖庵螅汩_始介紹其產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢(shì)。

在小張介紹產(chǎn)品的大部分時(shí)間里,客戶面無表情地坐著,問一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),小張也只憑個(gè)人的了解作泛泛的解答。這次的訪談草草收?qǐng)觯瑳]有任何的交易可言,甚至也沒有約定下次接觸或進(jìn)一步電話聯(lián)系的時(shí)間。

小張離開客戶辦公室以后,開始抱怨今天面見的這個(gè)客戶是如何的不近人情,如何的冷漠;與此同時(shí),客戶心里也犯嘀咕,今天這個(gè)銷售員,對(duì)自己產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)如此陌生,而對(duì)一些業(yè)務(wù)無關(guān)的閑聊和家庭隱私卻如此津津樂道?

任何產(chǎn)品或服務(wù)的采購,最終的實(shí)施者仍然是“人",人有處事風(fēng)格、感情色彩和性格特征的不同。銷售人員往往會(huì)發(fā)現(xiàn),有些客戶比較容易相處而有些并不像其他人那么容易相處;同樣的溝通方法對(duì)A客戶有效,但對(duì)B客戶卻引起了極大的反感,就像銷售員小張碰到的情形,這其實(shí)是人具有不同性格的特征所致。

在中國常常有人說,先做人再做生意,中國是人情社會(huì),客戶往往先與銷售人員個(gè)人建立關(guān)系,再上升到與企業(yè)建立組織關(guān)系。銷售人員的職責(zé)是首先贏得客戶的認(rèn)同,調(diào)整自己的處世風(fēng)格以適應(yīng)對(duì)方,因此,我們不僅要了解自己的個(gè)性類型,更重要的也要了解客戶的個(gè)性類型。當(dāng)銷售人員了解客戶的個(gè)性,了解他的待人接物的處事風(fēng)格,將更有利于銷售人員與他建立起良好的關(guān)系,以不同的銷售方式更快促成交易,提升成交率。

20世紀(jì)20年代,美國心理學(xué)家威廉.馬斯頓博士發(fā)展出一套理論,用來解釋人的情緒反應(yīng)。他設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四種重要性向因子的性格測(cè)試方法,這四項(xiàng)因子分別為Dominance、Influence、Steadiness、Compliance,而這套方法以四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母命名為DISC。對(duì)大多數(shù)人而言這四種類型兼而有之,但其中必然有一種類型占主導(dǎo)地位。

不同性格客戶的關(guān)系營銷

不同性格客戶的關(guān)系營銷

D型/決策高手

這類型性格的人在企業(yè)老總級(jí)的人物中居多,尤其是創(chuàng)業(yè)出身的民營企業(yè)的老總大多是D型的人。他們握手有力,音量較高,語速比較快,問的問題也富有挑戰(zhàn)性、比較尖銳,有比較強(qiáng)的控制傾向。

·D型的人感興趣的是:產(chǎn)品或服務(wù)能否降低成本、增加收入、加快生產(chǎn)進(jìn)度,縮短投資回報(bào)期。。。;

·D型的人往往惜時(shí)如金,閑聊只會(huì)事倍功半,銷售人員宜就事論事,直奔主題;

·D型的人不容易接受別人建議,所以提供多方案選擇讓他自己來做決定最好;

·D型的人不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,與他們交談時(shí),不要與他們因觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生爭持;

·D型的人投訴,要立即處理,不要拖延或置之不理,承諾的事一定要做到,必要時(shí)利用高層出面表示重視。

I型/公關(guān)高手

 

這類型性格的人比較豪爽,在中國東北和西北地區(qū)比較多。I型的人表情生動(dòng),肢體語言豐富,他們只重視感覺不喜歡細(xì)節(jié),與所有的人都很投緣喜歡交朋友,是公眾人物和開心果。

與I型的顧客打交道,和他們談?wù)摰脑掝}可以是天南地北,天文地理等各種輕松的話題;I型的人不喜歡數(shù)字和細(xì)節(jié),在作產(chǎn)品介紹時(shí),應(yīng)該多借助圖片、實(shí)物演示等形式;他們喜歡銷售人員以比較輕松的方式展開銷售,非辦公地點(diǎn)或非正式場合(如飯店娛樂場所)容易促成交易。交易完成后,對(duì)I型的顧客常常保持聯(lián)絡(luò)表達(dá)關(guān)心,若I型人投訴,要支持性的傾聽,讓其不滿的情緒可以得到宣泄。

