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  2016年03月07日    財富中文網(wǎng)     
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中國農(nóng)歷新年是中國最重要的傳統(tǒng)佳節(jié)。無論對于中國老百姓(603883,股吧),還是時刻關(guān)注中國消費(fèi)者的品牌來說,都是一個重要的消費(fèi)時期。

  為了深入了解消費(fèi)者在春節(jié)期間與品牌之間的互動,我們在1月份調(diào)查了來自三個市場——中國大陸、香港和新加坡的1000位消費(fèi)者,探討他們對于品牌在春節(jié)期間的營銷活動的看法和態(tài)度。

  通過此次調(diào)查看出,品牌的春節(jié)營銷活動對于消費(fèi)者來說,非常重要。春節(jié)是一年之中闔家團(tuán)圓的寶貴日子,親朋好友之間的互動,如聚餐、送禮等非常普遍。大陸的被調(diào)查者反映,如果品牌推出搶眼的春節(jié)營銷活動,那么,他們很有可能推薦這些品牌給其他人(59%),嘗試新品牌(65%),或者加大對品牌的消費(fèi)力度(64%)。

  消費(fèi)品公司具有獨(dú)特的優(yōu)勢并善于利用春節(jié)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通、構(gòu)建品牌。這是因為在家庭成員于春節(jié)期間的聚餐和送禮活動中,消費(fèi)品是其中重要的組成部分。如果品牌擁有持續(xù)性的好口碑,而且推出的產(chǎn)品很應(yīng)節(jié),春節(jié)期間銷售量會顯著飆升。消費(fèi)品公司很擅長推出節(jié)假日特別包裝、捆綁促銷等活動來推進(jìn)品牌的節(jié)日銷售。

  很有趣的現(xiàn)象是,大部分被調(diào)查的中國消費(fèi)者都認(rèn)為中國品牌和國際品牌在春節(jié)營銷活動中的表現(xiàn)平分秋色。兩者都很會利用春節(jié)來積極構(gòu)建品牌(41%的被調(diào)查者覺得平分秋色,34%覺得中國品牌做得更好,25%覺得國際品牌更好)。

  一般來講,國際品牌已經(jīng)被公認(rèn)為更加擅長與中國消費(fèi)者構(gòu)建強(qiáng)烈的情感關(guān)聯(lián)。當(dāng)被問到哪個中國或者國際品牌的營銷做得最好?可口可樂是被提及次數(shù)最多的品牌。它被提到的次數(shù),比提及次數(shù)排名第一的中國本土品牌加多寶,數(shù)量要多四倍;也比排名第二的國際品牌——費(fèi)列羅巧克力多三倍。

  中國的消費(fèi)者認(rèn)為國際品牌的品牌構(gòu)建,需要具備兩個特點(diǎn):真情實感(49%的中國消費(fèi)者認(rèn)為國際品牌的春節(jié)促銷需要考慮真情實感的因素,新加坡22%,香港30%)和出人意料(中國大陸34%,新加坡17%,香港12%)。

  有一個國際品牌的春節(jié)營銷活動在這兩個要素真情實感和出人意料都獲得了最高的得分聯(lián)合利華的衛(wèi)寶(Lifebuoy)香皂。衛(wèi)寶針對農(nóng)歷新年特別設(shè)計了紅包,方便親朋好友在過年期間使用。紅包使用的材料是它們獨(dú)特的抗菌香皂包裝紙。此創(chuàng)新紅包,被送到了上海27萬個目標(biāo)家庭,既可以用來發(fā)紅包,還可以隨時洗手。這個頗具創(chuàng)意的紅包營銷活動提升了衛(wèi)寶在上海市場的品牌認(rèn)知度,幅度高達(dá)17%,也為品牌帶來了價值等同于83萬美元的免費(fèi)瀏覽量。

  仔細(xì)觀察調(diào)查結(jié)果,我們還可以進(jìn)一步提出兩個有趣的問題。第一,為什么非消費(fèi)品類的公司不在名單上?這是因為大部分非消費(fèi)品類公司都把春節(jié)當(dāng)做普通促銷的機(jī)會之一。但從調(diào)查結(jié)果來看,消費(fèi)者在春節(jié)期間期待比一般的促銷更多的驚喜。

  有一個例外的非消費(fèi)品類公司是海爾。這個中國家用電器品牌為了迎合消費(fèi)者在春節(jié)期間的情感需求,打造了一個叫做“春節(jié)回家,陪伴父母”的活動。海爾與中國鐵路合作將車廂重新布置,添加了活動二維碼。搭乘火車急切返鄉(xiāng)的人們,可以掃描二維碼,觀賞一個有關(guān)團(tuán)圓和父母無私的愛的短片。這個走心的短片很符合中國消費(fèi)者的心理需求,消費(fèi)者被深深地觸動。

  第二個問題是,從這些善于利用春節(jié)進(jìn)行營銷的消費(fèi)品類公司可以學(xué)到什么?消費(fèi)品公司充分認(rèn)識到春節(jié)的戰(zhàn)略性作用,春節(jié)不只是提升短期銷售額的節(jié)假日,更是品牌長期構(gòu)建的絕佳機(jī)會。

  無論是中國本土的,還是國際品牌,都可以從我們此次調(diào)查結(jié)果中獲知,在中國市場接近中國消費(fèi)者,可以考慮特別的營銷活動、促銷或者品牌故事等來給消費(fèi)者帶來驚喜。但是無論哪種選擇,都必須和品牌屬性一致,講究真情實感。因為這是中國消費(fèi)者愿意忠誠于某品牌的主要考慮。
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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