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  2015年12月31日    世界經(jīng)理人      
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BCG和阿里研究院最新合作報告揭示:盡管經(jīng)濟(jì)增長有所放緩,但人口、社會和科技發(fā)展等因素將在未來五年為中國帶來2.3萬億美元的消費增量,到2020年私人消費將達(dá)到6.5萬億美元的規(guī)模,推動中國消費市場的轉(zhuǎn)型。其中,三股新的力量將推動中國消費經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。這三股力量包括:上層中產(chǎn)及富裕階層的消費者、新世代消費者以及網(wǎng)絡(luò)購物。

  這份題為《中國消費趨勢報告——三大新興力量引領(lǐng)消費新經(jīng)濟(jì)》的報告指出,人口、社會和科技發(fā)展等因素將為中國消費市場帶來翻天覆地的變化。例如,對服務(wù)和高端產(chǎn)品的需求將急劇增長,網(wǎng)絡(luò)購物(特別是移動端購物)的增長將為更多產(chǎn)品開辟更大的市場。

  報告作者之一、BCG合伙人魏杰鴻(Jeff Walters)先生表示:“消費品企業(yè)必須繼續(xù)保持對中國市場的關(guān)注。中國不僅仍將是全球增長機(jī)遇最大的國家之一,而且這一增長將來自于不同的產(chǎn)品以及不同的零售渠道。”

  在中國,消費增長之所以將繼續(xù)大幅超越GDP增長的步伐,一個主要原因就在于人口、社會和科技等方面的發(fā)展趨勢正在從根本上打造一個雙速并行的消費經(jīng)濟(jì)。這些趨勢包括:

  上層中產(chǎn)及富裕階層消費者日漸增多:預(yù)計中國城鎮(zhèn)消費增量的81%將來自上層中產(chǎn)及富裕階層消費者。BCG定義的此類消費者其平均年收入超過24,000 美元。到2020年,上層中產(chǎn)及富裕家庭數(shù)量預(yù)計將翻一番,達(dá)到1億戶,其消費預(yù)計將以每年17%的速度增長;相比之下,年收入在10,000到24,000美元的家庭,其消費的年均增長速度僅為5%。

  新世代消費者的崛起:18-35歲的中國消費者正蓄勢待發(fā),有望取代出生于50、60、70 年代的消費者成為中國消費市場的主導(dǎo)力量。這些新世代消費者的消費力將以年均14%的速度增長,這一速度是35歲以上消費者消費力增速的兩倍,預(yù)計將貢獻(xiàn)65%的消費增量。

  網(wǎng)絡(luò)購物的增長:到2020年,私人網(wǎng)上消費預(yù)計將以每年20%的速度激增,而同期,線下實體店的零售銷售額增長預(yù)計僅為每年6% 。這意味著,到2020年,網(wǎng)絡(luò)購物將達(dá)到約1.6萬億美元, 42%的私人消費增長將來自于網(wǎng)絡(luò)消費。目前,51%的中國網(wǎng)絡(luò)購物來自移動端,而在全球其他國家只有平均35%的網(wǎng)絡(luò)購物來自移動端。未來,移動端購物將以更快的速度增長。

  這三股趨勢還將改變中國家庭所消費的產(chǎn)品和服務(wù)類型。例如,高價值的產(chǎn)品和服務(wù)將日益成為消費增長的推動力量。在過去幾十年中,由于新興中產(chǎn)階層的崛起,日用必需品(如肥皂和廚房電器等) 的銷售額增長迅速。但我們的研究發(fā)現(xiàn),隨著中國消費者邁入上層中產(chǎn)及富裕階層行列,他們對服務(wù)和高端產(chǎn)品的消費大幅提升,比如奢侈品、健康食品、教育、旅游等,以此來改善和提升自身的生活方式和生活品質(zhì)。

  BCG的研究還發(fā)現(xiàn),許多深受消費者歡迎的產(chǎn)品在線下實體店沒有鋪貨。網(wǎng)絡(luò)購物還有助于品牌接觸到小城市的消費者。通過分析幾個高端護(hù)膚品牌的淘 寶銷售數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)這些品牌45%的淘 寶銷售來自于完全沒有品牌實體店的城市。同時報告也顯示,到2020年,5000萬新增上層中產(chǎn)及富裕家庭中約有一半來自于前100大城市以外的城市(四線及以下)。因此,要贏得更多的上層中產(chǎn)及富裕階層消費者,僅關(guān)注大城市的聚焦戰(zhàn)略已顯然不合時宜。為了抓住這股快速發(fā)展的消費新力量,企業(yè)必須更多關(guān)注中小城市。

  隨著中國消費者的購買路徑越來越分散,產(chǎn)品、品牌在與消費者的接觸點上也日益碎片化。BCG研究表明,在消費者最終決定 購買某一產(chǎn)品前,平均每個購買行為有三個激發(fā)點及4次搜索比較行為。在這些不同觸點中,一半是線下觸點,另一半是線上觸點,且線上線下觸點通常相互交錯??偠灾?,沒有任何一個公司或品牌能夠在某一購物場景中主導(dǎo)和消費者的關(guān)系,因此整合不同渠道,為消費者提供完整、全面的購物體驗將至關(guān)重要。

  報告作者之一、BCG董事經(jīng)理郭又綺女士表示:“由于消費的本質(zhì)正在發(fā)生巨大變化,過去的制勝戰(zhàn)略正在變得過時。對于企業(yè)來說,戰(zhàn)略性地選擇適合的目標(biāo)消費者及產(chǎn)品品類的重要性將達(dá)到前所未有的高度。同時,企業(yè)必須在快速增長的網(wǎng)絡(luò)零售渠道中占據(jù)一席之地。”

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢想》
        邁克是德國一家保時捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時間。隨后,他叫上一個助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個叫喬恩的客戶家門口時,邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個角度對車和房子進(jìn)行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時,房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個多月過去,邁克的店沒有對新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競爭對手進(jìn)行過價格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因為看著照片里新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個對美好生活的夢想啊。” 

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