S型/EQ高手

這類型性格的人女性比男性多,農(nóng)村比城市多。他們是好好先生,溫文爾雅極為親切隨和,極易相處。這類型的人最好相處卻最難成交,銷售人員和他說什么,他都說好,銷售人員問他產(chǎn)品或服務(wù)感覺怎樣樣,他都說好,但就是不買。

銷售人員在銷售過程中最好以產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的方式來進(jìn)行銷售或者用正在使用你產(chǎn)品的有名客戶的例子打消其顧慮;這類型的人決策較為遲緩并且害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因此在銷售過程中,銷售人員須要結(jié)識(shí)產(chǎn)品的使用者或他們較為信任的朋友展開多方銷售,有時(shí)候推他一把,幫他做決定也很有必要。但S型的人一旦成為你的客戶就是忠誠的客戶。

C型/分析高手

這類型性格的人在企業(yè)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門中居多,經(jīng)常被認(rèn)為是沉默寡言、感情冷淡型的人,他們天生對(duì)人不信任。希望銷售人員提供詳細(xì)資料,喜歡以書面的協(xié)議方式將各種細(xì)節(jié)確定下來。

因此,對(duì)于C型的客戶,和他們談?wù)摰脑掝}以工作性的話題為主,尤其在初次見面不要談?wù)搨€(gè)人話題。銷售人員最好列出詳細(xì)的資料分析和你的提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),舉出各種證據(jù)和保證;而對(duì)C型性格的服務(wù),必須要告知其明確的服務(wù)流程和所需要的時(shí)間。

DISC的性格特征和FABE(產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù))

對(duì)D型的人,其更關(guān)心結(jié)果,銷售人員要多介紹產(chǎn)品的利益;

·對(duì)I型的人,其更注重感覺,銷售人員著重介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);

·對(duì)S型的人,其不敢冒風(fēng)險(xiǎn)不敢做決定,銷售人員應(yīng)介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的證據(jù);

·對(duì)C型的人,其關(guān)心細(xì)節(jié)和數(shù)字,銷售人員需介紹產(chǎn)品的特性和特征。

不同性格客戶的關(guān)系營銷

不同性格銷售人員的關(guān)系營銷

·D型性格的銷售人員具有強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向,工作勤奮,加班加點(diǎn)沒有怨言,適合開拓新市場新客戶。但他們沒有耐心不適合做客戶維護(hù)和售后服務(wù)的工作。

·I型性格的銷售人員總是會(huì)很快獲得客戶青睞,擁有不錯(cuò)的客情關(guān)系,應(yīng)酬和關(guān)系型銷售是他們最喜歡的銷售方式,但他們常陶醉過程而忘記目標(biāo)。適合做前期客戶開發(fā)的工作。

·S型性格的銷售人員為人為事低調(diào)、實(shí)實(shí)在在,同時(shí)也是一位非常好的聆聽者,他們?cè)阡N售中是更適合做維護(hù)客戶或者售后服務(wù)工作。但不適合開拓新市場新客戶。

·C型性格的銷售人員屬于謀定后動(dòng)的人,講求計(jì)劃性。善于分析事物,但為人不熱情,他們更適合作銷售的管理工作。

D型/決策高手

這類型性格的人在企業(yè)老總級(jí)的人物中居多,尤其是創(chuàng)業(yè)出身的民營企業(yè)的老總大多是D型的人。他們握手有力,音量較高,語速比較快,問的問題也富有挑戰(zhàn)性、比較尖銳,有比較強(qiáng)的控制傾向。

·D型的人感興趣的是:產(chǎn)品或服務(wù)能否降低成本、增加收入、加快生產(chǎn)進(jìn)度,縮短投資回報(bào)期。。。;

·D型的人往往惜時(shí)如金,閑聊只會(huì)事倍功半,銷售人員宜就事論事,直奔主題;

·D型的人不容易接受別人建議,所以提供多方案選擇讓他自己來做決定最好;

·D型的人不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,與他們交談時(shí),不要與他們因觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生爭持;

