隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆，以及社交產(chǎn)品的火爆，現(xiàn)在這兩個(gè)方面的App也越來(lái)越多，App多了，大家都想著怎么做用戶，而傳統(tǒng)的方法又比較慢。有沒(méi)有讓自家產(chǎn)品一炮而紅的方法，或者說(shuō)捷徑?我根據(jù)自己的所見(jiàn)所聞思考了下面的五個(gè)方法，給大家參考。而且，只要達(dá)到了下面的五種方法，你的App就能一炮而紅。

第一種：燒錢(qián)型

這種方法就是投資方或者創(chuàng)業(yè)者非常有錢(qián)，到底有多有錢(qián)，至少燒個(gè)10億、20億不成問(wèn)題。20億買(mǎi)1億用戶，60億買(mǎi)2億用戶，手機(jī)用戶也就6億，買(mǎi)個(gè)一兩億用戶下來(lái)，也算是拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的企業(yè)了。代表案例就是滴滴打車、快的打車等等。這種方法的好處就是簡(jiǎn)單，粗暴，殺傷力強(qiáng)，瞬間能積累大量的用戶。

第二種：有資源型

現(xiàn)在說(shuō)起資源，我想大家都會(huì)說(shuō)有資源，但是到底資源價(jià)值多少錢(qián)，到底牛不牛，這個(gè)沒(méi)法衡量，但是從一些案例來(lái)看，這個(gè)資源至少是價(jià)值上億級(jí)別的資源，因?yàn)椴恢靛X(qián)的資源也沒(méi)有價(jià)值。代表案例是微信、多看、去哪兒。經(jīng)過(guò)我的分析，微信當(dāng)初能火全是騰訊的QQ的資源，多看有小米的內(nèi)置資源，去哪兒是百度投資的，百度只要搜索和旅行相關(guān)的，排在最前面的大多數(shù)都有去哪兒，這些都是流量資源。有強(qiáng)勢(shì)資源的好處就是一下就火了。

第三種：有人脈型

這里的人脈主要是高端人脈，比如你在董事長(zhǎng)圈，投資圈，CEO圈的人脈關(guān)系特別好，這個(gè)關(guān)系好就是你讓這些CEO，投資人幫你裝個(gè)App啊，體驗(yàn)個(gè)產(chǎn)品測(cè)試啊，他們都會(huì)非常給你面子，這個(gè)就是真正的關(guān)系好，也就是你是老大哥，大家都會(huì)給你面子，同時(shí)你的人脈資源數(shù)量特別龐大，達(dá)到上萬(wàn)級(jí)別，那么你如果出了新產(chǎn)品，也能一炮而紅。

這個(gè)代表案例就是曾經(jīng)一炮而紅的今日特價(jià)酒店、豌豆莢以及現(xiàn)在的赤兔等產(chǎn)品。高端人脈的號(hào)召效應(yīng)以及品牌效應(yīng)有著無(wú)法估量的價(jià)值。

第四種：會(huì)炒作型

會(huì)炒作從字面意思上講就是會(huì)制造新聞，能引起關(guān)注度。代表案例就是京東，小米。大家想想曾經(jīng)的小米，每天都占著各種媒體的頭條，這個(gè)也是小米的功底所在，但是隨著小米產(chǎn)品的多樣化，炒作無(wú)法集中火力，也就慢慢的變得靜寂了，但是偶爾還會(huì)出來(lái)一個(gè)雞湯啥的。

不過(guò)，小米炒作這點(diǎn)被京東的東哥學(xué)會(huì)了，而且還有了新的花樣兒。你看，自從有了奶茶在身邊，總能時(shí)不時(shí)的爆出京東的新聞，無(wú)論是借助媒體，還是借助某個(gè)公司高管的嘴，總能出來(lái)新聞。你看互聯(lián)網(wǎng)這三年，東哥和奶茶消停過(guò)沒(méi)有，他們的愛(ài)情故事在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延了三四面，而且還橫跨科技圈和媒體圈，一會(huì)分手了，一會(huì)拍婚紗照了，一會(huì)開(kāi)奶茶店，一會(huì)領(lǐng)證了，一會(huì)東哥工資變一元了，他們的愛(ài)情故事和婚后生活無(wú)時(shí)無(wú)刻牽動(dòng)著無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士，媒體人士，網(wǎng)友的心。

然后炒作的背后是京東的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好了，看看京東第二季度交易總額達(dá)到1145億元，同比大增82%的業(yè)績(jī)……大家應(yīng)該明白東哥是多么聰明了，談?wù)剳賽?ài)就能讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)82%，東哥也算是營(yíng)銷界的頂尖高手了。炒作是一種可持續(xù)性的營(yíng)銷方式，只要有爆點(diǎn)，只要有媒體幫助你，說(shuō)不定你的產(chǎn)品就一炮而紅了，所以只要你愿意一直有好的爆點(diǎn)炒作下去，也能火。

第五種：有槽點(diǎn)型

有槽點(diǎn)型，其實(shí)主要是指產(chǎn)品，你的產(chǎn)品能逆向思維，讓用戶非常想吐槽，或者想罵你，其實(shí)從正面來(lái)說(shuō)就是能讓用戶腦洞大開(kāi)的產(chǎn)品。代表性作品就是如無(wú)秘、臉萌、足記等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品能一炮而紅，主要特點(diǎn)是能在非常普通的產(chǎn)品模型中，進(jìn)行逆向思維，演變出新的產(chǎn)品特征，進(jìn)而引起用戶的蜂擁追捧。當(dāng)然這些產(chǎn)品的后續(xù)持久性不足，一旦用戶玩時(shí)間就進(jìn)入疲勞狀態(tài)，也就是產(chǎn)品會(huì)走向下坡路，但是不管如何，他們都是一炮而紅，必須具備的特性。

上述所列種種都是可以讓產(chǎn)品在短時(shí)間一炮而紅的方法，也算是回答了一些創(chuàng)業(yè)者的提問(wèn)，要想一炮而紅，必須具備這些條件，舍此無(wú)他，我們可以分析下，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新產(chǎn)品，基本都是這五種方法，其實(shí)也是非常符合冥次法則的，在大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，20%產(chǎn)品都是這樣成功的，而其他的80%產(chǎn)品 ，都是日復(fù)一日，年復(fù)一年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累，一點(diǎn)一點(diǎn)靠苦逼工作才能成功的。