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最高等級營銷踐行者 策略營銷之王、讓客戶回頭 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2016年04月25日       
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
 客戶不能承受之重:客戶沒有購買或推遲購買的一個(gè)重要原因——購買風(fēng)險(xiǎn)!如果,將風(fēng)險(xiǎn)從客戶身上轉(zhuǎn)移到你自己身上,你的業(yè)務(wù)將會更加有力,更易被接受,從而說服越來越多的客戶購買你的產(chǎn)品。記住,要想讓你的生意變得搶手,你就必須保證所有參與者都沒有顧慮。哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)顧慮,也要消除掉。這就是風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)的營銷方法。
       市場營銷“權(quán)力定律”:最大程度地刺激客戶的購買欲望,為客戶提供無法拒絕的產(chǎn)品和服務(wù)!最簡單的方法——確保所提供的產(chǎn)品和服務(wù)真正滿足客戶所需。告訴他們,即使需求得不到滿足,那么要為此承擔(dān)損失的也是你,而不是他們。
       與消除客戶風(fēng)險(xiǎn)帶來的收益相比,任何賠償都是微不足道的:大多數(shù)客戶并不會因?yàn)槟阌谐兄Z而找你麻煩,哪怕他們對你十分不滿意;如果你的產(chǎn)品或服務(wù)真正是物超所值的,極少有客戶會找你麻煩,因?yàn)樗麄冑I到后,高興還來不及呢!
       適可而止也是一種選擇:如果客戶覺得自己的行為有風(fēng)險(xiǎn),最常采用的辦法不是和你討價(jià)還價(jià),而是選擇徹底走開。因此,你不會有太多機(jī)會向不滿意的客戶解釋,甚至無法聽到客戶抱怨,不愿意承擔(dān)客戶所有的風(fēng)險(xiǎn),那你就只能沾沾自喜地漸漸衰退。所以,你要改變。你要盡力承擔(dān)更大的責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)會帶來更多收益,不要害怕它們,而是有效利用這些風(fēng)險(xiǎn),你會得到更多回報(bào)。預(yù)期管理,不是到處吹牛。客戶對你的預(yù)期越高,你能夠滿足他們預(yù)期的空間就越小,如果你做不到,客戶會義無反顧地離開你——盡管你比同類競爭者要高明很多,但由于客戶對你的要求更高,所以還是覺得你做得不夠好。換句話說,如果你的承諾足夠多,讓客戶認(rèn)為傾其所有也無法做到,那可糟糕透頂,客戶不會告訴你他們的擔(dān)心,只會帶著嘲笑走開。因此,你需要對你承諾的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,不能盲目地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。也就是你在做出客戶承諾之前,需要在小范圍進(jìn)行測試,需要測量成果會增加多少,成本會增加多少,大范圍適用會不會產(chǎn)生意想不到的弊端。如果你想“消除客戶的心理障礙”,卻又不想“保證承諾”,那你最好還是放棄風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)的營銷方法。
       注意!說到就一定要做到:標(biāo)準(zhǔn)的客戶保障:三十天內(nèi)退貨,退款;更有力的客戶保障:免費(fèi)試用,三十天期滿后再付款;強(qiáng)有力的客戶保障:產(chǎn)品有效再付款。
       有膽就試試:請小心,這是讓你瞬間變得聰明的營銷方法,但是,也有可能導(dǎo)致你破產(chǎn)。如果你對你的產(chǎn)品或者服務(wù)非常有信心,并且,很重要,你能有效追蹤實(shí)施效果,那么,就大膽承諾吧。但是,如果無法信賴你的客戶,最好不要做出這樣的承諾。
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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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