·D型的人投訴,要立即處理,不要拖延或置之不理,承諾的事一定要做到,必要時(shí)利用高層出面表示重視。

I型/公關(guān)高手

這類型性格的人比較豪爽,在中國東北和西北地區(qū)比較多。I型的人表情生動(dòng),肢體語言豐富,他們只重視感覺不喜歡細(xì)節(jié),與所有的人都很投緣喜歡交朋友,是公眾人物和開心果。

與I型的顧客打交道,和他們談?wù)摰脑掝}可以是天南地北,天文地理等各種輕松的話題;I型的人不喜歡數(shù)字和細(xì)節(jié),在作產(chǎn)品介紹時(shí),應(yīng)該多借助圖片、實(shí)物演示等形式;他們喜歡銷售人員以比較輕松的方式展開銷售,非辦公地點(diǎn)或非正式場合(如飯店娛樂場所)容易促成交易。交易完成后,對(duì)I型的顧客常常保持聯(lián)絡(luò)表達(dá)關(guān)心,若I型人投訴,要支持性的傾聽,讓其不滿的情緒可以得到宣泄。

S型/EQ高手

這類型性格的人女性比男性多,農(nóng)村比城市多。他們是好好先生,溫文爾雅極為親切隨和,極易相處。這類型的人最好相處卻最難成交,銷售人員和他說什么,他都說好,銷售人員問他產(chǎn)品或服務(wù)感覺怎樣樣,他都說好,但就是不買。

銷售人員在銷售過程中最好以產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的方式來進(jìn)行銷售或者用正在使用你產(chǎn)品的有名客戶的例子打消其顧慮;這類型的人決策較為遲緩并且害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因此在銷售過程中,銷售人員須要結(jié)識(shí)產(chǎn)品的使用者或他們較為信任的朋友展開多方銷售,有時(shí)候推他一把,幫他做決定也很有必要。但S型的人一旦成為你的客戶就是忠誠的客戶。

C型/分析高手

這類型性格的人在企業(yè)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門中居多,經(jīng)常被認(rèn)為是沉默寡言、感情冷淡型的人,他們天生對(duì)人不信任。希望銷售人員提供詳細(xì)資料,喜歡以書面的協(xié)議方式將各種細(xì)節(jié)確定下來。

因此,對(duì)于C型的客戶,和他們談?wù)摰脑掝}以工作性的話題為主,尤其在初次見面不要談?wù)搨€(gè)人話題。銷售人員最好列出詳細(xì)的資料分析和你的提案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),舉出各種證據(jù)和保證;而對(duì)C型性格的服務(wù),必須要告知其明確的服務(wù)流程和所需要的時(shí)間。

DISC的性格特征和FABE(產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù))

對(duì)D型的人,其更關(guān)心結(jié)果,銷售人員要多介紹產(chǎn)品的利益;

·對(duì)I型的人,其更注重感覺,銷售人員著重介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);

·對(duì)S型的人,其不敢冒風(fēng)險(xiǎn)不敢做決定,銷售人員應(yīng)介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的證據(jù);

·對(duì)C型的人,其關(guān)心細(xì)節(jié)和數(shù)字,銷售人員需介紹產(chǎn)品的特性和特征。

不同性格客戶的關(guān)系營銷

不同性格銷售人員的關(guān)系營銷

·D型性格的銷售人員具有強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向,工作勤奮,加班加點(diǎn)沒有怨言,適合開拓新市場新客戶。但他們沒有耐心不適合做客戶維護(hù)和售后服務(wù)的工作。

·I型性格的銷售人員總是會(huì)很快獲得客戶青睞,擁有不錯(cuò)的客情關(guān)系,應(yīng)酬和關(guān)系型銷售是他們最喜歡的銷售方式,但他們常陶醉過程而忘記目標(biāo)。適合做前期客戶開發(fā)的工作。

·S型性格的銷售人員為人為事低調(diào)、實(shí)實(shí)在在,同時(shí)也是一位非常好的聆聽者,他們?cè)阡N售中是更適合做維護(hù)客戶或者售后服務(wù)工作。但不適合開拓新市場新客戶。

·C型性格的銷售人員屬于謀定后動(dòng)的人,講求計(jì)劃性。善于分析事物,但為人不熱情,他們更適合作銷售的管理工作。

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隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請(qǐng)了假,去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí),可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對(duì)老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時(shí)候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對(duì)杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會(huì)這么累,很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ?,而不是在為?mèng)想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個(gè)月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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